Avis THE REMARKETING COMPANY
Après plus de 4 ans dans cette entreprise en tant que carrossier-peintre, je peux aujourd’hui dire que partir a été un véritable soulagement.
Je suis arrivé pour exercer un métier que j’aime et que je pratique depuis de nombreuses années. Je repars surtout avec l’image d’une entreprise où, selon mon expérience, les chiffres, les cadences et la production ont fini par prendre beaucoup trop de place par rapport à l’humain.
J’ai vu progressivement une équipe se dégrader et des collègues partir les uns après les autres. L’ambiance est devenue tellement pesante pour moi que j’en étais arrivé à m’isoler et à manger seul dans ma voiture. Quand un salarié préfère passer sa pause dans sa voiture plutôt qu’avec son équipe, il serait peut-être temps de se demander pourquoi.
Le management a été, pour moi, le plus gros problème. Dévalorisation, manque de reconnaissance, pression et certaines remarques que je considère totalement déplacées : j’ai fini par comprendre qu’ici, le problème n’était pas toujours la compétence ou l’investissement du salarié, mais la manière dont certains responsables choisissaient de le considérer.
Même lorsque ma situation nécessitait des aménagements, je n’ai pas eu le sentiment d’être réellement protégé. J’ai notamment connu une période de mi-temps thérapeutique pendant laquelle des heures supplémentaires m’ont été imposées. Cela résume assez bien la considération que j’ai personnellement ressentie.
Mais l’épisode qui reste probablement le plus grave à mes yeux concerne un accident du travail. J’ai vécu une situation que je considère comme un accident du travail et j’ai eu le sentiment que cet événement avait été passé sous silence et traité comme un simple arrêt de travail. Quand on en arrive à se demander si un accident survenu dans le cadre professionnel va être reconnu et traité comme tel, on dépasse largement la simple question d’une « mauvaise ambiance ».
La sécurité m’a également beaucoup interrogé. Sur une période d’environ deux mois, j’ai connu plusieurs incidents liés à des fuites de gaz dans les zones de préparation. Là encore, lorsque les salariés viennent quotidiennement travailler dans ces conditions, on attend autre chose que de voir ce genre de situation devenir presque banal.
Le plus dommage est que cette entreprise dispose de moyens importants et compte aussi de très bons salariés. J’ai travaillé avec des personnes compétentes, courageuses et humaines que je respecte encore aujourd’hui. Je refuse donc de mettre tout le monde dans le même panier.
Mais quelques personnes placées aux mauvais postes peuvent suffire à détruire une équipe. Et lorsqu’on regarde le nombre de départs, les changements successifs et l’état dans lequel certains salariés finissent par partir, il serait peut-être plus utile de chercher les causes que de considérer systématiquement que le problème vient de ceux qui s’en vont.
Après plus de quatre années, mon départ s’est finalement fait par rupture conventionnelle. Et avec le recul, c’est probablement la meilleure chose qui pouvait m’arriver professionnellement.
Je n’écris pas cet avis par nostalgie, et encore moins pour remercier l’entreprise. Je l’écris pour les personnes qui envisagent d’y travailler : renseignez-vous, observez l’ambiance réelle sur le terrain et surtout, ne confondez pas une belle vitrine avec ce qui se passe derrière.
Une entreprise peut avoir des locaux modernes, des process, des tableaux de performance et de beaux discours sur ses valeurs. Les valeurs d’une entreprise se mesurent surtout à la façon dont elle traite ses salariés lorsque ceux-ci rencontrent une difficulté.
Personnellement, après plus de 4 ans, j’ai eu ma réponse
Si vous êtes méticuleux et pro fuyez
Quelles mesures auriez-vous souhaité voir mises en place par le management pour améliorer l'ambiance et les conditions de travail ?
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Chez qui aviez-vous l’impression de faire partie d’un vrai collectif : THE REMARKETING COMPANY ou DAMACARS ?
Chiffre d’affaires et bénéfices de THE REMARKETING COMPANY
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2024 | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 11 M | 9,9 M | 4,7 M | 4 M |
| Salaires et traitements (€) | 2,5 M | 2,4 M | 1,1 M | 1,1 M |
| Marge brute (%) | 62 | 60 | 71 | 72 |
| Marge brute (€) | 19 M | 18 M | 12 M | 9 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | -1 | -1 | 12 | 6 |
| Résultat d’exploitation (€) | -559 k | -684 k | 3 M | 1,5 M |
| Résultat net (€) | -428 k | -389 k | 2,2 M | 812 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 11 M | 12 M | 4,9 M | 3,4 M |
| Achats de marchandises (€) | 11 M | 12 M | 4,9 M | 3,3 M |
| Achats de matières premières (€) | 4,3 k | 23 k | - | - |
| Variation des stocks de matières premières (€) | 73 k | -111 k | -16 k | 15 k |
| Trésorerie disponible (€) | 374 k | 366 k | 428 k | 535 k |
| Autres dettes financières (€) | 1,3 M | 1,3 M | 722 k | 455 k |
| Capital social (€) | 200 k | 200 k | 200 k | 200 k |
En 2021, THE REMARKETING COMPANY a enregistré une croissance de 38 % portant son chiffre d’affaires à 16 960 729 €. Ce résultat est-il satisfaisant ?
J’ai remarqué que depuis plusieurs semaines, il n’y a presque plus de discussions sur THE REMARKETING COMPANY. Pourtant, c’était un sujet qui faisait beaucoup réagir auparavant. Est-ce que tout est devenu parfait ou bien il y a quelque chose qu’on ne nous dit pas ?
Cartographie de THE REMARKETING COMPANY
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI