Avis PARANGON INVESTISSEMENT
Bonjour à tous,
Je me présente Catherine Antoni
Je souhaitais partager mon expérience concernant mon récent prêt. Après plusieurs recherches et démarches, j’ai finalement trouvé une solution adaptée à ma situation. Les échanges ont été clairs et j’ai reçu les informations nécessaires tout au long de la procédure.
Je suis aujourd’hui satisfaite d’avoir pu obtenir le financement dont j’avais besoin. Je remercie les personnes qui m’ont accompagnée et spécialement un grand merci à monsieur (nom supprimé) pour leur disponibilité et leur sérieux.
Je partage simplement mon expérience afin que chacun puisse faire ses propres vérifications et prendre une décision en toute prudence.
Voici son mail pour plus de détails :
devcom1@gmail.com
Entreprises très professionnel agents a l'écoute. Travail soigné rapide nous sommes satisfaits du travailMme v. Cordialement.
Très professionnel et réactif, le personnel est sympathique et prévenant
Chiffre d’affaires et bénéfices de PARANGON INVESTISSEMENT
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Trésorerie & Financement | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Trésorerie disponible (€) | 1,1 M | 0 | 2 M | 487 k |
| Dettes envers les établissements de crédit (€) | 81 k | 115 k | 64 k | 55 k |
| Autres dettes financières (€) | 338 | 176 | 54 | 54 |
| Capital social (€) | 100 k | 100 k | 100 k | 100 k |
Agence sérieuse et très pro,
Honore ses promesses et un suivi jusqu'au bout.
ca existe encore des personnes qui s'engage et qui transforme les paroles en actes
avec eux, aussitot c'est dit aussitot c'est fait
bravo au boss
Très bonne expérience avec Parangon Investissement. Un bon accompagnement, des échanges clairs et un suivi sérieux du projet.
J’ai fait appel à Parangon Patrimoine pour réfléchir à mes investissements. J’ai particulièrement apprécié la présentation des différentes possibilités et les explications sur les avantages et les risques de chaque solution. Une approche claire qui m’a permis de prendre mes décisions en comprenant mieux les enjeux.
Je venais du commerce avant de rejoindre Parangon et la reconversion s’est bien passée. Les compétences commerciales sont utiles dans le métier, mais il faut également apprendre toute la partie technique de la gestion de patrimoine. L’accompagnement et les formations permettent justement de progresser sur ces aspects.
Très bon accompagnement dans mon projet immobilier. J’ai apprécié les échanges avec mon conseiller et sa disponibilité tout au long de la réflexion. Les différentes possibilités m’ont été présentées clairement, ce qui m’a permis d’avancer dans mon projet avec davantage de visibilité.
Une structure à taille humaine avec un véritable esprit d’équipe. Même en étant indépendant, on peut facilement échanger avec les autres conseillers et avec le siège. L’entraide et la disponibilité des équipes sont des éléments que j’apprécie particulièrement au quotidien.
Certains utilisateurs ont partagé leurs expériences avec PARANGON INVESTISSEMENT. Les commentaires semblent varier entre des éloges sur l'équipe et des préoccupations concernant les pratiques de vente. Quelles seraient les principales qualités qu'un nouvel employé pourrait trouver lorsqu'il rejoint cette entreprise ? Est-ce que la formation et le support fournis par l'entreprise correspondent aux attentes des salariés ?
Pour ma part, les principaux atouts de Parangon Investissement sont l’accompagnement, la formation et l’esprit d’équipe. Le fonctionnement permet de conserver une réelle autonomie tout en bénéficiant du soutien du réseau et des équipes du siège.
Lorsqu’un nouveau conseiller nous rejoint, il bénéficie d’une formation initiale et d’un accompagnement sur les aspects techniques, réglementaires et commerciaux du métier. Le suivi se poursuit ensuite au quotidien avec les équipes et les autres conseillers du réseau.
Comme dans toute activité commerciale, le métier demande de l’investissement personnel, de la rigueur et une bonne capacité d’adaptation. L’objectif est avant tout de donner aux conseillers les outils et le cadre nécessaires pour développer leur activité dans de bonnes conditions, tout en plaçant la qualité du conseil et la relation avec les clients au cœur de l’accompagnement.
