Dans quelle région opère ASSOCIATION ROUEN HAND BALL?

La société opère en Normandie.

Dans quel secteur l'entreprise opère-t-elle?

L'entreprise opère dans l'industrie Sport et loisirs.

Quelle est l'adresse du site Web de l'entreprise?

L'adresse du site Web est https://www.rouen-handball.fr/le-club/.

Où est située ASSOCIATION ROUEN HAND BALL?

ASSOCIATION ROUEN HAND BALL est situé ici: 114 AV DE BRETAGNE, 76100 ROUEN.

Quand ASSOCIATION ROUEN HAND BALL a-t-elle été fondée?

L'entreprise a été créée le 1986-07-01.

ASSOCIATION ROUEN HAND BALL

Note de l'employeur

114 AV DE BRETAGNE, 76100 ROUEN

SIREN: 338607450 SIRET: 33860745000016

https://www.rouen-handball.fr

Sport et loisirs

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Hé, je pense que c'est 114 AV DE BRETAGNE, 76100 ROUEN, mais vérifiez https://www.rouen-handball.fr/le-club/ pour être sûr. J'espère que vous pourrez trouver :)

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Informations sur l'employeur

SIREN: 338607450

114 AV DE BRETAGNE, 76100 ROUEN

Date de création: 1986-07-01

https://www.rouen-handball.fr

Activité: Activités de clubs de sports

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Société sur eux-mêmes

Le projet club : où en sommes-nous ? La dernière saison du projet Horizon 2020, déjà bien entamée. Il est temps de faire un 1er bilan et de se projeter sur la prochaine olympiade 2020-2024. La vision imaginée, rédigée et partagée dès 2016/2017 a permis à tous les acteurs du club de s'appuyer sur des fondations solides (nos intangibles, nos valeurs, nos missions), d'envisager une ambition commune (proposer un spectacle sportif de haut niveau et une expérience fan enthousiasmante), en s'appuyant sur une stratégie de développement (axes sportifs, économiques, médiatique et sociétaux) et un plan d'actions mené semaine après semaine par toutes les équipes du Rhb, que je remercie une fois de plus sincèrement. Sportivement : La structuration de la formation a permis l'élévation du niveau de jeu des équipes seniors et jeunes. Il nous faut encore améliorer l'organisation et le niveau de formation des éducateurs en général, et améliorer la disponibilité des créneaux d'entrainement. La mise en place de l'école d'arbitrage débute correctement mais nous ne sommes pas encore capables de hisser suffisamment de jeunes au niveau régional. La classe sportive avec le collège Saint Joseph se pérennise et ses effectifs augmentent d'année en année, ce qui souligne la qualité du projet et de son animation. Le projet "centre d'entrainement" pour le niveau lycée est bien lancé; reste à assurer son financement. Économiquement : Le club partenaires est passé de 10 à 60 entreprises, ce qui a permis d'augmenter le budget du club et donc ses moyens pour l'ensemble des licenciés. Les collectivités accompagnent aussi la progression des équipes fanions masculines et féminines. Entre autre avec l'arrivée des féminines au Kindarena. La visibilité offerte aux sponsors s'améliore chaque année. Il nous faut valoriser encore le projet pour attirer de nouveaux partenaires. Médiatiquement : Le travail auprès des supporters commencent à porter ses fruits. Le remplissage de la salle sur les matchs des équipes N2 est en constante progression, sur un horaire (samedi 19h) qui n'était pas gagné d'avance ! Les taux d'engagement sur les réseaux sociaux sont en croissance continue, avec une communication régulière, globale, et originale (création récente de la WEB TV Rouen HB). La reconnaissance du club et du projet passe par l'amélioration de notre crédibilité auprès des médias (presse et radios principalement). Sociétalement : Le club s'appuie particulièrement sur la Handball Académie, association non compétitive, au service de tous les clubs de la métropole. Le projet principal, "Tous ensemble, Tous au hand", est le principal dispositif, qui propose un projet global citoyen et éducatif (sport, valeur, histoire, écologie, arbitrage ...) aux jeunes des écoles primaires de la métropole et de Rouen. Le projet Hand'durable a été lancé la saison dernière et est relancé cette saison, pour le développer et le pérenniser. Il faut aussi améliorer notre présence dans les quartiers. En interne : L'organisation s'est renforcée avec la création d'un bureau directeur, l'affectation de missions pour les membres du CA, et la structuration de l'organisation des bénévoles, dont le nombre a significativement augmenté (une cinquantaine, sans compter les 25 éducateurs). On oublie pas la relance de la journée club en fin d'année, qui fut un véritable succès. Il faut souligner l'implication croissante des parents auprès de leurs équipes, que nous pouvons améliorer (avec la notion de parents référents) sur l'accompagnement des éducateurs. Et la suite ? Cette première synthèse, large, méritera d'être approfondie pour mieux se projeter sur l'olympiade 2020-24. Pour des raisons pratiques, nous avons choisi une méthodologie de partage par petits groupes représentatifs du club (CA, bénévoles, éducateurs, parents, joueuses, joueurs, staffs, partenaires, collectivités ...), dont certains ont déjà été rencontrés. Nous continuerons de proposer des rencontres sur fin 2019 et début 2020, pour formaliser la suite sur projet, la partager et à nouveau, la vivre ensemble, dans les meilleures conditions possibles. A vous de jouer aussi. Globalement, le bilan est donc largement positif; nous restons bien évidemment en veille et notre remise en cause est permanente. Le succès est collectif : nous faisons confiance à chaque membre du club pour être acteur du projet, pour un vécu serein et pour le meilleur du projet club. On n'avance jamais seul.e ! Bernard GARCIA, Président Alexandre BRIET, Président délégué

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