Avis Parangon Patrimoine
On en parle de vos "hommes-sandwichs" dans les réseaux d'affaires ?
Je participe à plusieurs clubs d’affaires. Et honnêtement, je sature d'un certain profil : ceux qui viennent UNIQUEMENT pour déballer leur pub PARANGON, sans jamais s’intéresser aux autres.
Sérieusement, ça marche cette technique ?
Est-ce qu'une seule personne s'est déjà dit après un monologue purement commercial made in Parangon : "Oh super, j’attendais justement que LUI vienne me vendre son truc !" ?
Ne nous voilons pas la face : le but d'un club d'affaires EST de générer du business. Mais le business, ça ne se réclame pas comme un dû, ça se cultive. Et ça passe avant tout par la création de vraies relations. Vous arrivez avec vos gros sabots c'est moi que je sais et hop viendez me voir. C'est GROSSIER!
Dans ces réseaux, on croise souvent plusieurs personnes qui font exactement le même métier. Si je décide de recommander l'un plutôt que l'autre, c'est pour deux raisons très simples : je sais qu'il est compétent et j'ai pris le temps de créer un lien humain avec lui.
La recommandation devient alors naturelle, évidente, et je le fais avec plaisir, sans rien attendre en retour.
Le networking, c'est semer pour récolter plus tard, pas secouer l'arbre dès qu'on arrive dans le verger, se servir vite fait et repartir en courant comme vos conseillers.
mdr vous les trouver ou vos livrets A à 180000 €
ca fait des bo chiffres mais ca existe pô !!!
vous devrez former un peu vos clowns influenceurs de doubaille #?!"?!#
c les influenceurs de doubaille
ils connaissent rien et écrivent portnawak avec chat jipiti
pas sérieu
ils y connaisse rien c guy gnole !
storytelling de ouf
Il avait 180 000€ sur son Livret A. Il pensait avoir bien géré.
Quand il est venu me voir pour la première fois, il était fier.
"J'ai toujours été prudent, j'ai épargné toute ma vie."
Je l'ai félicité. Vraiment.
lol ldr rotfl
On a calculé ensemble :
→ 180 000€ sur Livret A depuis 5 ans
comment on fait pour ouvrir 8 livret A svp ca mintéresse
COMMENT VOUS EXPLIQUER TOUS LES CONSEILLERS RADIES ?
SIREN : 442 339 131
SIRET (siège) : 442 339 131 00025
Forme juridique : Entrepreneur individuel
Numéro de TVA : FR78442339131
Inscription au RCS : RADIÉ (du greffe de RENNES, le 13/01/202
ben faut demandé à la personne vous aurez le fin mot
ils ont peu être assez après 1 ou 2 année
dans la vie deux mots t'ouvriront beaucoup de portes ...
pousser et tirer
c'est ou votre adresse de vos bureaux à Loudéac pour venir vous claquez une bise à l'occasion d'un passage dans le coin
En Belgique il y a un proverbe qui dit "sous la drache on s'embrasse"
J'ai trop hâte de voir ce qu'ils font sous la canicule
comment vous expliquer résultat 2022 1,99M€ résultat 2024 168k€
vous vous êtes endormies ou l'argent est détourné dans un holding ?
Chez les dirigeants de PME, je vois très souvent 2 types de “décalages”. (+ un conseil offert au cas où)
Le décalage entre l’ambition et les moyens.
On affiche une ambition de chiffre d’affaires.
Mais on a du mal à mettre les moyens en face pour l’atteindre. Marketing, communication, production, recrutement, investissement…
Tout le monde veut croître, mais peu acceptent le coût réel de la croissance.
Résultat : l’ambition reste théorique, frustrante, parfois culpabilisante, car les résultats financiers ne sont pas à la hauteur de l'investissement.
Le décalage inverse : la baisse d’activité sans ajustement. L’activité ralentit. Les entrées de l’année suivante sont plus faibles.
Mais les frais fixes restent inchangés, voire augmentent.
On ne réduit ni la structure, ni les coûts, ni parfois même la valeur délivrée.
Et on espère que “ça va repartir”. Ces deux situations, je les constate en permanence. Et on me rappelle très souvent quand le décalage devient douloureux : trésorerie sous tension, stress du dirigeant, décisions prises trop tard.
Ce n’est jamais un problème de motivation.
C’est presque toujours un problème d’alignement.
Si je ne devais donner qu'un conseil contre-intuitif : soyez précis sur les moyens, moins sur l'objectif.
Ayant eu une mauvaise expérience, comme vous tous ici présent, je vais créer un groupe pour qu’on puisse joindre nos dossiers contre eux, c’est inadmissible de proposer un service de ce genre
Bonjour ANONYME,
ou trouver votre groupe, vous avez un WhatsApp ou un blog pour échangé entre nous et mettre en place une réponse coordonnée aux agissements de cet association de personnes ?
La jurisprudence vérifie in concreto la réalité et la pertinence de l’information et du conseil fournis.
