Avis Crédit Agricole-Group Infrastructure Platform

Pour ma part, je comprends certains commentaires.

Déjà dans les années 2010, la gouvernance du Crédit Agricole c’était la gouvernance “des copains”. La méritocratie passe par les copains. Cela toujours été comme cela au crédit agricole. Dans les années 1930 c’était déjà le cas. Et le crédit agricole et donc forcément cagip cultive cela. D’ailleurs cela a permis au crédit agricole de passer au travers de la seconde guerre mondial sans écrémage à la libération malgré la spoliation des agriculteurs juifs… mais je m’égare!

Donc oui! La corruption entre copains, des règles strictes et intenables sans obtenir du laxisme grâce au copinage.

En définitive les copains c’est ce qui a sauvé le crédit agricole dans les années 1940 mais c’est ce qui perdra le crédit agricole dans les années 2040, dans un monde qui change et que le crédit agricole ne comprend pas et ne comprendra jamais car le crédit agricole depuis sa privatisation est devenu un chien gras, très gras.

CAGIP est une entreprise “exigeante” et reconnue. Pour travailler avec elle, il ne suffit pas seulement de répondre à des appels d’offres : il faut aussi comprendre son écosystème, ses relais d’influence et ses lieux de décision…

Dans la pratique, cela signifie qu’un fournisseur doit être visible et crédible dans les espaces où CAGIP échange, partage et construit ses choix stratégiques.

Le CRiP joue un rôle central dans cet environnement. Ce n’est pas une obligation écrite, ni une clause contractuelle, mais c’est une réalité : être présent et “investir” au CRiP permet d’exister aux yeux des décideurs de CAGIP.

Ceux qui n’y investissent pas, partent avec un “désavantage” définitif! Ceux qui y sont actifs bénéficient d’un accès privilégié, d’une écoute plus attentive, et surtout d’une légitimité renforcée. Et en définitive ils peuvent remporter.

Autrement dit, si l’on veut sérieusement devenir fournisseur de CAGIP, investir dans le CRiP n’est pas présenté comme une condition formelle, mais cela s’impose comme une évidence pratique...

C’est un passage obligé pour montrer son engagement, pour être reconnu comme un acteur crédible, et pour ne pas rester à la marge.

Les autres ne servent que de pièces à conviction pour les audits de cagip qui passent “crème”.

Je pose une question simple à la vue de la lecture des commentaires ci-dessous: CAGIP n’est-elle pas une entreprise déviante ?

C’est pas parce que je suis une vieille dame qu’on doit me donner des services de mauvaise qualité, non ?

La banque des vieux c’est le Credit Agricole. Quand j’étais jeune, les services étaient excellent. Maintenant rien de marche.

L’application MaBanque est vraiment nulle. La biométrie est défaillante. Le securipass est une horreur. Pour les personnes âgées, il faut retenir de nombreux codes.

Quand je pars à l’étranger, ma carte est souvent bloquée car la banque pense que c’est par moi et ma carte est bloquée.

Les plafonds des cartes sont très bas. Il n’y a jamais de conseiller le mercredi et le samedi.

Les assurances sont très chères et très mal gérées par les conseillers.

C’est une catastrophe. De mon temps, c’était different…

Moi j’dis c’est une bonne entreprise. On peut travailler quelques heures par jour et avec les jours en télétravail cela me permet d’agrandir ma maison de Pessac.

Les chefs ne sont pas sur notre dos. Ils font pareil. Il y en a c’est le pinard, d’autres la voile. C’est vraiment bien.

Venez nombreux. Beaucoup partent à la retraite. Il nous faut de nouvelles faignasses, c’est capital comme le dit le gars à barbe.

j’aime mon métier et j’aime mon entreprise - dans une fonction en support de mes collègues des clusters, je trouve qu’il y a un réel intérêt pour les hommes et les femmes.

Apparemment c’est le défouloir ici ! Je n’adhère à aucune des remarques - l’entreprise est bienveillante et accompagne toutes les situations individuelles.

Aucune hésitation pour recommander CAGIP - des ambitions, des projets et des moyens sur mon site de Montpellier. Mes collègues de CATS n’ont pas les mêmes chances.

Purée … il me reste encore deux ans à tenir ! Heureusement c’est terminé ensuite.

Vraiment raz-le-bol ; le gouvernail est tenu par des ignares. Comprennent rien à rien.

De la communication ; faire semblant de nous parler et de nous interroger. Mais notre parole, en realité, ils s’en foutent totalement.

Des nazes qui veulent simplement passer leur temps à se réunir et blablater.

Niveau ciboulot, c’est zéro

Après une vie passé dans cet enfer, je peux affirmer que j’ai perdu mon temps.

Ne perdez pas le vôtre !

Les chameaux ne font pas des dromadaires. Il est clair que c’est un désert et il nous faut chercher une Oasis. Ce désert cagipien sera contourné pour aller voir ailleurs avec de l’eau fraîche.

C’est clair j’irai pas. Je préfère d’autres entreprises qui sont plus saines. Merci pour les infos. C’est riche en enseignements.

Je n’ai pas aimé. C’était ma quatrième expérience. Les anciens restent entre eux. Ils veulent apprendre aux jeunes : c’est bien … mais ils apprennent de vieilles méthodes qui ne sont plus utilisées. Et si on leur propose un truc plus récent la réponse c’est toujours . Nous c’est la banque, c’est différent. C’est complètement faux biensur mais impossible qu’ils changent d’avis. Ils sont tellement sur d’eux ! Et les jeunes, ils leur apprennent de mauvaises façons et de mauvaises solutions.

Je déconseille cette entreprise sauf pour celles et ceux qui ont des parents qui travaillent au Crédit Agricole. Car ils n’apprendront rien mais grâce au copinage, ils progresseront. C’est déjà ça non ?

Une entreprise qui lance beaucoup de projets pour se transformer avec des managers pas toujours au niveau mais si tu as envie tu peux faire bouger les choses avec de l’énergie.
personnellement j’adore ce challenge plutôt qu’un ronronnement permanent.

Cette entreprise est éminemment difficile à appréhender. Car il n’y a d’une part des chefs qui font n’importe quoi et comprennent rien grosso modo en se faisant mousser et en dénigrant les ingénieurs de prod.

De l’autre coté, un néant complet sur vers quoi on va. Tout est fait pour casser, pour classer et pour épurer.

C’est assez vomitif. J’ai préféré partir.

Combien de fois je me suis dit part ; tu vas te moisir ton cerveau dans cette entreprise !
Et j’ai trop attendu
Ça y est ! Mon cerveau est totalement moisi …
C’est trop tard

CAGIP l’a gagné !
En 2025, elle est devenue … l’EPQT 2025 !!!
Bravo ! Bravo !
Champagne (bah non, il est en réfection …)

Et alors ? L’EPQT 2025 c’est quoi ???
Et bien ! C’est Entreprise Pire Que Toug 2025 !!

Mais qu’est-ce que je suis venu faire dans cette galère. Ils avaient dit qu’il y aurait un travail intéressant qu’ils disaient…

J’ai la tête en morceau tellement c’est nul.

J’y ai travaillé deux ans. Cela n’en vaut vraiment pas la peine. Préférer une boite plus sereine, mieux organisée avec des gens qui savent ce qu’ils veulent

Une des pires entreprises du CAC40.
Les dirigeants de CAGIP appellent le ingénieurs de production des « tétards ».
Tout un programme…

C’est une boîte de (supprimé par l'administrateur)Zéro !
Le (supprimé par l'administrateur) est vraiment un oligarque du CA.
Il ne pense qu’à une chose évincer ses rivaux potentiels.
Niveau (supprimé par l'administrateur) : zéro …
Tout le monde va quitter un navire en perdition.
Nous sommes dans le territoire de l’absurdie.

Ma grand mère travaillait au Crédit Agricole en 1989.

Elle gère les cartes bleues pour le réseau en Bretagne. C’était déjà nul à l’époque. Mais la cantine etait vraiment bonne. Bien meilleur qu’aujourd’hui avec un chef qui faisait des vrais repas.

Pas comme du Eurest aujourd’hui et des cantines pour hommes et femmes en cage élevée à la bétise des bugs ..

De bons collègues, une bonne cantine et des avantages conséquents… Mes projets sont intéressants et j’aime toujours revé de rentrer au Credit Agricole qui a une telle filière IT.
Bref, au top

Je trouve scandaleux que CAGIP est trié ses managers selon le code couleur vert - orange et rouge !!!
Les managers de CAGIP sont-ils vraiment des feux tricolores ?
C’est totalement contraire aux règles déontologiques du Crédit Agricole.

Honte à tous ceux qui ont travaillé sur les « managers tricolores »

J’ai travaillé sur le projet Nice (plus grand projet SI d’Europe à l’époque) puis chez CATS et enfin chez CAGIP - en nous rapprochant de SILCA j’ai enfin retrouvé de la bienveillance et de l’harmonie.
L’enfer, c’est les autres disait Sartre.

De mon côté, je suis maintenant chez rouge et noir et c’est beaucoup mieux. Pas d’accord avec Etienne.

Super ambiance chez rouge et noir. Soupe à la grimace chez les verts bouseux.

J’étais avant chez les bleus et je préfère les verts bouseux mais comparé au vert étoilé, ah je préfère le vert étoilé 🤩

Belle expérience et bonne ambiance. j’ai du partir chez un concurrent rouge et noir, pas la meme ambiance ni les mêmes moyens.

Offre de Conseiller en Investissement Immobilier chez Crédit Agricole-Group!

Responsable de conseiller des clients LCL sur l'immobilier résidentiel. Les missions incluent l'animation de réseau de prescripteurs et l'analyse des besoins clients pour leur prodiguer des conseils patrimoniaux et fiscaux.

Les attentes en termes d'expertise patrimoniale et fiscale sont-elles réalistes par rapport aux offres de produits? Des retours d'expérience sur la collaboration avec LCL?

Tout prend l’eau à Vaison, c’est normal ?

Management du cluster des assurances absent ; volonté de nous noyer dans le torrent.

Nous sommes mis sur le côté.

Triste entreprise qui ne tient pas ses promesses…

Je termine mon alternance de deux ans au sein de CA-GIP - une excellente expérience ! Je recommande !