Merci Mr P.P. j'ai été ravie d'échanger avec vous et merci pour votre honnêtetée de ne pas vendre un produit qui est pas conseillé d'accheter car trop de performance du passé.
A tout bout de champ !
le dirigeant recruteur développeur commercial coach bilan de compétence, véritable shiva aux 12 bras et 300 h de boulot semaine a voulu me recruté.
en creusant un peu tu découvres le poteau rose recrute pas beaucoup, fait pas beaucoup de ventes, prend de l'argent tous les mois au mandataire, fais quelques ventes en dehors pour arrondir les angles, modèle en bout de course
les produits proposés sont pas bons selon d'autres experts qui te disent que c'est plus les bons produits maintenant.
il en a dans la goule !
acheter des scpi c'est devenir multipropriétaire d'une portion (minuscule) d'une multitude de locaux et de bureaux
je kiffe d'imaginer que je possède un millionnière d'un tour de bureaux et d'un entrepôt amazon.
je suis fière
« Un investissement d'avenir très rafraîchissant ! » J'ai suivi les conseils du cabinet pour diversifier mon patrimoine dans la pierre. Je suis désormais l'heureuse propriétaire d'un immeuble de rapport entièrement construit en blocs de glace premium au Groenland. Le conseiller m'a garanti une plus-value phénoménale d'ici 2030 grâce au réchauffement climatique qui va "rendre la zone très balnéaire". Les visites se font uniquement en motoneige et les locataires sont des pingouins très calmes. Je recommande !
« Cela fait des années que je verse des milliers d'euros chaque année à cette entreprise qui s'appelle "Le Trésor Public". Le budget est conséquent. Pourtant, je n'ai toujours pas reçu ma carte de fidélité, aucun code promo pour mon anniversaire, et ils refusent de m'envoyer un calendrier avec des petits chats. Un mépris total du client VIP. »
Leur simulateur de placement a buggé ou mon conseiller est un magicien. Je voulais juste de quoi financer mes vacances, je me retrouve à devoir acheter une île pour stocker mes plus-values.
c la fête du slip tout le monde danse
n'oublier pas de manger des chattes pour sauver les souris
En Belgique il y a un proverbe qui dit "sous la drache on s'embrasse"
J'ai trop hâte de voir ce qu'ils font sous la canicule
Un réseau de mandataires condamné à 210 000 euros d’amende avec interdiction d’exercer : les manquements TRACFIN qui coûtent cher
Vous pensez être couvert parce que votre réseau vous a fourni une cartographie des risques et un module e-learning TRACFIN ? Les dernières décisions de la Commission nationale des sanctions démontrent exactement l’inverse. Dans cet article particulièrement documenté, Maître Valentin Simonnet analyse une évolution majeure de la conformité immobilière : chaque professionnel est responsable de son propre dispositif, sous peine d’amendes, d’interdictions d’exercer et de sanctions personnelles.
photo : CNS
Votre tête de réseau vous a remis un kit conformité : un PDF baptisé « cartographie des risques », un module e-learning TRACFIN, un modèle de fiche client. Vous l’avez parcouru, signé, archivé. Vous vous croyez couvert. Vous ne l’êtes pas - et trois décisions récentes de la Commission nationale des sanctions (CNS) le disent sans détour, à chaque étage de la distribution immobilière.
L’enjeu n’est pas théorique. La CNS peut prononcer jusqu’à cinq millions d’euros d’amende, une interdiction d’exercer pouvant aller jusqu’à cinq ans, le retrait de la carte professionnelle — et ces sanctions frappent l’indépendant à titre personnel, le dirigeant, et jusqu’à la société holding qui contrôle le réseau. Dans une décision du 27 mai 2026, la CNS a réparti 210 000 euros d’amende sur quatre têtes pour un seul réseau de mandataires, assortis de quatre interdictions d’exercer de six mois.