Ainsi, les juges ont considéré notamment que manque à ses obligations de moyens et engage sa responsabilité le CGP qui :
Ne fait pas clairement état des risques et caractéristiques les moins favorables de l’opération d’investissement proposée ;
Ne vérifie pas que l’investissement proposé porte bien sur des biens permettant d’obtenir les résultats fiscaux et l’enrichissement annoncé ;
Ne communique pas une information complète à ses clients, dès lors qu’il ne leur indique pas que le bénéfice de l’avantage fiscal escompté suppose la résidence dans une certaine localité durant la durée du dispositif. Il ne pouvait invoquer la circonstance que ses clients ne l’avaient pas informé de leur souhait de déménager dès lors qu’il lui incombait de s’informer sur leur situation et leur projet ;
N’émet pas de réserve sur l’existence d’un éventuel aléa conditionnant la défiscalisation recherchée mais assure les clients que le montage « sera totalement sécurisé » ;
Ne s’assure pas du sérieux de l’opération qu’il commercialise ;
vous sachez
Par un jugement en date du 22 mai 2025, le Tribunal judiciaire a reconnu la responsabilité du conseiller en gestion de patrimoine dans une affaire relative à un investissement immobilier défiscalisant.
Le tribunal a relevé que la société de conseil avait manqué « à son devoir d’information et de conseil au titre des opérations d’investissement immobiliers », en ne mettant pas en garde l’investisseur sur « l’ensemble des aléas inhérents aux opérations d’investissement immobilier défiscalisant ».
En l’espèce, il s’agissait d’un investissement ouvrant droit à des déductions fiscales importantes.
Le conseiller avait pourtant employé, dans les documents publicitaires, le conditionnel dans la formulation suivante : « Nous avons supposé que le bien serait revendu au terme de l’opération pour un montant de … euros », ce que le tribunal n’a pas jugé suffisant.
En effet, ces documents « omettent de présenter l’ensemble des aléas inhérents à ces opérations d’investissement immobilier défiscalisant ».
Selon le tribunal, une telle présentation, bien qu’elle puisse être considérée comme une forme d’information, reste insuffisante au regard de la nature et de l’ampleur des risques encourus.
Elle sert avant tout à se prémunir d’une responsabilité, sans réellement remplir le devoir d’information quant à la possibilité de moins-value ou d’échec de l’investissement.
Le tribunal a rappelé que « le devoir d’information ne cède pas face à l’obligation pour les investisseurs de se renseigner, dès lors qu’il appartient au professionnel, de donner à ses clients non professionnels les éléments d’information leur permettant d’effectuer un choix éclairé ».
Il en a déduit que « le manquement du conseiller en gestion de patrimoine à son obligation d’information et de conseil est constitué par une perte de chance de ne pas avoir investi ou d’avoir réalisé un meilleur investissement »
Bonjour,
Nous avons également subit un préjudice important.
Pourrions nous également échanger ensemble sur ces personnes ?
Cordialement,
Soutenant avoir subi une forte baisse des capitaux investis, résultant d’un manquement de la du conseiller en patrimoine à ses obligations de conseil, de mise en garde et d’assurer l’adéquation des supports conseillés avec le profil de risque déclaré de l’investisseur, ce dernier l’assigne en responsabilité.
Il résulte des articles 2224 du Code civil et L. 110-4 du Code de commerce que les obligations entre commerçants et non-commerçants se prescrivent par cinq ans à compter du jour où le titulaire d’un droit a connu ou aurait dû connaître les faits lui permettant de l’exercer.
Le manquement d’un conseiller en gestion de patrimoine à son obligation d’informer le souscripteur d’un contrat d’assurance-vie libellé en unités de compte sur le risque de pertes présenté par un support d’investissement, ou à son obligation de le conseiller au regard d’un tel risque, prive ce souscripteur d’une chance d’éviter la réalisation de ces pertes. Celles-ci ne se réalisent qu’au rachat du contrat d’assurance-vie, quand bien même le support en cause aurait fait antérieurement l’objet d’un désinvestissement. Le préjudice résultant d’un tel manquement doit être évalué au regard, non de la variation de la valeur de rachat de l’ensemble du contrat, mais de la moins-value constatée sur ce seul support, modulée en considération du rendement que, dûment informé ou conseillé, le souscripteur aurait pu obtenir du placement des sommes initialement investies sur ce support jusqu’à la date du rachat du contrat.
Il en résulte que le délai de prescription de l’action en indemnisation d’un tel dommage commence à courir, non à la date où l’investissement a lieu, mais à la date du rachat du contrat d’assurance-vie.
Encourt la cassation l’arrêt qui, pour déclarer prescrite l’action de l’investisseur, retient qu’il résulte de divers éléments que, dès son premier investissement sous forme d’unités de compte, il était informé du risque inhérent à ce type de placement et de l’aléa que représente l’interdépendance entre les actions du panier et en déduit que, dès l’investissement, il savait qu’un dommage caractérisé par la perte du capital investi était susceptible de se réaliser et qu’il en assumait intégralement le risque et que, par conséquent, le point de départ du délai de prescription doit être fixé à cette date, alors qu’à cette date, le dommage invoqué par l’investisseur, tenant aux pertes subies sur les sommes investies, ne s’était pas réalisé, de sorte que le délai de prescription n’avait pas commencé à courir.
notre "conseiller" n'est pas inscrit nous a til menti en disant qu'ils travaille pour PARAN GON
Publié le 16/01/2026
n° RCS : 442 339 131 RCS Rennes
Commentaire : Radiation d'office
Les meilleurs leaders que je connaisse ont un truc en commun :
Ils détectent leurs comportements toxiques avant que quelqu’un d’autre ait besoin de les pointer du doigt.
Parce que le leadership, ce n’est pas être parfait.
C’est savoir s’auto-réguler. Rapidement. Avec lucidité.
Et ça commence souvent par des signaux faibles :
→ Une décision prise à la va-vite
→ Une conversation qu’on repousse
→ Une tension qu’on évite
Ces micro-événements, répétés, sculptent la culture d’une équipe.
En bien… ou en poison lent.
Voici 10 signaux de leadership toxique (et quoi faire à la place) :
→ Prendre le mérite, fuir la faute
Tu tues la reconnaissance.
Célèbre publiquement. Assume tes ratés ouvertement.
→ Micro-manager chaque détail
Tu tues la confiance.
Fixe un cap clair, et lâche la barre.
→ Favoritisme
Tu crées des frustrations.
Donne à chacun sa chance de briller.
→ Fuir les conversations difficiles
Tu laisses la pourriture s’installer.
Parle. Tôt. Direct. Et proprement.
→ Ne jamais admettre ses erreurs
Tu crées une culture de peur.
Sois vulnérable. Tu gagnes en autorité, pas l’inverse.
→ Ignorer les limites
Tu épuises les meilleurs.
Respecte l’humain. Commence par toi.
→ Changer de ton sous pression
Tu deviens imprévisible.
Respire. Réponds. Ne réagis pas.
→ Mal communiquer
Tu sèmes le flou.
Simplifie. Clarifie. Rappelle.
→ Ignorer les feedbacks
Tu fais taire ceux qui veulent t’aider.
Écoute. Remercie. Agis.
→ Ne pas développer les talents
Tu bloques leur évolution.
Sois mentor. Investis. Transmets.
Le leadership, ce n’est pas une destination.
C’est une pratique quotidienne.
On s’est tous reconnu dans un ou plusieurs de ces patterns.
Mais la vraie question, c’est : qu’est-ce que tu fais maintenant ?
Les leaders puissants ne sont pas parfaits.
Mais ils sont conscients. Et déterminés à évoluer.
Et ça change tout.
pas de face, pas de valeurs, beaux parleurs, enfumeurs, ensuite plus de nouvelle, pas de son pas d'images
ils te vendent un truc ou ils seront toujours là pour toi, ils t'accompagneront pour revendre ton appart et quand tu les appele ils te disent c'est pas mon boulot ça
vraiement pas sympathique en plus, t'as pris mon fric rappel toi maintenant tiens ta promesse je suis pas agent immo moi
le mieux ils t'envoie des mails pour te vendre d'autres trucs en oucdé wallah pas chère ty va gagné gros promis
Un management toxique abîme tout sur son passage. Il détruit :
La motivation : plus personne ne prend d’initiative
La confiance : les collaborateurs se méfient, se replient
La coopération : chacun cherche à se protéger, plus à collaborer
L’image employeur : les avis se dégradent, les candidats fuient
La rentabilité : car qui dit désengagement dit perte de qualité, de réactivité et de créativité
C’est une spirale. Plus les équipes vont mal, plus le manager durcit sa posture… et plus l’équipe va mal.
pouvez vous me dire qui sont vraiment vos partenaires de promotion ou investissement immobilier ?
en recrutement on me dit qu'il y a des tas de partenaires choisis et engagés avec vous et tous les meilleures
sur votre site on ne voit qu'un partenaire privilégié
si c'est pour vendre des appartements en Normandie je passe mon tour il y a plein de produits disponibles sur des grandes villes avec plus de perspective, plus de rendement, et des prix concurrencés donc raisonnables
je vais pas mettre 5000 € sur la table démarrer une association avec vous et découvrir le poteau rose dans 2 mois
Wesh, wesh ! On parle des 200 000 balles de com' que tu vas te faire si tu gères, hein ?
Frère, avec 2,7% sur les contrats, faut faire 7,4 millions d'euros de chiffre d'affaires. C'est du délire, c'est mortellement impossible, c'est du mytho pur et dur !
Eric Lehéricy est toujours avec vous ???
surnommé "Riton Rastignac", est un ancien adjoint aux sports à Lisieux et tête de liste aux municipales de 2014, qui a été évincé après avoir été accusé de faits d'infraction aux statuts du personnel de la CCI et de connexions avec Gérard Butel, surnommé "Shrek" en raison de son apparence et de ses spécialités en matière d'effondrements d'immeubles.
Devenez Conseiller Commercial en Gestion de Patrimoine chez Parangon Patrimoine!
Poste en reconversion sans droits d'entrée, avec commissions annuelles de 50 à 200 k€. Idéal pour professionnels ayant minimum 5 ans en milieu commercial, grâce à une formation continue et soutien terrain.
Les outils et formations valent-ils le changement de carrière attendu? Qui a tenté sa chance et peut partager son expérience chez Parangon Patrimoine?
prenez contact directement avec des conseillers, vous en trouvez plein sur linkedine et facebook
vous aurez un avis objectif loin des avis très positifs ou très négatifs présents ici
on sent une guerre entre les managers qui tentent de maintenir la barque à flot et les déçus qui veulent tout cassé
il faut savoir que tout le monde est indépendant même le recruteur est un chargé de recrutement indépendant
apparemment il faut avoir un esprit d'entreprise et rechercher l'autonomie pour exceller dans ces métiers
ma Reine as tu eu des information et des réponses à tes doutes
Même après formation, les vendeurs ne disposent que d’une expertise limitée en placement financier, loin du niveau d’un Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP). Il est crucial de rappeler que nombre d’entre eux ne sont pas des professionnels du secteur : femmes au foyer, étudiants, enseignants, etc. Leur motivation principale ? L’appât du gain.
Leur objectif se résume le plus souvent à vendre, quitte à proposer des produits médiocres, chargés de frais, sans réelle valeur ajoutée pour le client. Peu importe la qualité du placement, l’essentiel est de toucher une commission. Grâce à leur réseau et à la confiance aveugle de leur entourage, ils parviennent à écouler un ou deux produits.
Bref, une mentalité qui interroge sur l’éthique et la transparence de ces pratiques.
Ce texte ressemble plus à un mantra dicté au sein d'une communauté new age qu'à un commentaire. Et même si ce texte me laisse pantois, je pense qu'il n'est pas en accord avec une note de 2/5
Ma question portait sur le fait de devoir me dépêcher ou pas à l'approche des 40 ans jouer à fond l'effet de levier du crédit avec une durée de 20 ans. RP vs. immo locatif en vs. résidence secondaire vs. SCPI...quelles villes, quel type de bien, quel régime fiscal...?
Votre "conseiller" n'avait visiblement pas du tout préparé notre entretien. Il semblait découvrir des éléments clés en même temps que nous parlions...
il s'est "moqué" de moi en disant que les ingénieurs on était trop portés sur le calcul, et que ses clients qui avaient fait fortune étaient plutôt des gens qui avaient pris des décisions sur des coups de têtes (achat immo coup de coeur, lancer son entreprise...).
on vit pour tous dans le meme monde
si quelqu'un peut m'aider j'ai toujours envie d'être aidé et j'ose imaginer que tous ne se comportent pas ainsi
je suis sur que quelqu'un de paragon me lira ici et pourra me donner des précisions
vous annoncez le chiffre de 50 millions de chiffre pour 50 personnes ca fait 1 million chacun
à 4% de com ca fait 30000 euro par tete de pipe brut
40000 brut ca fait 20000 net en enlevant les charge socials et les frais de déplacement ou de représentation
pour un indépendant c'est peu; ils ont donc un autre boulot et font ce métier en parallèle ?
la question c'est combien de temps par mois ou an faut il pour faire les 40000 ? si c'est 4-5 mois par an c'est bon ca me va
personne pour répondre ?
4% c'est ambitieux c'est moins que ça en général
c'est trop peu pour faire carrière ailleurs c'est 3-4 M€ de chiffre par conseiller et ça leur permet de vivre décemment
pour une journée par semaine c pas mal
tu gere tes heures comme tu veux tu continue un job en parallèle et c tranquillou pepouze
le gain paragon sert à amorçer et financer ton autre business
si c sur un jour par semaine c pas mal qd mm
tous font d'autres jobs à côté donc comme complément de revenu pour aller en vacances ou s'acheté sa caisse ca le fait bien
Pour les commissions on m'a dit
2,7% sur les placements financiers + récurrence annuelle sur votre volume global de contrats
sur l'immo, entre 3,6% et 4,5% sur le net vendeur du bien
je ne sais pas pourquoi les taux sont variables
Qui vous l'as dit ? c'est les vrais chiffres ? moi on me dit 12-13% pour l'immobilier
en ce moment vous pouvez négociez voici quelque argument
Les cinq chiffres effrayants de la crise du logement neuf !
En bref : les ventes de logements neufs continuent de s’effondrer pour atteindre leur plus bas niveau historique en 2025.
50 000 : c’est le nombre de réservations de logements neufs au détail qui devraient être enregistrées cette année. « Un niveau de ventes jamais atteint qui représenterait une (nouvelle) chute d’environ 10 % vs 2024, et reflète la crise de la demande des particuliers » révèle la société d’études spécialisées ADEQUATION
dans un communiqué du 18 septembre 2025. En 1995, au plus fort de la terrible crise de l’époque, les particuliers avaient réservé 60 800 logements neufs selon la Fédération des promoteurs immobiliers (FPI).
6 500 : c’est le nombre de logements neufs achetés par les investisseurs particuliers sur les huit premiers mois de 2025 « Une quasi-disparition qui contraste avec les volumes records enregistrés par le passé (vs 25.000 réservations sur la même période en 2019) » commente Adequation. Pour rappel, la FPI comptabilise 2 500 ventes aux investisseurs au T2 2025, un effondrement de 52 % vs le mauvais T2 2024.
Moins 22 % : c’est la baisse des ventes en bloc (bailleurs sociaux, institutionnels) au S1 2025. « Après trois années de forte activité, le marché enregistre 50.000 logements réservés sur les 12 derniers mois, confirmant le coup de frein des investissements institutionnels » souligne Adequation. Pour la FPI, les ventes en bloc chutent de 18 % au T2 2025 vs le T2 2024.
12 % : c’est le pourcentage de logements terminés invendus dans l’offre globale. « Si cette part ne progresse plus, elle n'est pas non plus en voie de résorption » estime Adequation. La moyenne de longue période compte pour 7 % de l’offre calcule la FPI. Pour les promoteurs, ce stock dur est très lourd à porter sur le plan financier et peut les mettre en péril, sauf à disposer d’importants fonds propres.
51 000 : c’est le nombre de logements neufs lancés en commercialisation sur les douze derniers mois. « Le marché atteint son plus bas niveau depuis des décennies et stagne malgré un timide rebond en début d'année » pointe Adequation. La FPI recense 31 000 mises en vente au S1 2025, soit 0,8 % de plus qu’au S1 2024 mais 44 400 au S1 2023 et… 60 500 au S1 2021. Une autre époque !
ca s'en va et ca revient lol
incroyable turn over lié au micro management à la logique court termiste et à une réactivité très mauvaise
on court toujours après les clients, les conseillers, les partenaires qui veulent tous partir !
on les garde avec des stratagèmes qui épuisent tout le monde et sont très inefficace
bravo pour votre engagement pour l'écologie avec la Citroën AMI de fonction pour vos salariés c'est moderne décalé et inattendu dans votre métier
Après avoir lu les différents commentaires j'ai hésité à y aller mais en réalité je ne suis pas déçu, un professionnel nous accueil et nous explique tout,
on comprend rien ce que que vous dites antoine c'est pas claire du tout on comprend pas
voila
vous pouvez répéter la question ? Stéphanie de Monaco !
C'est darty mon kiki !
combien faut il avoir de capital pour pouvoir se lancer dans votre métier sereinement ?
appelez mes il vous donneront les infos
parangon c'est la gestion privée pour tous ! sans limites de capital ou de situations personnelles
hésiter pas
bas de plafond, on t'invite à un R1, un R2; un R3, c'est toi le produit
blablabla aucun intérêt pour nous juste réciter son texte
Kiki, t'as vu pépère est en colère
Le pépère à Youki fait les gros yeux
Viens voir ici, viens voir sa mémère
Un trois-pièces à 246.900 euros !
A 4.316 euros le mètre carré, ce 57,2 mètres carrés excède de 13% les prix moyens du neuf de l’agglomération. Et de 50% ceux de l’ancien du secteur, qui s’échelonnent de 2.700 à 3.000 euros le mètre carré.
il faut savoir que certains promoteurs, souvent trop petits pour entretenir une force de commercialisation interne, octroient une commission de 10 à 14% du prix de vente, ce qui, pour un appartement affiché à 300.000 euros, peut aller jusqu'à 42.000 euros de commission
une fois toutes ces commissions distribuées, le client n'a aucune chance de retrouver sa mise de départ
Je suis tombé sur l'annonce de recrutement pour le cabinet de gestion de patrimoine et j'ai échange avec leur DRH Julien et leur président, j'avoue être un peu perplexe après nos échanges. je sens une opacité et une retenue de l'information et un côté un peu franchouillard, on se tape dans la main et on avance sans parler du fond, les contrats, la rémunération dont on a seulement quelques bides.
Les avis et témoignages que j'ai pu trouver sont plutôt mitigés.
Certains anciens employés parlent d'une ambiance de travail stressante et d'un manque de clarté dans les méthodes de gestion des clients.
Je me demande si ce cabinet est vraiment une option viable pour un développement professionnel serein.
Tout cela ressemble à une entourloupe
sûr ces gens sont des menteurs nés
conseiller financier qui te propose d'ouvrir un PER, la base de la base que tout le monde peut ouvrir tout seul.
et il te prenne des frais incroyables, 5 % de ton argent pour te conseiller un PER.
c'est juste une farce
Entrepreneur qui embauche des chômeurs en demandant 1000 euros d’investissement pour une formation (pipeau)
Et après une carte de visite électronique et demerde toi! Tu bosses pour eux mais tu gagneras moins que si tu travailles pour toi ..
Ils essorent les jeunes en leurs faisant croirent qui deviendront millionnaire
lol après tu découvres que ceux qui te forment font pas de vente et prennent juste un billet pour faire quelques heures de lecture de slydes
On n’apprend pas la finance en 2 semaines ! Il faut savoir de quoi on parle devant un client car vous ne savez pas qui vous aurez en face de vous! 1000€ c’est excessif à ce prix là on a une formation beaucoup plus longue dans le temps!
Ça ressemble à quelque chose que j’ai déjà vécu! Partez en courant! J’imagine que ces personnes vous manageront par la suite et toucheront un billet quand vous signerez un contrat?? Mdr 😂
vous managerons ? oui ils t'incite à contacter ta famille, tes amis pour faire vite des ventes
toucheront un billet ? certainement c'est pour ça qu'ils t'appellent tout le temps pour savoir si tu as des rendez vous
ils s'amusent aussi entre eux en partant en vacances tous ensembles ou en faisant des séminaires pour réfléchir mdr
c'est honteux, il recrute des chômeurs en leur demandant 900 balles pour démarrer une formation sans garantie de quoi ou qu'est ce
ensuite tu payes 300 balles par mois pour avoir une carte de visite électronique des flyers et un mail qui est imposé par l'entreprise
et si tu as de la chance tu commenceras à avoir les premiers fruits de ton travail dans 9 mois au moins
il faut être un peu fou pour se lancer la dedans il y a tellement d'autres entreprises mieux-disantes
pb leur drh dit qu'il en a vue des dizaines comme toi les deux derniers années
si tu appelles quelqu'un ils sont juste 30 maxi
qui dit vrai ?
Une entreprise qui mise sur la bienveillance ne se contente pas d’attirer des candidats. Elle attire des personnes prêtes à s’investir, à innover et à grandir avec elle. Parce que le vrai talent se révèle dans un climat de confiance et de respect.
vous dites que c une activité à temps plein mais vos conseillers sont bucheron, prof, coach, ils ont tous un autre métier et ils font ça à temps perdu, pas rassurant du tout
renseigner vous un peu avant de déblatéré
Le terme de slasher, « slasheur » en français, est apparu à la fin des années 2000, sous la plume de Marci Alboher, dans un livre traitant des carrières professionnelles multiples exercées au sein d’une vie. Derrière ce mot anglo-saxon que l’on ne comprend pas forcément au premier abord, se cache cependant un concept assez simple : un slasheur, ou une slasheuse, est un individu qui exerce plusieurs métiers simultanément. On ne parle pas ici d’une personne qui aurait décidé d’entamer une reconversion professionnelle ni de jeunes qui cumulent leur quotidien d’étudiant avec un job. On parle plutôt d’un travailleur qui peut à la fois être développeur web et écrivain, coiffeur et photographe, consultant en ressources humaines et coach sportif, etc. Certains slasheurs cumulent même plus de deux emplois, mais rarement plus de trois.
Mais d’où vient ce terme original de slasher ? Il est issu du signe slash, qui correspond à la barre oblique. Le slash est largement utilisé dans le domaine informatique, mais il peut aussi signifier « et/ou ». Sur les CV et les profils professionnels en ligne, il n’est d’ailleurs pas rare de voir les slasheurs utiliser cette barre oblique pour évoquer et séparer leurs différents métiers.
Si l’on parle aujourd’hui de slashing pour définir cette pluriactivité, il faut toutefois savoir que le cumul des emplois n’est pas nouveau. La différence tient surtout aux raisons qui poussent à exercer plusieurs métiers à la fois. Alors qu’il s’agissait auparavant d’un impératif économique pour certains, on trouve désormais des slasheurs qui décident par exemple de mener de front une carrière offrant de bons revenus avec un métier leur permettant d’exercer leur passion.
Cher monsieur,
Vos propos ne sont pas la réalité.
À votre disposition.
Bien cordialement. Xavier DELAFOSSE. Parangon Patrimoine
c'est celà oui
y'en qu'on essayé y sont eux des problèmes
tout le monde peut vérifié qui dit vraie
Entièrement d’accord mais quand vous avez été manipulé ce n’est pas de votre faute! Vous y croyez et essayez de vous en sortir pensant que la méthode est bonne jusqu’au jour où…vous êtes parti?
Waou! C’est une catastrophe, mais ce n’est pas de votre faute! Quand vous essayez de vous en sortir vous mettez tout en œuvre pour réussir en appliquant la méthode jusqu’au jour où vous vous rendez compte que vous vous fait manipuler…
salut cicabiafine merci de partager ton expérience
ils ont l'airs fiers et ne se mettent pas en cause, c'est comme ça qu'il faut faire et ca ne bougera pas
un peu rigides et bornés le monde change autour
les autres acteurs du domaine s'adaptent et évoluent là c'est la tradition on a toujours fait comme ça
effrayant ils sont sourds et aveugnes
pendant que les conseillers essayent de comprendre comment s'en sortir et gagné un peu de sous leurs managers font des séminaires de travail au soleil tout va pas si mal
on m'a alerté sur la possibilité de se retrouver poursuivi pour salariat déguisé en signant ces mandats exclusifs avec parangon sans pouvoir faire une autre activité ou la meme avec d'autres partenaires..
le texte qu'on m'a donné est repris ci bas
Comment reconnaître le salariat déguisé ?
Critère économique : la dépendance à un seul client
L’un des premiers signes d’un salariat déguisé est la dépendance économique du travailleur indépendant à l’égard d’un seul client. Dans une véritable relation d’indépendance, le freelance ou l’auto-entrepreneur devrait avoir la possibilité de travailler pour plusieurs clients, d’accepter ou de refuser des missions, et de diversifier ses revenus.
Dans une situation de salariat déguisé, l’indépendant se retrouve à ne travailler que pour un seul client, et son chiffre d’affaires dépend exclusivement de ce dernier.
Cette relation de dépendance est problématique car elle place le travailleur dans une situation similaire à celle d’un salarié : il ne peut pas développer son activité, ni s’ouvrir à d’autres opportunités. Dans certains cas, le client peut même interdire explicitement au travailleur de collaborer avec d’autres entreprises, renforçant ainsi la dépendance
Je comprends votre inquiétude. Mais au pire c'est votre mandant qui risque une requalification en salarié, avec les obligations en rapport : charges sociales, congés payés, accès à d'autres avantages à partir de 50 salariés. Dans certains cas vous êtes mandaté par plusieurs entreprises. Ainsi chez Prodémial qui est un groupe sérieux (30 ans d'expérience et plus de 5000 mandataires) le mandataire signe des contrats avec plusieurs sociétés du groupe : Stellium financement, Stellium placement, etc… selon ses qualifications (MIOBSP, MIA, CIF) Mais ce qui m'inquiète le plus chez Parangon, en plus du manque de formation (2 semaines m'a-t-on dit alors qu'un mandataire en assurance (MIA II), pour être habilité, doit avoir au moins 150 heures de formation, et 110 heures pour un MIOBSP II (mandataire d'intermédiaire en opérations de banques et services de paiement) c'est que les agents commerciaux pour lesquels j'ai fait une vérification ne sont pas enregistrés à l'ORIAS ! C'est pourtant une obligation pour ce métier. C'est facile à vérifier : il suffit d'aller sur orias.fr et taper le nom et le prénom de l'agent. En définitive Parangon est plus une franchise : vous payez pour avoir un kit de communication de base et accès au réseau.
Prodémial c'est une référence, descendants de Omnium et Stellium qui ont des procès en nombre et sont condamnés de nombreuses fois pour leurs pratiques douteuses et hors la loi.
pour monter au cocotier il faut avoir le Q propre
Vous aurez remarqué que je fonde mon avis sur des faits et non des invectives, comme vous le faites. Sans doutes êtes-vous concurrent du groupe Prodémial, à moins que vous ayez fait partie de ce petit groupe de mandataires qui ont engagé une action contre Prodémial en s'appuyant sur un point de leur contrat, devenu ambigü après un changement de la loi. Point qui a été modifié et clarifié depuis. Je ne connais pas d'autre action qui n'ait été classée sans suite, faute d'un motif légitime. Si vous en avez, je vous invite à les citer avec précision, plutôt que de diffamer. Pour ma part, j'ai fait une enquête précise sur ces deux sociétés et sur d'autres avant de m'engager dans ce métier.
tiens mon copain
Stellium Invest écope de 250.000 € d’amende
L’Autorité des marchés financiers (AMF) a publié lundi 13 mai l’accord de composition administrative conclu en février dernier avec Stellium Invest, société détenue à 100% par Stellium Courtage, elle-même détenue par Finzzle groupe.
L’accord prévoit notamment le paiement au Trésor Public de 250.000 euros.
Il fait suite à un contrôle datant de juin 2022, pour vérifier le respect par Stellium de ses obligations professionnelles. Suite à ce contrôle l’AMF a notifié trois griefs à la société qui exerce une activité de prestataire de services d’investissement et de conseil en investissement.
30 avril 2024
Cour d'appel de Pau
RG n° 22/02644
- déclarer que les manquements de la société STELLIUM IMMOBILIER à son obligation d'information et à son devoir de conseil ont privé Monsieur [S], [X] [M] de la chance d'éviter le risque certain ou quasi certain qui s'est réalisé (i) que la valeur du bien au terme de l'engagement de location ne permette pas de réaliser un capital net supérieur à l'effort d'épargne fourni, (ii) que la valeur du bien au terme de l'engagement de location ne permette même pas de rembourser le solde du capital restant dû auprès de l'établissement ayant financé l'opération litigieuse, (iii) d'avoir ainsi, et pendant de nombreuses années, fourni en vain un important effort d'épargne (sans constituer le moindre capital).
En conséquence,
- condamner in solidum, avec intérêts au taux légal à compter de la date de l'assignation et capitalisation dans les conditions de l'article 1154 du code civil, la société civile immobilière LES ARCHES DU PONT VIEUX, représentée par son mandataire ad'hoc, Monsieur [F] [J], la société IMMOBILIER [F] [J], prise en sa qualité d'associée et à dû concurrence de ses droits sociaux dans la société civile immobilière LES ARCHES DU PONT VIEUX et la société STELLIUM IMMOBILIER au paiement à Monsieur [S], [X] [M] de la somme de 102 530 euros à titre de dommages et intérêts,
Cour d’appel, Versailles, 16e chambre, 28 Mai 2020 – n° 17/01428
Les sociétés condamnées sont biens connues dans le domaine de la défiscalisation SAS OMNIUM FINANCE, SAS STELLIUM IMMOBILIER, SAS STELLIUM COURTAGE
Il y a là incontestablement un défaut d’information et de mise en garde imputable aux commercialisateur et ses mandataires, qui justifie l’allocation de dommages-intérêts pour perte de chance de ne pas avoir pu contracter à des conditions plus avantageuses que celles imposées.
M. J. et Mme I. ne peuvent revendre en réalité en l’état les appartements meublés acquis qu’à un prix nettement inférieur au capital restant dû aux différents établissements bancaires, sans qu’il puisse leur être reproché, comme le fait à tort le jugement entrepris, de n’avoir pas procédé à ce jour à leur aliénation. Ce d’autant que l’on peut considérer que la présentation déloyale du prix de vente d’un immeuble vendu comme un produit de placement à des investisseurs néophytes était constitutive d’un dol, le bien ayant été vendu à un prix qui dépassait de 30 à 50 % sa valeur réelle. Il convient donc d’apprécier le préjudice occasionné aux acquéreurs. »
Mon copain il suffit de regarder sur doctrine on peut voir toutes les affaires en cours
ca vient de nombreux clients et pas d'un petit groupe de mandataires
les méthodes ont pas changé on promet une valorisation ou un maintien de la valeur des biens neufs construits dans des petites villes de province
on envisage jamais le cas ou il y aurait une baisse immobilière et donc pas de bénéfice et meme une perte pour certains clients
Pour placer de l'argent, il n'y a jamais de problème. En revanche pour récupérer son capital il faut faire des pieds et des mains. C'est lamentable, honteux. Je déconseille cette compagnie
Avez-vous rencontré des difficultés ?
oui ils te font une comédie parce que ça va remonter et tout exploser dans quelques mois et tu vas regretter d'avoir vendu
tu as besoin de ton argent d'urgence c pas grave t'a qu'à faire un crédit
ton argent est pris en otage et tu continues de t'endetter merci pour le conseil, donné en plus avec le ton franchement menacant
Le recrutement sauvage chez les mandataires immobiliers : tout le monde le sait, personne n'en parle Où sont les garanties au-delà des discours Dans l’immobilier, beaucoup de réseaux parlent : → De liberté, → D'indépendance, → Et de revenus attractifs
Pour attirer de nouveaux conseillers à les rejoindre. Mais une fois dans le réseau, combien tiennent vraiment leurs promesses ?C’est un défi particulier pour ceux qui envisagent une reconversion professionnelle.40 ans en moyenne, Souvent avec une famille à charge, Qui quittent un emploi stable pour l'inconnu.
Et cet inconnu peut faire peur...Ces personnes ont besoin de sécurité et de confiance pour oser franchir le cap. Et, surtout ?Ils ont besoin d’un accompagnement réel et structuré pour réussir !Malheureusement, le recrutement sauvage qui sévit dans le secteur laisse souvent les conseillers :☒ Sans la formation, ☒ Livrés à eux-mêmes, ☒ Et sans le soutien promis. Résultat : Ils finissent par ressentir☒ De l'isolement, ☒ De la frustration, ☒ Et un sentiment d'échec.
Bonjour êtes vous resté dans le groupe ou êtes vous parti ?
On entend de plus en plus ce genre de choses ça devient récurrent et c’est inquiétant !
pas rentré je suis une observatrice des pratiques de ces groupes
Je suis pleinement satisfait, demandez Arnaud L… nous, il nous suit depuis 2012, malgré un emploi du temps chargé par moment, il trouve tous les ans 1 heure à nous consacrer. Merci à lui.
je connais marc gestion privée c'est autre chose
il nous consacre 1 heure par mois au moins et souvent il reste à l'apéro et on refait le monde des heures
marc vendeur de pinel lol !
données personnelles transmises à tout va !
les adresses, nom, prénom, des conseillers en place sont visibles dans les documents fournis en exemple après avoir payé votre formation
ca n'est pas rassurant pour la suite et la protection des données des clients
oui on est entre nous on s'arrange
tu peux te faire un faux kbis et autre comme ça tu as toutes les bases