Avis SABAUDIA CHARPENTE

⭐ 2/5 — Une expérience particulièrement décevante

Points positifs :
Les missions RH sont variées et peuvent être intéressantes pour quelqu’un qui souhaite développer une expérience polyvalente. Le secteur d’activité permet également d’aborder de nombreux sujets RH.

Points négatifs :
Le principal problème que j’ai rencontré est un décalage important entre ce qui m’avait été présenté lors du recrutement et la réalité du poste une fois en fonction.

J’ai découvert une fonction RH beaucoup plus complexe et beaucoup plus large que ce que j’avais compris au départ, avec de nombreux sujets à reprendre, des procédures à comprendre ou à structurer et une forte nécessité d’être rapidement autonome.

J’ai fait le nécessaire pour m’adapter et prendre en main les différents sujets, mais la période d’essai a finalement été interrompue par l’employeur, avec un retour très général ne permettant pas réellement de comprendre ce qui n’avait pas convenu.

Et c’est surtout après mon départ que j’ai eu le sentiment d’avoir été particulièrement mal positionnée dans cette histoire.

J’ai découvert une nouvelle annonce de recrutement pour Sabaudia, publiée peu de temps après, présentant le poste sous un intitulé différent et surtout avec une description beaucoup plus développée du besoin : structuration de la fonction RH, création de processus et d’outils, autonomie, rôle transversal auprès de la direction, gestion de nombreux sujets RH opérationnels…

À la lecture de cette annonce, je me suis réellement demandé : pourquoi ces attentes n’étaient-elles pas aussi clairement présentées lorsque j’ai été recrutée ?

Parce que lorsque l’on recrute quelqu’un sur un poste RH et qu’on lui demande finalement de prendre en main une fonction qui nécessite manifestement de la structuration, de l’autonomie et une compréhension globale de l’organisation, il me semble essentiel que cela soit clairement annoncé dès le départ.

Ce qui est particulièrement frustrant, c’est d’avoir le sentiment d’avoir été évaluée sur mon adaptation à une situation dont le périmètre réel n’était finalement pas celui que j’avais compris au moment d’accepter le poste.

Je ne remets pas en cause le fait qu’une entreprise puisse faire évoluer ses besoins. En revanche, un recrutement transparent suppose que le candidat sache réellement dans quoi il s’engage.

Management : ⭐⭐☆☆☆

Manque de clarté ressenti concernant les attentes et le périmètre réel du poste. Le feedback donné en fin de période d’essai m’a semblé trop général pour permettre de comprendre concrètement ce qui était attendu ou ce qui n’avait pas convenu.

Ambiance : ⭐⭐⭐☆☆

Des échanges professionnels avec les équipes, mais une organisation qui m’a semblé perfectible.

Équilibre vie professionnelle / vie personnelle : ⭐⭐⭐☆☆

Difficile à apprécier sur une période courte, mais le niveau de polyvalence et le nombre de sujets à prendre en main rendaient le poste exigeant.

Salaire / avantages : ⭐⭐⭐☆☆

Corrects au regard du poste présenté, mais le niveau de responsabilités réellement rencontré est un élément à prendre en considération.

Conseil à la direction

Définir précisément le poste avant de recruter, être transparent sur l’état réel de la fonction RH et donner des attentes concrètes au salarié dès son arrivée.

Une personne peut parfaitement être capable de prendre en main une fonction complexe, mais encore faut-il lui présenter honnêtement la réalité du poste et lui donner les moyens de réussir.

Mon expérience personnelle m’a surtout laissé le sentiment qu’il y avait un problème de définition du besoin en amont du recrutement. Et découvrir, après coup, une annonce qui décrit beaucoup plus clairement cette réalité est forcément assez amer.

Service RH inexistant
Beaucoup de turn over ces dernières années dont burn out

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