Le malentendu tient en une phrase : un document de réseau n’est pas un dispositif individuel. Chaque intermédiaire immobilier est assujetti pour son propre compte. Et la CNS sanctionne précisément ceux qui ont cru que la conformité se déléguait vers le haut.
Cet article fait le tour de ce que TRACFIN impose réellement à un professionnel de l’immobilier — agence, réseau de mandataires, franchise ou agent commercial : la cartographie des risques, la vigilance sur le client, la déclaration de soupçon, le gel des avoirs, la formation. Puis ce que la DGCCRF vient contrôler, les sanctions encourues devant la CNS, et la façon de s’en prémunir en amont comme de se défendre en aval.
Dans l’immobilier, l’assujettissement TRACFIN est personnel
Le 8° de l’article L. 561-2 du code monétaire et financier soumet les intermédiaires immobiliers de la loi Hoguet aux obligations de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du (Ce contenu a été masqué) (LCB-FT). Le texte ne vise pas « les réseaux » : il vise les personnes qui exercent l’activité. Le titulaire de la carte professionnelle, certes — mais aussi l’agent commercial mandataire qui négocie pour le compte d’un réseau, et le franchisé qui détient sa propre carte.
L’agent commercial est un mandataire indépendant : il agit au nom et pour le compte de son mandant, mais à titre de profession indépendante. Cette indépendance, qui fait l’intérêt du statut d’agent commercial, a un revers en matière TRACFIN : l’obligation pèse sur lui personnellement. Dans la décision du 22 avril 2026 (CNS, n° 2023-63), la CNS l’a souligné en relevant que le contrat de mandat lui-même rappelait que « le Mandataire est ainsi personnellement soumis aux obligations du dispositif LCB/FT ». L’agent ne pouvait pas se retrancher derrière son réseau : son assujettissement était écrit noir sur blanc dans son contrat.
Le fait que l’attestation de collaborateur porte la mention « ne peut recevoir de fonds » ne change rien. La vigilance LCB-FT s’exerce au point de contact avec le client - l’identification, la connaissance de l’origine des fonds, l’examen des opérations. C’est l’agent qui rencontre le vendeur et l’acquéreur. La loi place donc l’obligation là où se trouve la relation d’affaires.
Un point reste discuté. Les lignes directrices conjointes de la DGCCRF et de TRACFIN sur la LCB-FT dans l’immobilier précisent que l’assujettissement de l’agent commercial doit s’apprécier « en tenant compte du degré de délégation »
Selon la FNAIM, la rechute guette le marché immobilier
Alors que 2025 avait marqué le retour de la croissance sur le marché immobilier, le premier semestre 2026 laisse planer le doute sur la solidité de cette reprise. Entre tensions géopolitiques, retour de l’inflation et remontée des taux, la FNAIM dresse un constat préoccupant. Son président, Loïc Cantin, évoque même un marché « convalescent au bord de la rechute ». Décryptage.
photo : marché-immobilier-fnaim
Le scénario d’un redémarrage durable du marché immobilier semble s’éloigner. Réunie le 17 juin à l’occasion de sa conférence de presse semestrielle, la FNAIM a présenté un bilan en demi-teinte de l’activité immobilière en France. Après une année 2025 marquée par un rebond significatif des transactions, les premiers mois de 2026 révèlent un essoufflement brutal de la dynamique.
« Nous assistons à un véritable coup d’arrêt. Le marché avait retrouvé des couleurs grâce à la détente du crédit et au retour progressif des acquéreurs. Mais les incertitudes économiques, internationales et politiques sont venues casser cette dynamique », analyse Loïc Cantin, président de la FNAIM.
Une reprise stoppée net en quelques semaines
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Après avoir culminé à 958 000 transactions à la fin février, le marché immobilier a perdu 17 000 ventes en seulement 2 mois. Désormais, la fédération table sur un volume compris entre 900 000 et 920 000 transactions à la fin de l’année, soit une baisse d’environ 5 % par rapport à 2025.
Pour Loïc Cantin, cette dégradation rapide est directement liée à l’instabilité internationale et notamment aux tensions au Moyen-Orient. Toutefois, le président de la FNAIM refuse de parler de nouvelle crise immobilière. « Ce n’est pas une récession. C’est un recul momentané du marché, nous l’espérons. Mais la dynamique retrouvée en 2025 est aujourd’hui clairement contrariée », explique-t-il.
Des prix qui résistent en apparence
Si les volumes ralentissent, les prix immobiliers semblent pour l’instant relativement stables. A l’échelle nationale, ils affichent une légère baisse de seulement 0,1 % sur 1 an. Les appartements progressent même de 1,8 %, tandis que les maisons reculent de 1,6 %.
Mais selon la FNAIM, cette lecture mérite d’être nuancée. « Quand on tient compte de l’inflation, la réalité est différente. Un prix stable dans un contexte d’inflation à 2,4 %, c’est en réalité une baisse de pouvoir d’achat immobilier », souligne Loïc Cantin.
Une correction qui traduit un changement profond du marché immobilier. « Autrefois, l’évolution des prix de l’immobilier était décorrélée de l’inflation. Aujourd’hui, ce n’est plus vrai. L’inflation a rejoint l’indice des prix des logements et tend même à le dépasser », précise-le président de la FNAIM.
Crédit immobilier : le retour des inquiétudes
L’autre sujet d’inquiétude concerne le financement. Après plusieurs mois de détente, les taux repartent à la hausse sous l’effet des décisions de la Banque centrale européenne. Les taux moyens sont passés de 3,05 % à 3,25 % en un an et pourraient atteindre 3,50 % dans les prochains mois, voire 3,80 % d’ici la fin de l’année selon les projections de la FNAIM.
Conséquence directe : la capacité d’emprunt des ménages se dégrade à nouveau. « Quand l’argent coûte plus cher, on emprunte moins à revenu égal. Même avec des prix stables, le pouvoir d’achat immobilier recule », rappelle Loïc Cantin.
Cette situation renforce également les inégalités d’accès à la propriété. Les ménages les plus modestes sont les premiers touchés par la remontée des taux et par les contraintes imposées par le Haut Conseil de stabilité financière. « Nous assistons à une véritable paupérisation de l’accession à la propriété. Les classes moyennes et les ménages modestes sont progressivement exclus du marché », souligne-t-il.
De la crise immobilière à la crise du logement
Au-delà des seuls indicateurs de marché, la FNAIM estime que les difficultés actuelles révèlent un problème beaucoup plus profond. « Nous ne sommes plus en présence d’une crise de l’immobilier mais bien d‘une crise du logement », affirme Loïc Cantin.
Le recul du taux de propriétaires, la chute de l’investissement locatif et la raréfaction de l’offre locative alimentent, selon lui, une crise qui touche désormais directement les ménages. Les jeunes sont particulièrement concernés.
Je vous caresserai les tresses après le football mon ami
Entreprise à éviter.
Les règles, conditions et politiques commerciales internes, bien que détaillées dans l’annonce d’embauche, se sont révélées mensongères. Cela a été constaté après l’embauche.
Après avoir signalé au management le non-respect des règles de rémunération, les explications fournies par la direction se sont avérées biaisées, toujours en faveur de l’entreprise.
Un favoritisme évident a également été constaté envers certains collaborateurs proches du management ou de la direction.
Conséquence : des conflits récurrents liés à la rémunération des primes et commissions apparaissent rapidement au sein des équipes commerciales et projets.
panique à la lingerie !!!
le string léopard à dévoré le slip kangourou ;-) ;-) ;-)
« Haha, le string léopard est un vrai prédateur, il n’a pas fait de quartier face au slip kangourou ! La lingerie sauvage, c’est tout un art ;-) ;-) ;-) »
J'ai renvoyé ma sonde neuve, un technicien me dit quel est deffecteuse et ne sais pas la réparer.
C’est une coopérative d’indépendant dans laquelle la rémunération est partagée entre la prescription de produits ou d’outils et la formation d’équipe. Système utilisé par exemple chez le leader des transactions en immobilier en France IAD, propulsée au rang de licorne par sa valorisation…
chuck norris avait une bouille incroyable
chuck norris avait une bouille incroyable
𝘼𝙘𝙝𝙚𝙩𝙚́ 𝟭𝟰𝟰 𝟬𝟬𝟬 €, 𝙡'𝙖𝙥𝙥𝙖𝙧𝙩𝙚𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙫𝙖𝙪𝙩 𝟱𝟵 𝟬𝟬𝟬 €, 𝙙𝙞𝙭 𝙖𝙣𝙨 𝙖𝙥𝙧𝙚̀𝙨.
Et ce n’est pas juste le marché qui a baissé.
Un investisseur achète un appartement en 2013.
Discours classique du professionnel de l'immobilier.
Valeur refuge, Revalorisation probable.
Mais il oublie un "détail". Les risques.
10 ans plus tard, douche froide.
Appart estimé 59 000 €.
La justice condamne le professionnel pour défaut de conseil. Indemnisation partielle pour la perte subie.
Et ce n’est malheureusement pas un cas isolé.
Dans beaucoup de montages de défiscalisation : prix gonflé dès le départ, rentabilité trop optimiste, zéro discours sur les galères possibles.
Conséquences ? Des investisseurs qui découvrent la réalité trop tard.
Un bon investissement immobilier, ce n’est pas : une plaquette, un avantage fiscal, un commercial convaincant.
Un bon investissement immobilier c’est : un prix cohérent avec le marché, un emplacement qui tient la route, une analyse lucide avec les risques, pas que les promesses.
Ceux qui vous disent le contraire vous mentent
On en parle de vos "hommes-sandwichs" dans les réseaux d'affaires ?
Je participe à plusieurs clubs d’affaires. Et honnêtement, je sature d'un certain profil : ceux qui viennent UNIQUEMENT pour déballer leur pub PARANGON, sans jamais s’intéresser aux autres.
Sérieusement, ça marche cette technique ?
Est-ce qu'une seule personne s'est déjà dit après un monologue purement commercial made in Parangon : "Oh super, j’attendais justement que LUI vienne me vendre son truc !" ?
Ne nous voilons pas la face : le but d'un club d'affaires EST de générer du business. Mais le business, ça ne se réclame pas comme un dû, ça se cultive. Et ça passe avant tout par la création de vraies relations. Vous arrivez avec vos gros sabots c'est moi que je sais et hop viendez me voir. C'est GROSSIER!
Dans ces réseaux, on croise souvent plusieurs personnes qui font exactement le même métier. Si je décide de recommander l'un plutôt que l'autre, c'est pour deux raisons très simples : je sais qu'il est compétent et j'ai pris le temps de créer un lien humain avec lui.
La recommandation devient alors naturelle, évidente, et je le fais avec plaisir, sans rien attendre en retour.
Le networking, c'est semer pour récolter plus tard, pas secouer l'arbre dès qu'on arrive dans le verger, se servir vite fait et repartir en courant comme vos conseillers.
c comme 1 plug pas indispensable en revanche ça fait du bien
Monsieur,
J'aurais plaisir à échanger avec vous je vous laisse m'appeler au siège de PARANGON PATRIMOINE à Deauville.
Bien à vous.
Xavier DELAFOSSE
n° RCS : 442 339 131 RCS Rennes
Commentaire : Radiation d'office
vous les trouver ou vos livrets A à 180000 €
c pour 1 copain son banquier dit qu'il a un plafond
c les influenceurs de doubaille
ils connaissent rien et écrivent portnawak avec chat jipiti
pas sérieu
ils y connaisse rien c guy gnole !
storytelling de ouf
Il avait 180 000€ sur son Livret A. Il pensait avoir bien géré.
Quand il est venu me voir pour la première fois, il était fier.
"J'ai toujours été prudent, j'ai épargné toute ma vie."
Je l'ai félicité. Vraiment.
lol ldr rotfl
On a calculé ensemble :
→ 180 000€ sur Livret A depuis 5 ans
comment on fait pour ouvrir 8 livret A svp ca mintéresse
Cartographie de PARANGON INVESTISSEMENT
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI