Avis MARKET PAY TECH
Bonjour, je souhaite partager ce témoignage car cela pourra aider plus d’un. Malgré que je suis en CDI dans une grosse société avec un salaire honnête et mon épouse en intérim qui gagne aussi bien sa vie, nous avons eu du mal à trouver un crédit auprès des banques parce que malheureusement nous sommes fichés. Le système de prêt en ligne que je voyais comme mensonge a été mon porte bonheur grâce à une femme que j’ai contacté. Dans un climat de confiance, j’ai puis contracté un prêt de 50.000 euros afin de mettre en place certains projets de famille. C’est rare de rencontrer une personne aussi fiable dans ce domaine car les abus de confiance sont légions mais où que vous soyez, si vous êtes dans le besoin d’un prêt entre particulier je vous recommande cette femme et croyez-moi vous aurez gain de cause. Son adresse mail en cas de besoin : ribeaucourtchantal@gmail.com
(supprimé par l'administrateur) égocentrique se persuade que son entreprise se porte bien et qu'elle est la meilleure du marché alors qu'elle a mauvaise réputation sur le marché avec des solutions ne fonctionnent pas, le climat interne y est (supprimé par l'administrateur), le management incompétent, protégé et pousse les collaborateurs en(supprimé par l'administrateur)ou vers la sortie, très peu de clients qui n'étaient rapportent rien, à part Carrefour, turnover très élevé. Je ne recommande pas du tout!
Leur solution est extrêmement en dessous des solutions. Les sales ont honte de présenter les slides de cette solution aux clients. Il n'y a aucun départ "normal" de cette boite : soit licenciement abusif, soit (supprimé par l'administrateur) soit burn out. Leurs méthodes sont totalitaires et fallacieuses : l'évaluation annuelle sera le moment ou tout employé market pay commencera à se faire "cancel culture" avant de partir comme un animal sans respect ni rien. Cette boite mérite seulement une fermeture administrative immédiate pour manquement à toutes les lois du travail. La preuve qu'ils sont mauvais : ils ne modèrent même pas les commentaires négatifs sur l'ensemble des sites employeurs, que fait la directrice marketing ou commerciale depuis des années? occupée à (supprimé par l'administrateur) surement. CLIENTS : ne pas acheter / futurs candidat(e)s : NE PAS POSTULER A FUIRE CAUCHEMARDESQUE
(supprimé par l'administrateur)je peux vous dire qu'il travaille chez Market Pay et même qu'il fait partie de (supprimé par l'administrateur)
souffle le chaud et le froid. Un jour très amicale, le lendemain elle hurle en open space pour un rien. On ne sait jamais sur quel pied danser.
Si seulement elle était compétente, la comparaison serait parfaite mais on est plutôt sur de l'incompétence et de la toxicité sans rien derrière. Elle agit de cette façon car protégée (supprimé par l'administrateur) mais ses agissements devraient être intolérables et (supprimé par l'administrateur)
Pour l'avoir côtoyé, elle ne comprend pas trop son métier et le paiement. Triste.
Chiffre d’affaires et bénéfices de MARKET PAY TECH
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 10 M | 9,6 M | 8,6 M | 7,1 M |
| Salaires et traitements (€) | 4,1 M | 4,2 M | 3,5 M | 2,9 M |
| Marge brute (%) | 99 | 100 | 99 | 99 |
| Marge brute (€) | 50 M | 54 M | 59 M | 54 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | -5 | -7 | -3 | 1 |
| Résultat d’exploitation (€) | -2,3 M | -447 k | 432 k | 2,1 M |
| Résultat net (€) | -2,6 M | -3,8 M | -2 M | 658 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 15 k | -96 k | 51 k | 258 k |
| Variation des stocks de matières premières (€) | 15 k | -96 k | 51 k | 258 k |
| Trésorerie disponible (€) | 2 M | 2,3 M | 1,7 M | 5,1 M |
| Autres dettes financières (€) | 26 M | 35 M | 38 M | 43 M |
| Capital social (€) | 5,3 M | 440 k | 440 k | 440 k |
Je quitte l'entreprise après seulement quelques mois suite à une forte déception du poste et de l'entreprise. Il y a un gouffre entre les entretiens et la réalité qui est vraiment à l'image des commentaires sur le site. Prenez le temps de les lire avant de vous engager, tout est vrai et encore pire une fois à l'intérieur. Passez votre chemin !
L'entreprise aurait pu avoir de l'avenir mais tout ce qu'il ne faut pas faire est fait et va la faire sombrer : évolutions et promotions au copinage ou canapé, fortes inégalités, managers et membres du COMEX qui n'ont pas les épaules pour le poste (ne connaissent rien au métier et très peu en management) qui mentent constamment et prennent de mauvaises décisions stratégiques; abus des notes de frais, aucune prise de hauteur, aucun investissement sur les salariés, fort turnover, insatisfactions clients et aucune action n'est prise, on préfère mettre sous le tapis. Tout cela pourrait vraiment être un bon cas d'école !
Je dois dire que je suis assez perplexe face à tous ces commentaires négatifs. Honnêtement, je pense que certaines personnes passent complètement à côté des vraies forces de cette entreprise.
Prenons le télétravail, par exemple. Officiellement encadré, certes… mais dans la pratique, une liberté totale. Vous pouvez rester chez vous à plein temps sans que personne ne s’en soucie. Une confiance aveugle, presque touchante.
Les notes de frais ? Là encore, une générosité assez rare. Taxi, repas, petits extras du quotidien… même avec une voiture de fonction, pourquoi se priver ? Disons que l’interprétation des règles est… particulièrement souple.
Et alors, le meilleur pour la fin : la méritocratie version maison. Inutile de s’encombrer de compétences techniques ou d’expérience. Ce qui compte vraiment, c’est votre capacité à créer du lien — notamment autour d’un café avec la direction. Ensuite, promotions et responsabilités suivent naturellement. Un modèle d’efficacité, en somme.
Il serait également injuste de ne pas saluer la qualité du management. Les quatre dirigeants incarnent à merveille les standards de l’encadrement moderne : toujours polis, courtois, jamais un mot plus haut que l’autre. Une constance remarquable dans la forme.
Sur le fond, leur compétence mérite tout autant d’être soulignée. Peu d’équipes dirigeantes peuvent se targuer d’une telle capacité à maintenir le cap, avec assurance et régularité… même lorsque la direction prise semble manifestement mener droit dans le mur. Une détermination sans faille, qui impose le respect.
Donc oui, je m’interroge. Peut-être que tout le monde n’a simplement pas compris comment tirer parti de cet environnement si… avantageux.
Entreprise devenue toxique et qui va très mal, aucune stratégie à long terme, abus de biens sociaux quotidiens, chiffres (supprimé par l'administrateur), de nouveaux (supprimé par l'administrateur) qui arrivent sans aucune expérience managériale, ni dans le métier et ne font rien d'autres que produire des KPI, n'accompagnent même pas les nouveaux collaborateurs et délèguent la tâche aux équipes surchargées reflètant parfaitement le profil de la plupart des (supprimé par l'administrateur) et membres du COMEX déjà en place. L'ambiance est devenue très morose et la cohésion des équipes disparaît jour après jour sans compter le turnover élevé qui selon (supprimé par l'administrateur)est normal et reflète la vie d'une entreprise, quelle honte !
Rien ne va plus chez Market Pay. Et même à la conformité qui est un sujet très sensible, les décisions n'ont plus de sens avec des conséquences qui peuvent être terribles. La nouvelle responsable n'y connait rien au métier, est toxique pour l'équipe et ajoutera sans doute encore plus de dégâts à l'entreprise. FUYEZ
Et encore le turnover pourrait vraiment exploser ! La majorité d'entre nous avons investi dans l'entreprise donc la seule chose que nous attendons avec impatience et souffrance est la revente de l'entreprise cette année pour pouvoir partir au plus vite de cette entreprise toxique et très mal gérée qui se veut pionnaire sur le marché mais je peux vous garantir qu'on en est très loin et ça en devient même ridicule. Les inégalités sont constantes et de plus en plus connues en interne. Ceux qui travaillent le moins ont le plus d'avantages et de reconnaissance et on recrute de plus en plus de personnes incompétentes à des services non nécessaires.(supprimé par l'administrateur) de part leur relation personnelle qui elle-même est protégée par (supprimé par l'administrateur) et est très toxique pour l'entreprise avec des comportements (supprimé par l'administrateur) Passez votre chemin, il n'y a plus rien à faire !
Gestion catastrophique de l'entreprise. Grosse pression sur les équipes et aucune responsabilité des (supprimé par l'administrateur) qui assument jamais, mentent et se cachent. (supprimé par l'administrateur) incompétente protège et incite les comportements toxiques et vire illégalement les salariés qui alertent. Plus personne n'ose rien dire.(supprimé par l'administrateur) par la peur : marche ou crève.
J'ai rarement vu autant d'incompétence et d'abus managériaux à tous les niveaux de l'entreprise. Aucune maitrise des sujets stratégiques à tous les pôles, aucune vision globale (le (supprimé par l'administrateur) demande de prendre de la hauteur aux équipes mais eux-mêmes en sont incapables), abus des notes de frais, des priorités qui ne le sont plus d'une semaine à l'autre et des réorganisations récurrentes pour satisfaire l'égo de certains, aucune reconnaissance des salariés les plus méritants qui partent les uns après les autres et des comportements très limites envers d'autres : seule la médiocratie, le copinage et les mensonges prônent dans cette entreprise toxique !(supprimé par l'administrateur) souhaite que l'entreprise soit un réel game changer sur le marché alors que la réalité en est tout l'opposé avec des produits qui ne fonctionnent pas et ne rapportent pas, peu de cohésion d'équipes, de moins en moins d'expertises et des évolutions qui prennent des mois et des mois même pour les plus standards.
J'en ai connu des personnes incompétente avec des postes élevés dans d'autres entreprises mais alors (supprimé par l'administrateur)de Market Pay, on dépasse tout : je n'ai jamais vu autant d'incompétence aussi bien métier que managériale, qui n'assume rien et ment sans cesse, qui préfère mettre la faute sur les autres et les virer(supprimé par l'administrateur)et qui n'a pas appris les codes de la politesse. La raison de son évolution n'est un secret pour personne et pour les nouveaux non plus après(supprimé par l'administrateur)mais quand cela peut nuire à l'entreprise, c'est un véritable problème pour le futur de l'entreprise qui se veut être la meilleure du marché. À vouloir privilégier d'autres raisons que la compétence professionnelle (la majorité(supprimé par l'administrateur) à sa perte et ce sera entièrement de sa faute en toute connaissance de cause. Je ne vois pas d'avenir pour cette entreprise et je ne recommande pas du tout, bien au contraire, fuyez !
Entièrement d'accord. Elle survole les sujets et disparaît quand les choses deviennent complexes ou qu'il faut rendre des comptes, n'a pas d'expérience en (supprimé par l'administrateur), ne prend aucune décision et n'a aucune vision stratégique. Les priorités changent tous les 4 matins et viennent perturber le travail et la compréhension de toutes les équipes en interne. Très hautaine, elle dénigre ouvertement les techs et (supprimé par l'administrateur) de leur charge de travail alors qu'ils sont essentiels pour une fintech. Malheureusement, je ne peux que confirmer que les produits ne sont pas du tout au niveau du marché et fonctionnent très mal alors qu'il est dit à tout le monde en interne qu'ils sont prêts à être vendus et déployés : MENSONGE !
Pour faire des interviews et se mettre en avant sur les réseaux(supprimé par l'administrateur) est partout mais alors pour prendre des décisions, définir des stratégies et faire en sorte que les produits fonctionnent il n'y a plus personne. Elle illustre bien Market Pay, de belles paroles, une belle vitrine mais tout est creux.
Depuis que Market Pay a racheté (supprimé par l'administrateur), les choses n'ont fait que de se détériorer et ne vont pas du tout s'améliorer en 2026 et l'environnement de travail est devenu très toxique. Aucune stratégie produit et d'entreprise, les décisions sont prises sur un coin de bureau sans stratégie et sans analyse d'impacts, merci l'incompétence de (supprimé par l'administrateur) Les équipes sont présurisées au maximum avec plusieurs rôles (les plus compétents doivent compenser les incompétents et le manque de ressources) sans aucune reconnaissance ou évolution financière et comme les recrutements se font difficiles et pas du tout anticipés, on surcharge encore davantage jusqu'à l'épuisement des salariés. Plus personne ne comprend rien, même les clients s'en rendent compte, les priorités changent tous les jours sans raison, il y a une forte démotivation et grande fatigue dans toute l'entreprise, un grand nombre cherche ailleurs et ne s'en cache pas, et(supprimé par l'administrateur) n'y voit là aucun problème. Les licenciements abusifs pour faire taire ceux qui remontent les problèmes se multiplient sans cesse et on assiste à des situations plus du tout incompréhensibles pour protéger certains salariés et managers qui sont incompétents et très toxiques pour l'entreprise. Je ne recommande pas du tout !
Mon passage chez Market Pay a été une expérience extrêmement négative, marquée par une culture interne toxique et profondément politique.
Le copinage et les alliances internes priment largement sur la compétence, la performance ou la cohérence organisationnelle. Les rôles, responsabilités et titres sont attribués sans logique claire. L’organisation change en permanence, au gré des rapports de force et des sensibilités de la direction. Il est pratiquement impossible de comprendre comment évoluer de manière transparente : tout dépend de votre proximité avec certains membres du top management. Si vous osez challenger la stratégie ou remettre en question des décisions discutables, vous devenez rapidement un élément à neutraliser.
Sur le plan produit et stratégique, le manque de vision et d’expérience est criant. Beaucoup d’énergie est consacrée à construire un récit rassurant pour les investisseurs, en s’appuyant sur des KPIs largement “interprétés" pour servir la communication. De l’intérieur, on a surtout le sentiment que les chiffres sont présentés de la manière la plus favorable possible, pendant que les vrais problèmes opérationnels restent sans réponse. Il n’y a pas de cap clair, pas de priorisation stable, et les projets évoluent sans cohérence d’ensemble. On travaille dur, mais pour un objectif flou qui semble reculer d’année en année.
La stratégie d’acquisitions successives pour internaliser des compétences techniques n’a pas été maîtrisée. Les équipes rachetées sont mal intégrées, leurs expertises peu valorisées, et l’organisation globale est restructurée tous les six mois sans vision d’ensemble. Cela génère frustration, démotivation et fonctionnement en silos.
Le Comex lui-même est fragmenté, avec des tensions et des alliances internes permanentes. Les décisions clés sont concentrées autour d’un duo dirigeant trop influent par rapport à leur réel niveau de compétences managériales, peu enclin à la remise en question.
Enfin, le décalage entre les promesses (orales comme écrites) et la réalité est alarmant. Les engagements, même écrits voire contractuels, pris envers les salariés ne sont pas tenus lorsqu’ils deviennent contraignants. La culture reste très capitalistique et paternaliste, et l’humain n’est clairement pas au centre des priorités.
Je déconseille fortement cette entreprise à toute personne recherchant un environnement sain, structuré et transparent.
L'entreprise est dirigée par un PDG toxique avec un ego surdimensionné instaurant un climat de terreur qui est persuadé que son entreprise est la meilleure sur le marché et que tout va bien en interne : produits revolutionnaires, managers talentueux et ambiance bienveillante alors que la réalité est l'exact opposé et en forte dégradation : produits loin d'être au niveau du marché remplisde problèmes, managers incompétents, malveillants qui se croient tout permis et burnouts, démissions, arrêts maladie, licenciements abusifs à répétition. Sous le PDG se trouve le fameux duo qui se déteste et en compétition malsaine mais avec des points communs : d'un côté la COO/CEO qui est incompétente, toxique avec ses équipes et qui peut exploser à tout moment sans raison engendrant un comportement inapproprié en entreprise et protègeant ses managers incompétents et les encourageant à des comportements toxiques à son image tels que la DRH qui est sa petite protégée la plus incompétente de l'entreprise. De l'autre la CPO/CEO qui est arrivée à ce poste rapidement par la promotion canapé avec le PDG en reprenant petit à petit de plus en plus de périmètres à sa rivale et a su démontrer avec le temps son incompétence managériale et produits après avoir fait illusion mais à la différence ou elle n'explose pas mais au contraire se cache, n'assume rien et envoie les autres au front.
Pour évoluer rien de plus simple, il suffit de rentrer dans ce cercle malsain en mettant de côté ses valeurs, en prônant son incompétence, la politique d'entreprise et en étant prêt à dire amen à tout quitte à être traité comme un moins que rien.
Les augmentations de salaire, bonus et évolutions ne se font qu'au copinage auprès du COMEX, en d'autres termes, il faut vendre son âme et se rabaisser à leur niveau pour pouvoir progresser chez MP. Il n'y a aucune règle d'évolution, pas de fiche de poste, tout est truqué, les évolutions en tout genre sont actées bien en avance des entretiens annuels qui devraient définir la performance mais qui ont parfois même lieu après l'annonce du bonus, sans aucun intéret donc, et uniquement définies par les 2 CEO incompétentes qui connaissent à peine les salariés ou les efforts des équipes. Le middle management est complètement soumis au bon vouloir des managers du COMEX qui leur imposent la performance des membres de leur équipe (et ne les défendent pas) sans prendre la peine de prendre en compte les commentaires des entretiens annuels des salariés qui se démènent pour rien, c'est pitoyable et démotivant.
Quand un manager appartenant au Top Management adopte de manière récurrente une attitude humiliante, injurieuse, insultante et rabaissante à l’égard de collaborateurs, cela génère un climat de travail dégradé, marqué par un sentiment de malaise, de pression et de démotivation pour les personnes concernées.
Le responsable de la sécurité, n’est pas en mesure de faire respecter son travail et son autorité car totalement soumis et inefficace.
De tels agissements sont en contradiction avec les principes de respect, de professionnalisme et d’exemplarité attendus, qui plus est de la part d’un membre du comex.
J'ai vu et entendu les engueulades a faire trembler les murs que le rssi se prenait mais ce n'est pas le seul a se faire humilier et insulter en public. Tout le monde le sait ! je suis parti car je n'en pouvais plus, on est plus proche d'un hopital psychiatrique que d'une société ! Bonne chance vous en aurez besoin.
Ancien chef de projet Implémentation chez Market Pay, je vois que les choses ne se sont pas du tout améliorées mais bien au contraire dégradées et que les problèmes de fond ne semblent toujours pas être pris au sérieux et mis sous le tapis comme à l'habitude du management. Quand j'y étais, le pôle Implémentation et projets était sous (supprimé par l'administrateur)qui était sous(supprimé par l'administrateur)(supprimé par l'administrateur)tous deux très incompétents et toxiques qui ne valorisaient pas du tout l'équipe, la méprisaient et la résumaient à appuyer sur un bouton, ne connaissant même pas les tâches et la complexité des missions de l'équipe, un comble. Cette hiérarchie n'avait aucun sens et toujours contre l'équipe alors que le gros problème était que les produits chez Market Pay ne fonctionnaient pas mais vendus en interne et en externe comme opérationnels et exceptionnels. La réalité était des implémentations laborieuses même les plus simples, à rattraper toujours les erreurs des produits, les testant en direct avec les clients qui n'étaient pas connus à part Carrefour et peu nombreux uniquement des distributeurs qui n'apportaient aucun chiffre donc aucune stimulation, ni challenge. Très mauvaise expérience pour ma part autant sur le poste que l'entreprise !
L'entreprise a mauvaise réputation sur le marché des fintechs et la CEO-CPO également, son côté (supprimé par l'administrateur) est aussi bien connu en interne qu'en externe !
Après avoir postulé à l'offre et suivi le processus sans fin sur le poste dont le périmètre n'était pas clair du tout, j'ai décidé de refuser l'offre au vu de mon ressenti durant tous les entretiens et les avis des salariés ici présents. Je ne regrette pas du tout mon choix au vu de l'entreprise que je viens d'intégrer !
J'ai cru au discours des commerciaux sur la qualité des solutions de paiement de Market Pay à des prix compétifs mais quelle mauvaise surprise a été la mienne une fois le contrat signé qui reflète parfaitement les commentaires ici des salariés que j'aurais dû lire plus attentivement et prendre plus sérieusement en compte avant tout engagement. Les produits ne sont pas du tout innovants, ont constamment des problèmes, la moindre évolution est un combat de plusieurs mois, le support qui a été délocalisé en Lithuanie est une catastrophe alors qu'on m'avait formellement dit qu'il n'y aurait aucun impact et une qualité de service toujours au rendez-vous. Je suis très furieux et je ne recommande pas du tout l'entreprise qui est d'un amateurisme sans nom !
Rien d'une Fintech. (supprimé par l'administrateur)qui ne cherche qu'à racheter des entreprises et donc des clients. (supprimé par l'administrateur) qui est également (supprimé par l'administrateur) par promotion canapé qui n'y connaît rien en produits et encore moins en paiements et qui manage les solutions sans aucune compétence technique, le (supprimé par l'administrateur), lui n'y comprend rien non plus et bien entendu leur absence de compétence managériale est un réel problème pour leurs postes stratégiques car aujourd'hui les produits et solutions de Market Pay ne fonctionnent pas. (supprimé par l'administrateur) est complètement instable, s'emporte pour un rien et croît comprendre les choses mais se ridiculise plus qu'autre chose et démontre un manque de confiance et devrait plutôt se faire suivre. (supprimé par l'administrateur) confond gestion des ressources humaines avec gestion d'une grille de loto, les salariés sont des numéros et elle se croit supérieure de part son poste de manager mais elle-même n'est qu'un pion se faisant rabaisser constamment par son management qui la considère comme une simple exécutante incompétente mais qui dit oui à tout et est très mal vue de tous les collaborateurs.
La majorité des(supprimé par l'administrateur) sont détestés et moqués par leur équipe de part leur incompétence, toxicité mais on ne leur dit rien. En plus de cette liste très longue, on peut ajouter(supprimé par l'administrateur)qui en moins d'un an a vu son équipe explosée par sa faute, arrêts maladie, départs mais en aucun cas, on agit sur la source du problème. Que fait (supprimé par l'administrateur) ? Rien. Continuez comme ça, il ne restera bientôt plus grand monde à part des(supprimé par l'administrateur) incompétents chez Market Pay.
L'entreprise revendique le bien-être et l'épanouissement des salariés avant tout mais en réalité chaque salarié n'est qu'un numéro qu'on utilise et qu'on met au placard ou qu'on vire, illegalement, lorsque celui-ci n'est pas proche du COMEX, remonte des problèmes qui fait parti du travail mais qui met en évidence les lacunes des managers (CPO, CSO, CFO, COO, CIO...) qui ont investi et donc protégés. Pour une petite entreprise c'est complètement absurde !
(supprimé par l'administrateur) est non seulement le larbin de la CPO mais aussi auprès de tous les membres du COMEX ça en devient malaisant et avec le PDG il est prêt à tout pour lui faire plaisir, ne se respecte plus, n'a plus aucune intégrité ni morale.
Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation de ses conditions de travail susceptible de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel.
Ces actes représentent un délit et sont sanctionnés par le Code pénal (amendes, prison) et le Code du travail, obligeant l'employeur à prévenir et agir.
En quelques années l'entreprise a perdu ses meilleurs talents et experts en monétique et d'autres à venir; et en contrepartie a vu arriver des nouveaux collaborateurs salariés et managers incompétents dans leur domaine à tous les pôles auxquels on ne dit rien, qu'on laisse abuser des notes de frais et autres illégalités, qu'on paye à ne presque rien faire mais cela ne semble poser aucun problème : CSM, DRH, HEAD OF COUNTRY, HEAD OF SALES, HEAD OF IT, SALES OPS, etc. sans compter les managers et autres salariés toxiques et incompétents déjà en place CPO, CSO, CFO pendant que les plus compétents encore présent s'épuisent et cherchent ailleurs au plus vite, c'est clairement une hémorragie qui ne va pas s'arrêter de sitôt. Comment peut-on espérer une amélioration si cela ne semble poser aucun problème alors que les chiffres parlent d'eux-mêmes : fort turnover, peu de net sales, hausse des arrêts maladie et burnouts ? Le départ de Carrefour dans quelques années sûrement sera peut-être l'électrochoque mais il sera trop tard !
Aucune carrière, ni épanouissement professionnel n'est possible dans cette entreprise qui est gérée n'importe comment. L'entreprise grossit mais aucune stratégie de recrutement n'est mise en place, on attend le dernier moment pour recruter en chargeant autant que possible les équipes jusqu'à l'épuisement mais heureusement que(supprimé par l'administrateur) a la solution en préconisant des vacances pour régler le problème. Mais le pire c'est que pour une petite entreprise, il existe autant de différences de traitements : des équipes obtiennent du budget par magie pour recruter alors que leur plus-value est sérieusement à se questionner, des déplafonnements du variable qui se disent impossible mais à la machine à café on apprend le contraire. Les évolutions ? Inexistantes ou pour le peu à la tête du salarié qui pour la majorité sans aucun mérite bien au contraire et on préfère recruter à l'externe des personnes qui ne font pas l'affaire. Des augmentations ? Encore une fois à la tête du salarié et jamais deux années de suite pour bien démotiver les équipes. Les formations ? Inexistantes et on nous suggère d'utiliser notre CPF. Les entretiens annuels ? La plus (supprimé par l'administrateur) chez Market Pay ! Tout est prévu à l'avance, les augmentations, le variable et selon les dires de(supprimé par l'administrateur) fortement compétente : un salarié ne peut pas surperformer deux années de suite et seuls les commentaires des managers sont pris en compte, quelle belle stratégie pour faire partir les salariés, une honte !
La DRH a une obligation légale auprès de la santé des salariés mais elle ne doit pas être au courant vu l'incompétence de l'individu et se croit tout permis car protégée par la CEO MP/DIROP pour relation personnelle qui elle-même traîne de nombreuses casseroles de par sa toxicité avec de nombreux procès aux prud'hommes que la médecine du travail et l'inspection du travail ont bien connaissance. La majorité des managers s'accrochent à leur poste corps et âme car ils savent très bien qu'ils ne pourraient pas trouver ailleurs et sont prêts à tout : licenciements abusifs, management toxique, mettre la faute sur les salariés pour se faire bien voir auprès du PDG qui préfère fermer les yeux et donc participe à se mal-être général !
Après quelques mois dans cette entreprise, je constate déjà plusieurs lacunes : aucune stratégie globale, très peu d'expertise, managers toxiques et incompétents, peu de clients à part Carrefour qui maintient l'entreprise, ambiance parisienne pesante, les plus compétents sont tous sur le départ. À priori les problèmes sont identifiés, remontés depuis des mois mais rien est fait et rien ne changera. Je regrette déjà mon choix d'avoir intégré Market Pay et je ne recommande pas du tout !
Arrivé il y a peu, je me retrouve exactement dans le même cas et je confirme. Les entretiens sont complètement faussés et nous font miroiter monts et merveilles. Aucune stratégie commerciale, objectifs complètement démesurés alors que les produits ne fonctionnent pas et ne sont pas à la hauteur du marché ! Je préfère ne pas m'attarder sur le management qui est oppressant, toxique et incompétent. Ni la DRH qui ne connait ni son métier, ni les lois, c'est ahurissant !
Ce que je trouve inaceptable dans cette entreprise ce sont les promotions et évolutions uniquement au copinage pour une petit entreprise en tout cas en France. La personne qui a été promue (supprimé par l'administrateur) (service qui ne fait aucun sens par rapport à de nombreux autres qui sont en pleine crise et sur le point d'exploser) l'a été uniquement par ses affinités avec (supprimé par l'administrateur) depuis des années sans compter les nombreuses évolutions depuis son arrivée et non pas au mérite. Malgré certaines compétences, rien ne justifie une telle promotion ni les épaules pour, pendant que d'autres ont dû trimer pendant des années pour en bénéficier ou partir de l'entreprise pour espérer évoluer, à se demander si la promotion canapé n'est pas passée par là encore une fois ou autres raisons personnelles. Concernant la promotion récente en tant que(supprimé par l'administrateur) est la plus scandaleuse de toutes. La personne abuse de biens sociaux (notes de frais personnelles connues de tous), commet des erreurs de débutants qui sont corrigées par d'autres collègues, arrive à n'importe quelle heure sur site, ment sur certains chiffres ce qui est très grave à son poste et a provoqué des arrêts maladie, burnouts à répétitions et départs par son management toxique et incompétent sans que personne ne lui dise rien, encore moins (supprimé par l'administrateur) incompétente qui selon elle, est la vie de l'entreprise, et bien entendu il est sous la protection du (supprimé par l'administrateur) donc il pourra continuer d'agir en tiute impunité. Quel bel exemple !
Ayant travaillé de nombreux mois au sein de SALES OPS (rattachement qui d'ailleurs n'avait aucun sens) avant mon départ de l'entreprise, je n'ai toujours pas compris l'intérêt de ce pôle à part compenser les lacunes des Sales mais on prend le problème à l'envers.
Le gros problème de cette entreprise vient des managers incompétents et intouchables qui se permettent de donner des leçons mais incapables de remplir leur missions simples d'avoir une stratégie cohérente et prendre des décisions, peut être parce qu'ils ne sont pas à leur place ? Bien évidemment ! Et du PDG qui ferme les yeux et qui ne veut pas pas se rendre compte que ses piliers sont toxiques pour l'entreprise malgré les alertes.
La réputation de l'entreprise devient catastrophique sur le marché et ne va pas s'améliorer mais ce n'est plus mon problème !
L'entreprise a une réputation déplorable sur le marché quand elle est connue mais la plupart du temps elle est inconnue sans citer Carrefour ! Passez votre chemin, il y a aucun intérêt à perdre sa santé et son temps chez Market Pay.
L'entreprise a ouvert l'investissement à certains salariés en leur promettant un (supprimé par l'administrateur) très conséquent lors de la revente ce qui crée du favoritisme et autres comportements malsains (abus de biens sociaux connu de tous, promotions, augmentations sans aucun merite et autres) au sein de l'entreprise. Les (supprimé par l'administrateur) ayant également investis sont d'autant plus protégés malgré leur incompétence et leur toxicité et cela ne changera pas même après la revente au vu du profil de l'investisseur, un fort (supprimé par l'administrateur) des anciens (qui maintiennent l'entreprise) est à prévoir et le début de la fin est (supprimé par l'administrateur)et déjà annoncé. Passez votre chemin !
J'avais investi dans l'entreprise et même comme ça, j'ai été licencié sans raison valable donc sauf si protégé ou si investi une somme considérable, tout le monde est éjectable en (supprimé par l'administrateur). Lamentable.
Futur ancien salarié "compétent". Aucune carrière possible dans cette société. Les promotions et évolutions se font uniquement par copinage et non au mérite, on nomme des (supprimé par l'administrateur)à tout va sans réelle compétence en management ni dans leur domaine. Les nouveaux arrivants sont payés une fortune et annoncés comme des Messies alors qu'au bout du compte, ils ne font pas l'affaire, partent ou sont virés entre 6 mois et 1 an contre des sommes aberrantes (pertes sèches) alors que les méritants doivent se battre pour une toute petite augmentation qui ne peut avoir lieu que tous les 2 ans même si le salarié à surperformer, règle complètement stupide mais ne semble pas poser problème et démotive forcément les équipes. Tout est truqué, les entretiens annuels ne servent strictement à rien, ne sont pas lus, tout est déjà prévu en amont et revendiqué par(supprimé par l'administrateur)! Au lieu de se focaliser sur les vrais problèmes et trouver de réelles solutions, des webinars sur le bien-être sont organisés...
Les seuls moyens de progresser est via la promotion canapé que(supprimé par l'administrateur)connaît bien et d'être proche d'elle pour évoluer alors qu'elle est incompétente et ne comprend rien à la monétique. Et pour ne pas se faire virer à poste à responsabilités il suffit de mentir, être hypocrite, virer les personnes qui remontent les alertes à juste titre comme savent si bien le faire (supprimé par l'administrateur)
Ce que je préfère avec le (supprimé par l'administrateur)solutions c'est lorsque le sujet devient sensible et pour ne pas l'aborder évoque une réunion pour partir qui souvent est fictive (vérification faite dans son agenda). Ils ont au moins ça en commun avec la(supprimé par l'administrateur), ils assument rien, si besoin mettent la faute sur les autres pour ne pas assumer leurs erreurs de management, recrutements, absence de compétence. C'est grave.
Parti depuis quelque temps maintenant, je vois que les choses négatives qui étaient déjà présentes se sont fortement dégradés et les managers qui en sont à l'origine toujours en place donc aucune surprise. Concernant l'investissement, à l'époque, il avait été fortement "conseillé" aux product et solution managers d'y participer avec une certaine somme proposée et un avantage préférentiel (sur la plus-value lors de la revente) par rapport à un investissement d'un salarié lambda ce qui n'était pas du corporate, transparent, très inégal et permettait à l'entreprise de nous garder à nos postes et nous avions droit de fait à du favoritisme mais j'ai tout de même fait le choix de partir n'ayant aucune évolution possible à court terme et fonctionnement contraire à mes valeurs. Courage aux anciens collègues qui sont encore là malgré tout (je ne sais vraiment pas comment vous faîtes). Le marché du paiement est très attractif et rémunerations qui suivent, n'ayez pas peur de vous lancer, l'herbe peut être très verte à l'extérieur et l'ambiance beaucoup moins toxique !
En poste actuellement et je confirme malheureusement tous ces propos. C'est bien pour cela que le turnover au sein de l'équipe est peu élevé, la majorité est "bloquée" et attend patiemment la revente en espérant avoir un retour sur investissement conséquent même si à priori ce ne sera pas le cas comme promis.
Salarié actuel. Comment peut-on avoir autant de managers incompétents, néfastes et toujours en poste depuis des années ? Le statut de protégé pour de mauvaises raisons, c'est risible. La charge de travail est telle que la plupart des salariés va de plus en plus mal à tous les niveaux, de plus en plus d'arrêts maladie, burnouts malgré les alertes depuis des mois mais les managers ferment les yeux, ne prennent aucune décision, mentent pour ne pas que leurs échecs soient vus et se protégent sans arrêt les uns des autres en touchant leurs salaires élevés et autres avantages non justifiés. Bien entendu au contraire certains salariés ne brassent que du vent et arrivent en plus à être bien vus, à l'image des managers sans doute. Que fait la DRH ? Rien à son habitude, à part se cacher et minimiser les alertes par peur et incompétence. Le PDG ? On lui cache des choses bien évidemment mais lui même ne prend pas au sérieux l'ambiance degradée et l'état de son entreprise qui va droit dans le mur donc aucune évolution possible. FUYEZ !
L'inspection du travail est en route même si cela n'aura que très peu de conséquence malheureusement peut être que le PDG prendra conscience à quelle point son entreprise est devenue malveillante, toxique et que ses managers lui mentent constamment, sont complètement incompétents, qu'ils abusent des notes de frais et j'en passe. La DRH assumera-t-elle son incompétence une nouvelle fois ? Affaire à suivre.
Entreprise caotique due à (supprimé par l'administrateur)mais protéger donc ne changera jamais ! On demande aux Sales de faire plus de chiffres constamment mais nous sommes dépendant de l'équipe implémentation et projets qui est en sous-effectif depuis des années, au bord du burnout, démotivée et sur le départ pour la majorité des membres (malgré les alertes nombreuses du responsable qui a été licencié sans raison car il faisait juste son travail (supprimé par l'administrateur)et ne peut mettre en place les projets signés pour engendrer des net sales. On marche sur la tête et la faute n'est bien sûr jamais la sienne mais toujours (supprimé par l'administrateur)qui ont été mandatés récemment pour recruter en urgence ! Un conseil, fuyez.
C'est un élément plus que toxique qui continue de mettre à mal l'entreprise. Les conséquences sur les collaborateurs se voient déjà et sont terribles : demotivations, départs, burnouts, produits qui ne fonctionnent toujours pas même si le contraire est mis en avant auprès de la direction, la réalité opérationnelle est tout autre. Mais également sur les clients : mécontentements des clients à tous les niveaux et mauvaise image de l'entreprise.
C'est un vrai problème pour les équipes produit, solutions et implémentation qu'elle gère et maintenant avec des impacts forts sur les NET SALES. Elle détruit les personnes et les équipes petit à petit par son incompétence tant sur le management toxique que sur l'expertise produit et projet qu'elle n'a jamais dû mettre en place d'un point de vue opérationnel.
J’ai quitté cette entreprise il y a quelques années pour ces mêmes raisons, je ne vois que rien à changé. Bon courage à mes anciens collègues.
C'est même de pire en pire et maintenant que l'entreprise grossit, (supprimé par l'administrateur) aussi facilement mais pour y remédier la solution réside sur les licenciements abusifs à la pelle (prud'hommes à la clé) qui a pour conséquence un manque de ressources à tous les niveaux et une mauvaise réputation donc des difficultés à recruter de plus en plus mais (supprimé par l'administrateur)préfère toujours et encore fermer les yeux et protéger (supprimé par l'administrateur)
(supprimé par l'administrateur). Aucune stratégie ni de vision à plus de quelques mois. Des réorganisations à tout va sans échanger avec les principaux intéressés, chaque salarié est un pion qu'on utilise puis qu'on jette (supprimé par l'administrateur)Les produits ? Ne fonctionnent pas, ne sont pas à la hauteur du marché mais tout semble aller car la (supprimé par l'administrateur) ment constamment sur le sujet auprès du COMEX, ne maîtrise pas du tout son sujet et veut se faire bien voir sur ses "compétences professionnelles" (qui ne l'ont pas amenées à son poste). Le mécontentement des clients ? Jamais de sa faute mais bien sûr celle des Sales, implementation (supprimé par l'administrateur) etc. Un conseil : passez votre chemin si vous souhaitez être dans une entreprise bienveillante, dans la légalité, à l'écoute des collaborateurs où les évolutions/augmentations sont au mérite !
C'était prévisible en mettant une personne à ce poste à fortes responsabilités sans compétences managériales, ni d'expertise ou d'expérience en (supprimé par l'administrateur) et encore moins en gestion de projets ou avec des skills techniques pour les autres périmètre. Ses équipes ont compensé à se rendre malade et ça a fait illusion un temps mais sur le long terme et suite à de nombreuses mauvaises décisions stratégiques et organisationnelles c'était évident qu'on en arriverait là !
À l'attention(supprimé par l'administrateur) (qui ne doit même en avoir connaissance) et de(supprimé par l'administrateur) (qui devrait les connaître mais au vu de l'incompétence, un rappel ne fera pas de mal) :
1. Assurer la sécurité et protéger la santé des salariés - cf. l'article L4121-1 du Code du travail
2. Evaluer les risques et les lister dans un document spécifique
3. Mettre en place des actions d’information - cf. l’article L4121-2 du Code du travail
4. Prendre des mesures préventives
5. Respecter la réglementation en matière de médecine du travail
(supprimé par l'administrateur)devrait également prendre note car au vu de (supprimé par l'administrateur), beaucoup de ces obligations ne sont pas respectées notamment (supprimé par l'administrateur)et qui est responsable de beaucoup de départs, burnouts et autres licenciements abusifs ! Et pour rappel, la politesse est également une obligation au sein d'une entreprise (supprimé par l'administrateur)même lorsqu'on a une place hiérarchique élevée due à une promotion sans aucun mérite. Dans ce cas, l'humilité peut être un plus pour info !
Entièrement d'accord concernant les propos sur la CPO et pour besucoup d'autres managers !
Ras le bol de subir l'humiliation et l'incompétence!
Pour info nous avions une (supprimé par l'administrateur)compétente, humaine et professionnelle, qui connaissait réellement son métier et savait naviguer entre les obligations légales et le respect des collaborateurs. Aujourd’hui, (supprimé par l'administrateur)
, même quand c’est clairement borderline, voire (supprimé par l'administrateur). La seule compétence visible : (supprimé par l'administrateur)
Aucune notion de droit du travail, aucun respect ni prise en compte du CSE, aucune considération humaine : les salariés ne sont que des pions. Le meilleur exemple ? Conseiller à des collaborateurs en préavis ou en souffrance de se mettre… en arrêt maladie. Oui, vous avez bien lu : l’arrêt maladie comme outil de gestion (supprimé par l'administrateur).
Bref, si vous pensiez trouver ici une (supprimé par l'administrateur) qui protège les salariés et accompagne réellement les équipes, passez votre chemin. Ici, la seule politique(supprimé par l'administrateur) est de préserver l’image de la(supprimé par l'administrateur), quel qu’en soit le prix humain.
Soit la(supprimé par l'administrateur) est complice et cautionne sciemment ces pratiques, soit elle est complètement aveugle à ce qui se passe sous son nez.
Amen
Il n'y a pas que la(supprimé par l'administrateur) qui est incompétente et pas à sa place, la majorité des managers le sont mais les pires entre autres sont (supprimé par l'administrateur)sont loin devant avec leur incompétence aussi bien dans la monétique et dans le management. (supprimé par l'administrateur)est protégée par le(supprimé par l'administrateur) le croit également et donc dit amen à tout mais il peut être éjecté comme pour beaucoup d'autres sans raison valable juste parce qu'il n'est pas rentré dans les rangs, chose qu'il sait si bien faire, c'est affligeant. Ne mettez pas les pieds si vous tenez à votre santé mentale !
(supprimé par l'administrateur)L'entreprise de l'extérieur donne l'impression d'être bienveillante and co (et encore!) mais il n'en est rien. Augmentations et évolutions par copinage uniquement, la reconnaissance n'est pas d'usage alors que les salaires ne sont pas très élevés pour une fintech. Tout le monde attend la revente pour se positionner et le turnover est très élevé (licenciement abusif et ou démissions).
(supprimé par l'administrateur) Acheter de nouvelles entreprises c'est bien mais prendre soin des salariés l'est également notamment des plus compétents qui tiennent la baraque et tombent les uns après les autres par burnout, démissions. Il faut arrêter de protéger ses pions managers incompétents et dire oui à tout par peur d'être viré.(supprimé par l'administrateur) réveille toi ASAP sinon ce sera le naufrage assuré.
On ne peut cependant pas enlever les compétences managériales à(supprimé par l'administrateur) lors des interviews qui demandent à ses équipes de rédiger les textes et anticiper les réponses qui pourraient survenir pour ne pas se ridiculiser en direct. Aucune prestance ni aucune maîtrise de ses sujets, c'est grave à ce niveau !
Je tiens moi aussi à apporter mon expérience en tant que salarié actuellement en poste.
Une ambiance absolument géniale pour les amateurs de sensations fortes ! Ici, l(supprimé par l'administrateur) est un art, (supprimé par l'administrateur)change d’humeur plus vite que la météo,(supprimé par l'administrateur)? Tellement connectée à la réalité qu’(supprimé par l'administrateur)devrait envisager une carrière dans la science-fiction.
Les burnouts ? Pas de panique, on a LA solution miracle : deux semaines d’arrêt, et hop, retour au bonheur (enfin, façon de parler).
Quant à l’avenir de l’entreprise, rassurez-vous : tout est sous contrôle, (supprimé par l'administrateur)prépare une belle vente avant que les casseroles ne deviennent audibles à des kilomètres.
Bref, si vous aimez les manèges émotionnels et les (supprimé par l'administrateur), foncez, c’est l’endroit rêvé !
Je sais que tout le monde ne peut pas se le permettre, mais je trouve important d’arriver au bureau frais et dispo. Je pourrai prendre le RER qui est à 5 minutes de chez moi, mais je préfère largement prendre un taxi ou un Uber plutôt que de m’entasser dans les transports. Et heureusement, l’entreprise sait reconnaître l’importance de notre rôle en validant ces frais. Quant à l’indemnité véhicule, je n’ai pas le permis, mais elle fait partie de mon package… on ne va quand même pas me pénaliser pour ça !
Pourtant c'est connu de tous, à la finance (supprimé par l'administrateur)a des privilèges pour récompenser... son incompétence ! Encore un protégé ! Quand est-ce que(supprimé par l'administrateur) va-t-il se réveiller ? Une fois la faillite prononcée au détriment de l'affecte ?
Je vous confirme qu'Ilyas est connu comme le salarié qui abuse des notes de frais sans aucune retenue, en plus d'être toxique et incompétent! Philippe, son manager et membre du COMEX valide tout et ne dit rien donc pourquoi s'arrêter ? À quand un contrôle de l'URSAAF ? Et à quoi bon envoyer des mails pour rappeler les règles si elles ne sont pas applicables à tous ? Ridicule.
Plutôt que d'écouter les salariés et de trouver des solutions ensemble, le top management (qui ne sait pas manager) préfère se serrer les coudes entre eux et licencier a tour de bras les opérationnels... injustice a tous les niveaux, on demande aux petits de faire des efforts alors qu'eux se gavent et en font profiter une poignée de gens qui sont incompétents mais qui disent oui a tout et a n'importe quoi pour se faire bien voir... et ca marche !!!!
Les directives et les priorités changent au gré du vent ou d'une idée lumineuse de ce cercle très fermé. Plus certains font de grosses conneries et plus ils sont couverts... si vous osez parler et dire ce qu'il se passe alors vous êtes mis de côté voir viré... les seules personnes compétentes qui restent, souffrent en silence avec un stress permanent.
Mais là où ils sont forts c'est qu'une poignée de bosseurs reste et continue de travailler d'arrache pied sans aucune reconnaissance mais grâce a d'autres collêgues dans la même situation et qui se soudent les coudes entre eux.
On veut nous faire croire avec leur sondage truqué que les gens sont heureux de venir travailler chez MP, qu'il y a une bonne ambiance alors que même un bonjour chez la plupart doit être un effort insurmontable car ils ne le font pas.... quand certains collaborateurs sont au plus mal on leur conseille de prendre 15 jours de vacances voir même de se mettre en maladie...par contre on contrôle si les gens (enfin certains encore une fois) viennent bien au bureau 2 jours par semaine...alors que certains viennent plus que 2 jours par semaine mais venir à 12h pour la pause déj et repartir à 15h et dire que ces personnes respectent les modalités du TT... on renvoi encore les différences de traitement...on nous ment sur tout et tout le temps et ils sont tellement sûrs d'eux qu'ils pensent qu'on les croit...
Tout est vrai dans les moindres détails ! On m'a également proposé de prendre 15 jours de maladie pour me reposer, comportement tellement bienveillant comme l'entreprise le met si bien en avant. Encore une belle idée de(supprimé par l'administrateur) complètement incompétente, protégée qui dit amen à tout à la (supprimé par l'administrateur) pour se faire bien voir quitte à se mettre dans(supprimé par l'administrateur) sans être consciente de ses responsabilités sur les salariés ! Toute la (supprimé par l'administrateur) ou minimise pour se faire bien voir du (supprimé par l'administrateur) (quitte à mettre en souffrance les collaborateurs ou les virer) qui croit (et qui veut entendre) que tout va bien dans le meilleur des mondes, tout est biaisé, c'est pire qu'en (supprimé par l'administrateur). Si l'inspection du travail s'y mêle ça risque de faire de gros dégâts ou le (supprimé par l'administrateur) Les valeurs de l'entreprise (de la (supprimé par l'administrateur)) sont : INCOMPÉTENCE, CAPACITE A(supprimé par l'administrateur) ET SE FAIRE BIEN VOIR, (supprimé par l'administrateur), et bien d'autres.
Cartographie de MARKET PAY TECH
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI