Avis MARKET PAY TECH
Bonjour, je souhaite partager ce témoignage car cela pourra aider plus d’un. Malgré que je suis en CDI dans une grosse société avec un salaire honnête et mon épouse en intérim qui gagne aussi bien sa vie, nous avons eu du mal à trouver un crédit auprès des banques parce que malheureusement nous sommes fichés. Le système de prêt en ligne que je voyais comme mensonge a été mon porte bonheur grâce à une femme que j’ai contacté. Dans un climat de confiance, j’ai puis contracté un prêt de 50.000 euros afin de mettre en place certains projets de famille. C’est rare de rencontrer une personne aussi fiable dans ce domaine car les abus de confiance sont légions mais où que vous soyez, si vous êtes dans le besoin d’un prêt entre particulier je vous recommande cette femme et croyez-moi vous aurez gain de cause. Son adresse mail en cas de besoin : ribeaucourtchantal@gmail.com
Un poste de Sales Manager France & Europe Centrale en fintech, salaire non communiqué.
Rôle très “chasse” sur des cycles de vente longs et complexes, avec prospection active, négociation et closing auprès de banques/PSP/fintechs, en anglais obligatoire.
Gros point positif annoncé : télétravail hybride (et culture “Happy@Work” mise en avant).
Je me demande si les exigences ne sont pas très élevées pour un salaire non affiché : retours d’employés/ex sur la pression commerciale et la rémunération réelle ?
Si seulement elle était compétente, la comparaison serait parfaite mais on est plutôt sur de l'incompétence et de la toxicité sans rien derrière. Elle agit de cette façon car protégée (supprimé par l'administrateur) mais ses agissements devraient être intolérables et (supprimé par l'administrateur)
Pour l'avoir côtoyé, elle ne comprend pas trop son métier et le paiement. Triste.
Chiffre d’affaires et bénéfices de MARKET PAY TECH
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 10 M | 9,6 M | 8,6 M | 7,1 M |
| Salaires et traitements (€) | 4,1 M | 4,2 M | 3,5 M | 2,9 M |
| Marge brute (%) | 99 | 100 | 99 | 99 |
| Marge brute (€) | 50 M | 54 M | 59 M | 54 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | -5 | -7 | -3 | 1 |
| Résultat d’exploitation (€) | -2,3 M | -447 k | 432 k | 2,1 M |
| Résultat net (€) | -2,6 M | -3,8 M | -2 M | 658 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 15 k | -96 k | 51 k | 258 k |
| Variation des stocks de matières premières (€) | 15 k | -96 k | 51 k | 258 k |
| Trésorerie disponible (€) | 2 M | 2,3 M | 1,7 M | 5,1 M |
| Autres dettes financières (€) | 26 M | 35 M | 38 M | 43 M |
| Capital social (€) | 5,3 M | 440 k | 440 k | 440 k |
Je quitte l'entreprise après seulement quelques mois suite à une forte déception du poste et de l'entreprise. Il y a un gouffre entre les entretiens et la réalité qui est vraiment à l'image des commentaires sur le site. Prenez le temps de les lire avant de vous engager, tout est vrai et encore pire une fois à l'intérieur. Passez votre chemin !
Je dois dire que je suis assez perplexe face à tous ces commentaires négatifs. Honnêtement, je pense que certaines personnes passent complètement à côté des vraies forces de cette entreprise.
Prenons le télétravail, par exemple. Officiellement encadré, certes… mais dans la pratique, une liberté totale. Vous pouvez rester chez vous à plein temps sans que personne ne s’en soucie. Une confiance aveugle, presque touchante.
Les notes de frais ? Là encore, une générosité assez rare. Taxi, repas, petits extras du quotidien… même avec une voiture de fonction, pourquoi se priver ? Disons que l’interprétation des règles est… particulièrement souple.
Et alors, le meilleur pour la fin : la méritocratie version maison. Inutile de s’encombrer de compétences techniques ou d’expérience. Ce qui compte vraiment, c’est votre capacité à créer du lien — notamment autour d’un café avec la direction. Ensuite, promotions et responsabilités suivent naturellement. Un modèle d’efficacité, en somme.
Il serait également injuste de ne pas saluer la qualité du management. Les quatre dirigeants incarnent à merveille les standards de l’encadrement moderne : toujours polis, courtois, jamais un mot plus haut que l’autre. Une constance remarquable dans la forme.
Sur le fond, leur compétence mérite tout autant d’être soulignée. Peu d’équipes dirigeantes peuvent se targuer d’une telle capacité à maintenir le cap, avec assurance et régularité… même lorsque la direction prise semble manifestement mener droit dans le mur. Une détermination sans faille, qui impose le respect.
Donc oui, je m’interroge. Peut-être que tout le monde n’a simplement pas compris comment tirer parti de cet environnement si… avantageux.
Rien ne va plus chez Market Pay. Et même à la conformité qui est un sujet très sensible, les décisions n'ont plus de sens avec des conséquences qui peuvent être terribles. La nouvelle responsable n'y connait rien au métier, est toxique pour l'équipe et ajoutera sans doute encore plus de dégâts à l'entreprise. FUYEZ
Et encore le turnover pourrait vraiment exploser ! La majorité d'entre nous avons investi dans l'entreprise donc la seule chose que nous attendons avec impatience et souffrance est la revente de l'entreprise cette année pour pouvoir partir au plus vite de cette entreprise toxique et très mal gérée qui se veut pionnaire sur le marché mais je peux vous garantir qu'on en est très loin et ça en devient même ridicule. Les inégalités sont constantes et de plus en plus connues en interne. Ceux qui travaillent le moins ont le plus d'avantages et de reconnaissance et on recrute de plus en plus de personnes incompétentes à des services non nécessaires.(supprimé par l'administrateur) de part leur relation personnelle qui elle-même est protégée par (supprimé par l'administrateur) et est très toxique pour l'entreprise avec des comportements (supprimé par l'administrateur) Passez votre chemin, il n'y a plus rien à faire !
J'en ai connu des personnes incompétente avec des postes élevés dans d'autres entreprises mais alors (supprimé par l'administrateur)de Market Pay, on dépasse tout : je n'ai jamais vu autant d'incompétence aussi bien métier que managériale, qui n'assume rien et ment sans cesse, qui préfère mettre la faute sur les autres et les virer(supprimé par l'administrateur)et qui n'a pas appris les codes de la politesse. La raison de son évolution n'est un secret pour personne et pour les nouveaux non plus après(supprimé par l'administrateur)mais quand cela peut nuire à l'entreprise, c'est un véritable problème pour le futur de l'entreprise qui se veut être la meilleure du marché. À vouloir privilégier d'autres raisons que la compétence professionnelle (la majorité(supprimé par l'administrateur) à sa perte et ce sera entièrement de sa faute en toute connaissance de cause. Je ne vois pas d'avenir pour cette entreprise et je ne recommande pas du tout, bien au contraire, fuyez !
Mon passage chez Market Pay a été une expérience extrêmement négative, marquée par une culture interne toxique et profondément politique.
Le copinage et les alliances internes priment largement sur la compétence, la performance ou la cohérence organisationnelle. Les rôles, responsabilités et titres sont attribués sans logique claire. L’organisation change en permanence, au gré des rapports de force et des sensibilités de la direction. Il est pratiquement impossible de comprendre comment évoluer de manière transparente : tout dépend de votre proximité avec certains membres du top management. Si vous osez challenger la stratégie ou remettre en question des décisions discutables, vous devenez rapidement un élément à neutraliser.
Sur le plan produit et stratégique, le manque de vision et d’expérience est criant. Beaucoup d’énergie est consacrée à construire un récit rassurant pour les investisseurs, en s’appuyant sur des KPIs largement “interprétés" pour servir la communication. De l’intérieur, on a surtout le sentiment que les chiffres sont présentés de la manière la plus favorable possible, pendant que les vrais problèmes opérationnels restent sans réponse. Il n’y a pas de cap clair, pas de priorisation stable, et les projets évoluent sans cohérence d’ensemble. On travaille dur, mais pour un objectif flou qui semble reculer d’année en année.
La stratégie d’acquisitions successives pour internaliser des compétences techniques n’a pas été maîtrisée. Les équipes rachetées sont mal intégrées, leurs expertises peu valorisées, et l’organisation globale est restructurée tous les six mois sans vision d’ensemble. Cela génère frustration, démotivation et fonctionnement en silos.
Le Comex lui-même est fragmenté, avec des tensions et des alliances internes permanentes. Les décisions clés sont concentrées autour d’un duo dirigeant trop influent par rapport à leur réel niveau de compétences managériales, peu enclin à la remise en question.
Enfin, le décalage entre les promesses (orales comme écrites) et la réalité est alarmant. Les engagements, même écrits voire contractuels, pris envers les salariés ne sont pas tenus lorsqu’ils deviennent contraignants. La culture reste très capitalistique et paternaliste, et l’humain n’est clairement pas au centre des priorités.
Je déconseille fortement cette entreprise à toute personne recherchant un environnement sain, structuré et transparent.
Les augmentations de salaire, bonus et évolutions ne se font qu'au copinage auprès du COMEX, en d'autres termes, il faut vendre son âme et se rabaisser à leur niveau pour pouvoir progresser chez MP. Il n'y a aucune règle d'évolution, pas de fiche de poste, tout est truqué, les évolutions en tout genre sont actées bien en avance des entretiens annuels qui devraient définir la performance mais qui ont parfois même lieu après l'annonce du bonus, sans aucun intéret donc, et uniquement définies par les 2 CEO incompétentes qui connaissent à peine les salariés ou les efforts des équipes. Le middle management est complètement soumis au bon vouloir des managers du COMEX qui leur imposent la performance des membres de leur équipe (et ne les défendent pas) sans prendre la peine de prendre en compte les commentaires des entretiens annuels des salariés qui se démènent pour rien, c'est pitoyable et démotivant.
Quand un manager appartenant au Top Management adopte de manière récurrente une attitude humiliante, injurieuse, insultante et rabaissante à l’égard de collaborateurs, cela génère un climat de travail dégradé, marqué par un sentiment de malaise, de pression et de démotivation pour les personnes concernées.
Le responsable de la sécurité, n’est pas en mesure de faire respecter son travail et son autorité car totalement soumis et inefficace.
De tels agissements sont en contradiction avec les principes de respect, de professionnalisme et d’exemplarité attendus, qui plus est de la part d’un membre du comex.
J'ai vu et entendu les engueulades a faire trembler les murs que le rssi se prenait mais ce n'est pas le seul a se faire humilier et insulter en public. Tout le monde le sait ! je suis parti car je n'en pouvais plus, on est plus proche d'un hopital psychiatrique que d'une société ! Bonne chance vous en aurez besoin.
L'entreprise a mauvaise réputation sur le marché des fintechs et la CEO-CPO également, son côté (supprimé par l'administrateur) est aussi bien connu en interne qu'en externe !
Après avoir postulé à l'offre et suivi le processus sans fin sur le poste dont le périmètre n'était pas clair du tout, j'ai décidé de refuser l'offre au vu de mon ressenti durant tous les entretiens et les avis des salariés ici présents. Je ne regrette pas du tout mon choix au vu de l'entreprise que je viens d'intégrer !
La majorité des(supprimé par l'administrateur) sont détestés et moqués par leur équipe de part leur incompétence, toxicité mais on ne leur dit rien. En plus de cette liste très longue, on peut ajouter(supprimé par l'administrateur)qui en moins d'un an a vu son équipe explosée par sa faute, arrêts maladie, départs mais en aucun cas, on agit sur la source du problème. Que fait (supprimé par l'administrateur) ? Rien. Continuez comme ça, il ne restera bientôt plus grand monde à part des(supprimé par l'administrateur) incompétents chez Market Pay.
(supprimé par l'administrateur) est non seulement le larbin de la CPO mais aussi auprès de tous les membres du COMEX ça en devient malaisant et avec le PDG il est prêt à tout pour lui faire plaisir, ne se respecte plus, n'a plus aucune intégrité ni morale.
Aucune carrière, ni épanouissement professionnel n'est possible dans cette entreprise qui est gérée n'importe comment. L'entreprise grossit mais aucune stratégie de recrutement n'est mise en place, on attend le dernier moment pour recruter en chargeant autant que possible les équipes jusqu'à l'épuisement mais heureusement que(supprimé par l'administrateur) a la solution en préconisant des vacances pour régler le problème. Mais le pire c'est que pour une petite entreprise, il existe autant de différences de traitements : des équipes obtiennent du budget par magie pour recruter alors que leur plus-value est sérieusement à se questionner, des déplafonnements du variable qui se disent impossible mais à la machine à café on apprend le contraire. Les évolutions ? Inexistantes ou pour le peu à la tête du salarié qui pour la majorité sans aucun mérite bien au contraire et on préfère recruter à l'externe des personnes qui ne font pas l'affaire. Des augmentations ? Encore une fois à la tête du salarié et jamais deux années de suite pour bien démotiver les équipes. Les formations ? Inexistantes et on nous suggère d'utiliser notre CPF. Les entretiens annuels ? La plus (supprimé par l'administrateur) chez Market Pay ! Tout est prévu à l'avance, les augmentations, le variable et selon les dires de(supprimé par l'administrateur) fortement compétente : un salarié ne peut pas surperformer deux années de suite et seuls les commentaires des managers sont pris en compte, quelle belle stratégie pour faire partir les salariés, une honte !
Après quelques mois dans cette entreprise, je constate déjà plusieurs lacunes : aucune stratégie globale, très peu d'expertise, managers toxiques et incompétents, peu de clients à part Carrefour qui maintient l'entreprise, ambiance parisienne pesante, les plus compétents sont tous sur le départ. À priori les problèmes sont identifiés, remontés depuis des mois mais rien est fait et rien ne changera. Je regrette déjà mon choix d'avoir intégré Market Pay et je ne recommande pas du tout !
Ayant travaillé de nombreux mois au sein de SALES OPS (rattachement qui d'ailleurs n'avait aucun sens) avant mon départ de l'entreprise, je n'ai toujours pas compris l'intérêt de ce pôle à part compenser les lacunes des Sales mais on prend le problème à l'envers.
Le gros problème de cette entreprise vient des managers incompétents et intouchables qui se permettent de donner des leçons mais incapables de remplir leur missions simples d'avoir une stratégie cohérente et prendre des décisions, peut être parce qu'ils ne sont pas à leur place ? Bien évidemment ! Et du PDG qui ferme les yeux et qui ne veut pas pas se rendre compte que ses piliers sont toxiques pour l'entreprise malgré les alertes.
La réputation de l'entreprise devient catastrophique sur le marché et ne va pas s'améliorer mais ce n'est plus mon problème !
L'entreprise a une réputation déplorable sur le marché quand elle est connue mais la plupart du temps elle est inconnue sans citer Carrefour ! Passez votre chemin, il y a aucun intérêt à perdre sa santé et son temps chez Market Pay.
Futur ancien salarié "compétent". Aucune carrière possible dans cette société. Les promotions et évolutions se font uniquement par copinage et non au mérite, on nomme des (supprimé par l'administrateur)à tout va sans réelle compétence en management ni dans leur domaine. Les nouveaux arrivants sont payés une fortune et annoncés comme des Messies alors qu'au bout du compte, ils ne font pas l'affaire, partent ou sont virés entre 6 mois et 1 an contre des sommes aberrantes (pertes sèches) alors que les méritants doivent se battre pour une toute petite augmentation qui ne peut avoir lieu que tous les 2 ans même si le salarié à surperformer, règle complètement stupide mais ne semble pas poser problème et démotive forcément les équipes. Tout est truqué, les entretiens annuels ne servent strictement à rien, ne sont pas lus, tout est déjà prévu en amont et revendiqué par(supprimé par l'administrateur)! Au lieu de se focaliser sur les vrais problèmes et trouver de réelles solutions, des webinars sur le bien-être sont organisés...
Ce que je préfère avec le (supprimé par l'administrateur)solutions c'est lorsque le sujet devient sensible et pour ne pas l'aborder évoque une réunion pour partir qui souvent est fictive (vérification faite dans son agenda). Ils ont au moins ça en commun avec la(supprimé par l'administrateur), ils assument rien, si besoin mettent la faute sur les autres pour ne pas assumer leurs erreurs de management, recrutements, absence de compétence. C'est grave.
Parti depuis quelque temps maintenant, je vois que les choses négatives qui étaient déjà présentes se sont fortement dégradés et les managers qui en sont à l'origine toujours en place donc aucune surprise. Concernant l'investissement, à l'époque, il avait été fortement "conseillé" aux product et solution managers d'y participer avec une certaine somme proposée et un avantage préférentiel (sur la plus-value lors de la revente) par rapport à un investissement d'un salarié lambda ce qui n'était pas du corporate, transparent, très inégal et permettait à l'entreprise de nous garder à nos postes et nous avions droit de fait à du favoritisme mais j'ai tout de même fait le choix de partir n'ayant aucune évolution possible à court terme et fonctionnement contraire à mes valeurs. Courage aux anciens collègues qui sont encore là malgré tout (je ne sais vraiment pas comment vous faîtes). Le marché du paiement est très attractif et rémunerations qui suivent, n'ayez pas peur de vous lancer, l'herbe peut être très verte à l'extérieur et l'ambiance beaucoup moins toxique !
En poste actuellement et je confirme malheureusement tous ces propos. C'est bien pour cela que le turnover au sein de l'équipe est peu élevé, la majorité est "bloquée" et attend patiemment la revente en espérant avoir un retour sur investissement conséquent même si à priori ce ne sera pas le cas comme promis.
Salarié actuel. Comment peut-on avoir autant de managers incompétents, néfastes et toujours en poste depuis des années ? Le statut de protégé pour de mauvaises raisons, c'est risible. La charge de travail est telle que la plupart des salariés va de plus en plus mal à tous les niveaux, de plus en plus d'arrêts maladie, burnouts malgré les alertes depuis des mois mais les managers ferment les yeux, ne prennent aucune décision, mentent pour ne pas que leurs échecs soient vus et se protégent sans arrêt les uns des autres en touchant leurs salaires élevés et autres avantages non justifiés. Bien entendu au contraire certains salariés ne brassent que du vent et arrivent en plus à être bien vus, à l'image des managers sans doute. Que fait la DRH ? Rien à son habitude, à part se cacher et minimiser les alertes par peur et incompétence. Le PDG ? On lui cache des choses bien évidemment mais lui même ne prend pas au sérieux l'ambiance degradée et l'état de son entreprise qui va droit dans le mur donc aucune évolution possible. FUYEZ !
C'est un vrai problème pour les équipes produit, solutions et implémentation qu'elle gère et maintenant avec des impacts forts sur les NET SALES. Elle détruit les personnes et les équipes petit à petit par son incompétence tant sur le management toxique que sur l'expertise produit et projet qu'elle n'a jamais dû mettre en place d'un point de vue opérationnel.
J’ai quitté cette entreprise il y a quelques années pour ces mêmes raisons, je ne vois que rien à changé. Bon courage à mes anciens collègues.
C'était prévisible en mettant une personne à ce poste à fortes responsabilités sans compétences managériales, ni d'expertise ou d'expérience en (supprimé par l'administrateur) et encore moins en gestion de projets ou avec des skills techniques pour les autres périmètre. Ses équipes ont compensé à se rendre malade et ça a fait illusion un temps mais sur le long terme et suite à de nombreuses mauvaises décisions stratégiques et organisationnelles c'était évident qu'on en arriverait là !
À l'attention(supprimé par l'administrateur) (qui ne doit même en avoir connaissance) et de(supprimé par l'administrateur) (qui devrait les connaître mais au vu de l'incompétence, un rappel ne fera pas de mal) :
1. Assurer la sécurité et protéger la santé des salariés - cf. l'article L4121-1 du Code du travail
2. Evaluer les risques et les lister dans un document spécifique
3. Mettre en place des actions d’information - cf. l’article L4121-2 du Code du travail
4. Prendre des mesures préventives
5. Respecter la réglementation en matière de médecine du travail
Entièrement d'accord concernant les propos sur la CPO et pour besucoup d'autres managers !
Il n'y a pas que la(supprimé par l'administrateur) qui est incompétente et pas à sa place, la majorité des managers le sont mais les pires entre autres sont (supprimé par l'administrateur)sont loin devant avec leur incompétence aussi bien dans la monétique et dans le management. (supprimé par l'administrateur)est protégée par le(supprimé par l'administrateur) le croit également et donc dit amen à tout mais il peut être éjecté comme pour beaucoup d'autres sans raison valable juste parce qu'il n'est pas rentré dans les rangs, chose qu'il sait si bien faire, c'est affligeant. Ne mettez pas les pieds si vous tenez à votre santé mentale !
(supprimé par l'administrateur) Acheter de nouvelles entreprises c'est bien mais prendre soin des salariés l'est également notamment des plus compétents qui tiennent la baraque et tombent les uns après les autres par burnout, démissions. Il faut arrêter de protéger ses pions managers incompétents et dire oui à tout par peur d'être viré.(supprimé par l'administrateur) réveille toi ASAP sinon ce sera le naufrage assuré.
On ne peut cependant pas enlever les compétences managériales à(supprimé par l'administrateur) lors des interviews qui demandent à ses équipes de rédiger les textes et anticiper les réponses qui pourraient survenir pour ne pas se ridiculiser en direct. Aucune prestance ni aucune maîtrise de ses sujets, c'est grave à ce niveau !
Je tiens moi aussi à apporter mon expérience en tant que salarié actuellement en poste.
Une ambiance absolument géniale pour les amateurs de sensations fortes ! Ici, l(supprimé par l'administrateur) est un art, (supprimé par l'administrateur)change d’humeur plus vite que la météo,(supprimé par l'administrateur)? Tellement connectée à la réalité qu’(supprimé par l'administrateur)devrait envisager une carrière dans la science-fiction.
Les burnouts ? Pas de panique, on a LA solution miracle : deux semaines d’arrêt, et hop, retour au bonheur (enfin, façon de parler).
Quant à l’avenir de l’entreprise, rassurez-vous : tout est sous contrôle, (supprimé par l'administrateur)prépare une belle vente avant que les casseroles ne deviennent audibles à des kilomètres.
Bref, si vous aimez les manèges émotionnels et les (supprimé par l'administrateur), foncez, c’est l’endroit rêvé !
Pourtant c'est connu de tous, à la finance (supprimé par l'administrateur)a des privilèges pour récompenser... son incompétence ! Encore un protégé ! Quand est-ce que(supprimé par l'administrateur) va-t-il se réveiller ? Une fois la faillite prononcée au détriment de l'affecte ?
Je vous confirme qu'Ilyas est connu comme le salarié qui abuse des notes de frais sans aucune retenue, en plus d'être toxique et incompétent! Philippe, son manager et membre du COMEX valide tout et ne dit rien donc pourquoi s'arrêter ? À quand un contrôle de l'URSAAF ? Et à quoi bon envoyer des mails pour rappeler les règles si elles ne sont pas applicables à tous ? Ridicule.
Plutôt que d'écouter les salariés et de trouver des solutions ensemble, le top management (qui ne sait pas manager) préfère se serrer les coudes entre eux et licencier a tour de bras les opérationnels... injustice a tous les niveaux, on demande aux petits de faire des efforts alors qu'eux se gavent et en font profiter une poignée de gens qui sont incompétents mais qui disent oui a tout et a n'importe quoi pour se faire bien voir... et ca marche !!!!
Les directives et les priorités changent au gré du vent ou d'une idée lumineuse de ce cercle très fermé. Plus certains font de grosses conneries et plus ils sont couverts... si vous osez parler et dire ce qu'il se passe alors vous êtes mis de côté voir viré... les seules personnes compétentes qui restent, souffrent en silence avec un stress permanent.
Mais là où ils sont forts c'est qu'une poignée de bosseurs reste et continue de travailler d'arrache pied sans aucune reconnaissance mais grâce a d'autres collêgues dans la même situation et qui se soudent les coudes entre eux.
On veut nous faire croire avec leur sondage truqué que les gens sont heureux de venir travailler chez MP, qu'il y a une bonne ambiance alors que même un bonjour chez la plupart doit être un effort insurmontable car ils ne le font pas.... quand certains collaborateurs sont au plus mal on leur conseille de prendre 15 jours de vacances voir même de se mettre en maladie...par contre on contrôle si les gens (enfin certains encore une fois) viennent bien au bureau 2 jours par semaine...alors que certains viennent plus que 2 jours par semaine mais venir à 12h pour la pause déj et repartir à 15h et dire que ces personnes respectent les modalités du TT... on renvoi encore les différences de traitement...on nous ment sur tout et tout le temps et ils sont tellement sûrs d'eux qu'ils pensent qu'on les croit...
Je suis depuis 3 ans chez Market Pay, j'ai vu passer plusieurs organisations et plusieurs managers.
Mais ce que je retiens c'est que cette entreprise est de plus en plus internationale et on sent enfin une maturité arriver, ca va dans le bon sens.
Les plus : orga télétravail (3 jours à distance) / nouveaux locaux sympa / ambiance décontractée
Les moins : nouvelles priorités arrivant sur de nouvelles priorités
Dans "Les plus" vous avez oublié la corbeille de fruits ... non mais sérieux, (supprimé par l'administrateur)arrêtez on vous a reconnu !
Je travaille actuellement chez Market Pay sur un poste tech. C’est une boîte qui évolue vite, avec pas mal de challenges intéressants, surtout dans un contexte international. On touche à des sujets variés, il y a de la place pour apprendre et monter en compétence. L’ambiance est plutôt sympa, les équipes sont accessibles, et malgré quelques points encore à structurer, les choses avancent dans le bon sens.
Ahah laisse-moi deviner… t’es encore en période d’essai ou c’est ton manager qui t’a soufflé ce commentaire sous la menace d’une énième “réorg” surprise ?
Moi aussi j’ai bossé chez Market Pay, en tech également, et franchement (supprimé par l'administrateur) ton message. “Contexte international” ? Tu veux dire qu'on fait semblant de bosser avec l'étranger pour justifier des réunions inutiles à 18h avec trois mecs en visio qui pioncent ? “Apprendre et monter en compétence” ? Oui, si t’appelles ça éteindre des feux allumés par le board qui change d’avis tous les 15 jours.
“Ambiance sympa” ? Mec, entre ceux qui partent en burn-out, ceux qu'on vire sans un mot, et les (supprimé par l'administrateur) promus au mérite du café bien servi, faut oser. (supprimé par l'administrateur).
Mais bon, continue de rêver. T’as peut-être pas encore goûté au combo miracle : (supprimé par l'administrateur), restructuration permanente,(supprimé par l'administrateur), et middle management (supprimé par l'administrateur)
Courage à toi. Et surtout… garde bien ton badge, il pourrait sauter plus vite que ton SSD.
Magnifique témoignage ! On sent l’authenticité d’un dev passionné qui grandit dans une boîte techniquement ambitieuse… sans lead dev, sans vision claire, mais avec beaucoup de challenges intéressants! C’est beau comme un post LinkedIn RH un vendredi matin. Merci à notre collègue fictif pour ce moment de vérité ! 😌👏
(supprimé par l'administrateur) : arrêts de travail, burnout à répétition et départs. (supprimé par l'administrateur)par certains et restriction pour d'autres. Grandes différences de traitement des salariés lors des augmentations et évolutions basées sur le copinage et non pas les performances sans aucune intervention (supprimé par l'administrateur) complètement incompétente de manière générale. Baisse du niveau des compétences des nouveaux arrivants qui provoquent départs et augmentation de la charge de travail des autres.
Une nouvelle réorganisation sans aucune communication aux principaux concernés et sans respecter les postes et périmètres initiaux des salariés. On prend et on met les pions à de nouveaux postes sans leur demander leur avis au préalable ce qui va à l'encontre du contrat et droit du travail. Encore un fracas mettant en avant l'incompétence et la nocivité (supprimé par l'administrateur) du COMEX qui en devient ridicule et sans parler de l'incompétence RH sur le sujet. Plus rien est respecté dans cette entreprise et les conséquences risquent encore une fois d'être très négatives avec un fort turn over qui ne cesse de progresser. FUYEZ SANS ATTENDRE !
Beaucoup d'i(supprimé par l'administrateur)s et d'absence de stratégie à différents pôles tels que Produits, Solutions, (supprimé par l'administrateur) ce qui engendre un climat toxique et fortement nivelé par le bas. Très peu de reconnaissance et beaucoup de différenciation par copinage entre les collaborateurs (promotions, augmentations, primes) ce qui provoque une forte démotivation des équipes et des plus méritants et un fort turnover. Fuyez !
J’ai bossé dans cette boîte en tant que prestataire dans l’équipe data. Bon, que dire…
Les points positifs :
• Stack technique sympa
• Possibilité d’utiliser son ordinateur perso (Mac accepté)
• L’équipe data est globalement cool, et il n’y a pas vraiment de profils toxiques sur le plan humain
Les inconvénients :
• Grosse charge de travail
• Pas mal de run à gérer, avec des astreintes régulières les week-ends
• Les internes, je trouve, bossent beaucoup trop, surtout pour des CDI… À vue de nez, je dirais qu’on est autour de 50-60h par semaine en moyenne pour l’équipe. Une personne qui se contenterait de faire uniquement ses horaires risquerait clairement de se faire remarquer (et pas en bien). Pour info 60h semaine c’est equivalent a ce que fait un staff engineer chez Meta mais avec une paye de 600-700k TC.
• Et puis bon… Recevoir des messages tous les matins à 5h pour dire que tel ou tel service est down, c’est moyen.
A l’epoque on m’avais dit que le boss est pas sympa, je ne l’ai jamais rencontré a titre personnel donc je ne sais pas. Les locaux sont sympa après c’est dans les beaux quartiers donc il faut pouvoir se loger.
Cartographie de MARKET PAY TECH
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI