Environnement de travail solidaire : Travailler à l'IRTS DE LORRAINE offre l'opportunité d'être dans un milieu collaboratif où l'entraide et le soutien mutuel sont valorisés.
Impact social positif : Contribuer à la formation et au développement des professionnels dans le secteur social et médico-social permet de faire une différence positive dans la communauté.
Accès à la formation continue : Les employés ont accès à des opportunités de développement professionnel, ce qui renforce leurs compétences et élargit leurs perspectives de carrière.
Ressources limitées : Les contraintes budgétaires peuvent parfois entraîner des limitations de ressources, affectant les outils ou matériels disponibles.
Pression administrative : Comme dans beaucoup d'établissements de formation, le personnel peut ressentir une charge administrative lourde, ajoutant du stress au quotidien.
Évolution de carrière parfois lente : Les possibilités d'avancement peuvent être limitées ou prendre du temps, surtout pour les postes les plus spécialisés.
Résumé généré par l'IA. En cas d'erreurs, veuillez les signaler ici : signaler.
Le poste de Coordinateur(trice) de CFA à IRTS DE LORRAINE nécessite 3 ans d'expérience dans la pédagogie pour adultes ou dans le travail social, ainsi que la possession d'un diplôme de niveau 7 ou d'un diplôme d'État du travail social de niveau 6. Puis-je en savoir plus sur la manière dont l'entreprise soutient le développement professionnel de ses employés ?
Il n’y aucun plan de développement des compétences. Les formations sont choisies par les salariés sans véritable concertation avec la direction et leur demande est validée (ou non) en commission de formation. La direction n’a jamais impulsé une quelconque politique de montée en compétences des salariés. La direction est absente et fuyante, elle ne prend connaissance des demandes que par un tableau Excel sans rencontre des salariés… il ne peut construire un plan de développement des compétences car il n’a aucune projection, aucune idée de développement !
Je confirme en effet qu'aucun plan de formation n'est construit en ayant une vision stratégique d'avenir. La gestion de l'IRTS devient véritablement catastrophique, à la limite de la légalité.
Expérience professionnelle difficile, climat délétère, absence de décision claire, de projet. Pas de direction des équipes pédagogiques, le directeur des formations brille par son absence et son silence, à l’image de la direction générale. Turn-over important des équipes et surdéploiement de moyens et d’antennes pour le CFA sans projet clair ni organisationnel ni stratégique. Le droit du travail n’est pas respecté au quotidien… à éviter donc !
C’est justement une stratégie de la direction… ou une absence de stratégie on ne sait plus à ce niveau d’incompétence ! Mais non l’entreprise n’est pas en liquidation grâce à l’argent public !
Oui tout à fait, il y a un mauvais climat qui se dégrade encore à grande vitesse, des petits chefs ont été mis en place, ils aboient, ils mordent mais jamais ne tendent la main pour aider. Sans compter l’incompétence managériale manifeste !
Quand on vit grâce à l’argent public… on n’a pas besoin d’être productif !
La productivité en formation est relative… mais oui cela nuit à la productivité
Violence managériale, mauvaise gestion financière, traitement inéquitable et absence complète de vision stratégique et de projet structuré.
Institution ancienne qui peine à se réformer qui est en souffrance en raison de l'absence de direction, l'absence de projet. La fuite des compétences s'accélère et la qualité du travail baisse.
La structure organisationnelle actuelle a été gravement compromise, entraînant une situation où l'organisation du travail est anéantie. De plus, le modèle financier repose principalement sur des subventions et souffre d'une situation de double financement, compromettant ainsi la stabilité financière et opérationnelle de l'entreprise. Cette conjonction de défis impacte profondément la capacité de l'IRTS à maintenir un fonctionnement durable et autonome.
Oui la seule raison c’est un directeur général incompétent ainsi que le président.
La seule solution changer l’intégralité de la direction et le directoire ou du moins le président !
L'entreprise IRTS DE LORRAINE recherche un cadre de formation (H/F) pour assurer la responsabilité des contenus de formation et la coordination de l'équipe pédagogique. Les compétences attendues incluent la maîtrise des missions principales d'un directeur de structures sociales et de santé, ainsi que la capacité à concevoir un projet de formation et à mettre en œuvre des techniques d'ingénierie de formation. Pourriez-vous donner plus de détails sur les expériences professionnelles requises dans le domaine de la pédagogie pour adultes et de la direction de structure ?
Le poste ne correspondra pas dans les faits à l’annonce publiée. La partie pédagogique est en réalité réduite à néant. La fonction réside surtout dans les fait de gérer les RH, la logistique, les très nombreux dysfonctionnements de l’institution. Sans compter le manque de transmission d’information, la désorganisation permanente et l’absence de gestion des priorités, tout cela sans aucun projet de développement, aucune stratégie !
Bah du coup en quoi consiste clairement un poste de travailleur social au sein de l'entreprise ?
Le vrai problème de l’IRTS de Lorraine c’est sa direction qui a une totale méconnaissance de la formation et qui ne se sert de l’IRTS que pour ses propres ambitions personnelles. Un directeur qui fuit les employés comme les responsabilités et les décisions mais pas le salaire bien entendu ! Ses ambitions ? Devenir rentier à 50 ans, belle valeur dans le social ! Jamais vu un directeur qui travaillait moins que ses employés : c’est chose faite !
Le directeur est en effet toujours le dernier arrivé mais pas le dernier à partir !
Arriver à 10h minimum et repartir à 19h-19h30 en ayant pris 2h de pause pour manger : cela ne représente que 7h-7H30 par jour de travail : soit 35h (voir légèrement plus) par semaine un exploit en effet pour un cadre dirigeant !
Je confirme, dernier arrivé, souvent en vacances, pas là, ne répond pas.. Une direction fictive !
Nous n'avons sans doute pas le même directeur...
Un directeur qui est le dernier arrivé, qui brille par son absence, qui se fait payer des heures supplémentaires ! Les rois fainéants sont de retour...
Quiconque ayant travaillé dans l’entreprise ne peut être d’accord avec ce commentaire !