
Environnement créatif : Travailler chez PUBLI GRAPHIC permet d’évoluer dans un milieu stimulant où la créativité et l'innovation sont valorisées, offrant ainsi une chance d'exprimer pleinement son potentiel artistique.
Projets variés : L'entreprise offre la possibilité de travailler sur une diversité de projets, allant de la conception graphique à l'impression, ce qui enrichit l’expérience professionnelle.
Esprit d'équipe : Une ambiance de travail collaborative est souvent citée, où le soutien entre collègues permet une évolution personnelle et professionnelle harmonieuse.
Possibilités d'évolution limitées : Bien que le travail puisse être enrichissant, certaines personnes estiment que les opportunités de carrière ou de promotion sont limitées.
Pression sur les délais : Travailler souvent avec des délais serrés peut engendrer du stress, surtout quand il s'agit de répondre aux attentes précises des clients.
Équilibre vie professionnelle/vie personnelle : Selon les périodes et les projets, il peut être difficile de maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, en raison des heures supplémentaires nécessaires.
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Savez-vous quelque chose sur le travail chez PUBLI GRAPHIC? Peut-être qu'il y a une personne y employée qui veut parler sur le travail dans cette entreprise?
PUBLI GRAPHIC et LABEL SERIGRAPHIE donnent-elles des outils commerciaux à leurs employés?
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 638 k | 970 k | 993 k | 1,1 M |
| Salaires et traitements (€) | 163 k | 257 k | 263 k | 279 k |
| Marge brute (%) | 69 | 68 | 71 | 71 |
| Marge brute (€) | 2 M | 2,4 M | 1,6 M | 2,4 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | -3 | -12 | -22 | -2 |
| Résultat d’exploitation (€) | -32 k | -424 k | -621 k | -98 k |
| Résultat net (€) | -103 k | -423 k | -527 k | -94 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 855 k | 1,1 M | 653 k | 958 k |
| Achats de marchandises (€) | 58 k | 91 k | 64 k | 89 k |
| Achats de matières premières (€) | 834 k | 1 M | 550 k | 864 k |
| Variation des stocks de matières premières (€) | -38 k | 9 k | 39 k | 5,5 k |
| Trésorerie disponible (€) | 185 k | 48 k | 682 k | 157 k |
| Dettes envers les établissements de crédit (€) | 510 k | 601 k | 601 k | 958 |
| Autres dettes financières (€) | 2,1 k | 100 k | - | - |
| Capital social (€) | 150 k | 150 k | 150 k | 150 k |
Salaires à 22 % - est-ce suffisant pour créer un sentiment de sécurité de l’emploi ?
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI