Avis POK
Société qui a malheureusement une mauvaise réputation et cette dernière n’est pas usurpée. Le couple qui dirige cette société est totalement atypique et est la risée de la région. Un allemand qui dirige tout jusqu’au fond de poubelle et qui ne parle toujours pas un mot de français… une héritière sous contrôle total de ce dernier, qui n’aurait jamais dû avoir accès à ses fonctions et responsabilités et qui, progressivement, s’est faite déposséder de tout pouvoir, sauf celui d’être de mauvaise foi et de falsifier la réalité. Une « pseudo » DRH qui n’est ni une ressource, ni humaine… la voix de ses maîtres. On se demande comment elle peut s’épanouir dans ce poste. L’omerta reigne dans cette société où personne ne semble heureux et où les salariés y restent faute d’autre chose ou pas habitude (le syndrome de Stockholm). L’ANPE me dit ne plus jamais y envoyer de candidats, l’inspection du travail a des piles de dossiers, et les suivis psychologiques des employés ne cessent de croître… heureusement que feu le père avait fondé quelque chose de solide. Heureusement qu’il n’a pas eu le tort de donner les pleins pouvoirs à l’allemand qui aurait vite fait de mettre la main sur le magot. Tout cela est triste car je passe mon temps à voir défiler des candidats qui désespère de pouvoir travailler ailleurs. J’ai du mal à croire, étant de la région, aux avis anonymes et plein de louanges pour leur direction et leur fonction. Le miracle - car miracle il y a - est qu’elle soit toujours en activité et que autant de salariés y demeurent… j’aurais aimé pour ma région que l’image de cette entreprise soit bien meilleur. Cela me navre.
A quand un go work pour les mauvais collaborateurs ou candidats ? C’est si facile de critiquer une société. Il faut savoir se remettre en question … à bon entendeur !
Est-ce réellement la réaction d’un salarié ou d’un candidat ? Ou bien celle de la direction elle-même ? Lorsqu’une entreprise répond à des critiques construites et argumentées de cette manière, le silence aurait probablement été préférable.
Si vos aptitudes à la communication de crise sont à la hauteur de vos capacités managériales, vous ne faites finalement que confirmer les dysfonctionnements dénoncés dans ces témoignages. Cette réponse ne répond à aucun des problèmes soulevés. Elle ne fait que donner davantage de poids aux critiques formulées à votre encontre.
Et le plus frappant, c’est que ces commentaires ne sont même pas principalement remplis de haine. Ils sont remplis de dépit. De lassitude. Parfois même de désespoir. Beaucoup ressemblent davantage à des alertes qu’à des attaques personnelles.
Certains décrivent notamment une direction qui semble particulièrement dépendante de son environnement familial. D’autres évoquent un fonctionnement marqué par le déni.
Vous expliquez qu’il faut savoir se remettre en question. C’est un principe tout à fait valable. Mais lorsque des dizaines, voire des centaines de témoignages convergent dans la même direction, il serait peut-être pertinent de se demander si le facteur commun ne mérite pas lui aussi d’être examiné.
Après tout, en cinquante ans, qu’est-ce qui a réellement changé dans cette entreprise ?
Absolument aucun candidat ne semble jamais être à la hauteur. Pourtant, vous allez les chercher aux quatre coins de la région. Vous publiez des annonces dans de nombreuses villes alentour, alors même que votre établissement se trouve à Nogent-sur-Seine. Et certains candidats traversent même une partie du pays pour un recrutement dont l'issue semble parfois déjà largement compromise.
Mais après tout, ils ont postulé. Ils n’avaient qu’à assumer.
Merci donc de leur offrir l'immense honneur et le privilège de travailler sous votre bannière. Ils devraient probablement vous en être infiniment reconnaissants... Tel le serf à qui le seigneur « offre » généreusement un lopin de terre à cultiver.
Vous expliquez également ne trouver que de mauvais candidats et de mauvais collaborateurs. C’est une déclaration pour le moins surprenante à faire publiquement.
L’impact sur les équipes actuellement en place, comme sur les futurs candidats, est nécessairement désastreux.
Quel candidat compétent souhaite rejoindre une entreprise qui explique elle-même que les personnes qu’elle recrute et emploie ne sont pas à la hauteur ?
Quel salarié peut réellement recevoir positivement le message selon lequel ses collègues seraient, dans leur immense majorité, des incapables ?
Comme le disait une phrase souvent attribuée à Albert Einstein :
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent. »
C’est pourtant exactement ce qui semble se produire ici. Les mêmes méthodes perdurent, les mêmes difficultés se répètent et les mêmes critiques réapparaissent. Mais la responsabilité est systématiquement recherchée ailleurs.
La remise en question devient alors impossible. Non pas parce qu’elle serait inutile, mais parce qu’elle impliquerait d’admettre certaines erreurs.
Il faudrait reconnaître que certaines décisions ont pu être mauvaises, que certains choix managériaux ont eu des conséquences négatives et que la direction porte peut-être une part de responsabilité dans la dégradation chronique de l’entreprise.
Or cette reconnaissance supposerait de perdre la face.
Il est donc beaucoup plus simple de continuer à considérer que le problème vient des candidats, des salariés, des managers ou des collaborateurs qui se succèdent.
Et de continuer à reproduire les mêmes méthodes en espérant, cette fois, obtenir un résultat différent.
À la lecture de réponses provenant sûrement de la direction ou du service RH, je souhaite à mon tour partager mon expérience chez POK, pour clore ce débat de mon côté.
Je ne suis manifestement pas le seul à avoir ressenti ce type de frustration, et je pense que la répétition de témoignages similaires devrait interpeller davantage que les réponses systématiques de la direction ne semblent le laisser penser.
Chacun est libre de se faire son propre avis avant d'investir son temps, son énergie et une partie de sa vie dans cette entreprise.
Il est trop facile de faire porter la responsabilité des dysfonctionnements aux personnes qui rejoignent POK. Depuis des années, des collaborateurs investissent leurs compétences, leur engagement et leur énergie au service de l'entreprise. Leur travail mérite du respect, et non d'être systématiquement remis en cause lorsque les résultats ne sont pas au rendez-vous, la justice est aussi une valeur qui devrait être appliquée dans cette société.
Je dois croire que penser créer une entreprise est une aventure extrêmement difficile. Cela demande une vision à long terme, une excellente connaissance de soi, de l'humilité autant que de la détermination, ainsi que des valeurs que l'on incarne réellement au quotidien. Les valeurs ne sont pas de simples mots affichés sur un site internet ou dans une présentation; elles doivent guider chaque décision.
Diriger une entreprise exige également de connaître son métier sur le bout des doigts, de comprendre son marché, ses concurrents et ses partenaires, de s’intéresser au cœur de son activité, d’écouter les équipes de terrain, de prendre des risques lorsque l’on croit en ses choix et d’assumer pleinement les conséquences de ses décisions. La peur fait partie de l’entrepreneuriat, mais elle ne doit jamais empêcher d’agir.
On peut avoir une profonde admiration pour le fondateur historique de cette entreprise, qui a pu faire la fierté de la France. Grâce à son intelligence, sa passion et sa capacité à fédérer les équipes, il a construit et développé cette entreprise pendant plus de quarante ans. Quarante années de travail, de sacrifices, d'échecs, d'innovations et de réussites. Il incarnait véritablement l'esprit d'entreprendre.
Reprendre du jour au lendemain une entreprise de cette envergure représente une responsabilité immense. L'expérience nécessaire pour diriger une structure de cette taille ne s'acquiert pas du jour au lendemain; elle se construit progressivement, au fil des années, en accompagnant la croissance de l'entreprise et en vivant ses succès comme ses difficultés. Cette responsabilité n'est pas faite pour tout le monde.
La légitimité ne s'obtient pas par un héritage. Elle se construit par les compétences, les décisions prises avec discernement, l'exemplarité, la capacité à garder la tête froide et la confiance que l'on inspire à ses équipes. Sans cela, le risque est de devenir dépendant de personnes influentes ou mal intentionnées, dont les conseils peuvent conduire à des décisions contre-productives.
Être directeur ne consiste pas uniquement à porter un titre. Un dirigeant doit organiser, arbitrer, déléguer et faire en sorte que les processus entre les différents services soient les plus fluides, rapides et efficaces possible.
C'est précisément ce qui fait aujourd'hui défaut.
Ce qui saute pourtant aux yeux de nombreux salariés semble ne pas être perçu au plus haut niveau. Le véritable management est absent. Les décisions sont centralisées à l'extrême, ralentissant l'ensemble de l'entreprise. Vouloir tout contrôler, sans faire confiance aux responsables présents quotidiennement sur le terrain, bloque les initiatives, allonge les délais et affaiblit l'organisation. Tout le temps consacré par les équipes à optimiser les processus et à améliorer la rentabilité est perdu lorsque chaque décision doit remonter au même niveau.
Une entreprise de cette taille ne peut fonctionner durablement lorsque l'ensemble des décisions repose sur une seule personne, éloignée des réalités opérationnelles. Les conséquences sont visibles : il n'est pas rare d'attendre une réponse pendant 24 à 48 heures, parfois plusieurs jours, voire plusieurs mois. Cette lenteur entraîne des retards, de la démotivation, une perte d'efficacité, des frustrations et, à terme, une perte de confiance des collaborateurs comme des clients. C'est également une forme de manque de respect envers celles et ceux qui sont présents chaque jour sur le terrain
J'ai également ressenti, à plusieurs reprises, un climat où le respect n'est pas toujours au rendez-vous, y compris au sein de la direction elle-même. À mes yeux, ce type de climat est incompatible avec les valeurs de respect, de dignité et d'égalité qu'une entreprise devrait incarner.
Un tel climat, lorsqu'il touche la direction elle-même, envoie un message délétère à l'ensemble des équipes. Le respect ne peut pas être une valeur affichée uniquement dans les oocommunications de l'entreprise ; il doit être visible dans les comportements quotidiens, en particulier au plus haut niveau.
Chaque collaborateur mérite le respect, quelles que soient sa fonction, son ancienneté ou ses responsabilités.
Enfin, il serait peut-être temps de s'interroger sur le recrutement permanent de nouveaux collaborateurs censés être « en adéquation avec les valeurs de l'entreprise ». Lorsqu'un turnover devient chronique, il est légitime de se demander si le problème vient réellement des nouvelles recrues ou de la direction elle-même.
Changer régulièrement de collaborateurs est coûteux, démoralisant et rarement le signe d'une organisation en bonne santé. Lorsqu'un même problème se répète année après année, il est parfois nécessaire d'avoir le courage de remettre en question non pas ceux qui arrivent, mais la manière dont l'entreprise est dirigée.
Diriger une entreprise d'un demi siècle n'est pas une option par défaut : c'est un engagement total, une vocation même. Lorsque cette disponibilité pleine et cette vision claire ne sont pas réunies, il est légitime de s'interroger sur les choix à faire pour l'avenir de l'entreprise et de ceux qui y travaillent. Une transmission réussie à d'autres mains, capables d'incarner pleinement ce rôle, vaudrait sans doute mieux qu'un maintien par habitude ou par attachement.
Ce que j'exprime ici, c'est le profond sentiment de frustration que j'ai ressenti chez POK. Une entreprise reconnue mondialement pour la qualité de ses produits et de son savoir-faire, mais dans laquelle je n'ai malheureusement pas retrouvé l'esprit entrepreneurial, la proximité avec le terrain et les valeurs qui, selon moi, ont permis à son fondateur de bâtir cette réussite. J'espère sincèrement que l'entreprise saura retrouver cet état d'esprit afin d'assurer sa pérennité pour les décennies à venir.
Chiffre d’affaires et bénéfices de POK
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 3,2 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,6 M |
| Salaires et traitements (€) | 721 k | 634 k | 566 k | 599 k |
| Marge brute (%) | 72 | 67 | 50 | 55 |
| Marge brute (€) | 13 M | 12 M | 9,1 M | 9 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | 0 | 4 | 1 | 1 |
| Résultat d’exploitation (€) | 308 k | 265 k | 924 k | 266 k |
| Résultat net (€) | 114 k | 774 k | 249 k | 298 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 4,9 M | 5,9 M | 8,7 M | 7,1 M |
| Achats de marchandises (€) | 952 k | 1 M | 1 M | 631 k |
| Variation des stocks de marchandises (€) | 20 k | -307 k | - | - |
| Achats de matières premières (€) | 5 M | 5,7 M | 7,7 M | 6,5 M |
| Variation des stocks de matières premières (€) | -1 M | -550 k | 34 k | -21 k |
| Trésorerie disponible (€) | 5,6 M | 2,9 M | 1,5 M | 2,3 M |
| Dettes envers les établissements de crédit (€) | - | 6,6 k | 89 k | 168 k |
| Autres dettes financières (€) | 115 | 40 k | 48 k | 59 k |
| Capital social (€) | 1 M | 1 M | 1 M | 1 M |
Je me sens très bien dans cette société. Totalement l’inverse de ce qui est dit dans les commentaires. Mon travail est reconnu, et j’évolue selon mon investissement.
Les mécontents font plus de bruit que les satisfaits malheureusement. Il faut se faire son propre avis.
Je ne comprends pas tous ces avis négatifs. Je suis dans la société depuis plusieurs années maintenant. Le salaire est vu avec la direction, et signé avant d’arrivé non ? Donc c’est qu’on est ok avec ça. Les évolutions sont possibles si on s’en donne les moyens. Ce n’est pas un dû. Et la prime est soumise à conditions et on le sait aussi dès le départ. On pourrait aussi ne rient avoir ! C’est bien humain de râler tout le temps…
On y croit pas une seule seconde ! Ça sent la RH qui essaie désespérément de relever le niveau des commentaires.
Comment en 2026 un management d’une PMI peut-il être aussi affligeant ? Les entretiens - toujours en retard - sont surréalistes, les questions posées totalement illégales (la pseudo DRH qui n’est en fait qu’une secrétaire amélioré à la botte d’un couple de dirigeant se permet des questions hallucinantes sur votre situation personnelle et familiale ! Le fameux couple m’a fait penser aux tenardiers. J’ai compris que la dirigeante - à défaut d’avoir le charisme et les compétences - avait hérité de la boîte de son père récemment décédé. C’est ainsi en tous cas qu’elle se présente. Mais en réalité on se rend vite compte de qui tient les rênes de la société. Son « ami » (c’est également ainsi qu’elle le présente) qui m’a-t-il semblé est allemand et ne parle pas un demi mot de français ! C’est ainsi que la pseudo directrice a traduit toutes les questions toutes aussi indiscrètes que totalement en dehors des clous. Quand j’ai demandé pourquoi il y avait autant d’offre de postes disponibles sur les réseaux d’embauche, je me suis vu vertement rembarré par la directrice qui m’a dit que ce n’était pas l’objet de l’entretien. Elle m’a longuement parlé de la difficulté qu’elle avait à embaucher (il paraît que même pôle Emploi n’ose plus diffuser leurs annonces) et que bien sûr elle ne recevait que « des bras cassés »… je lui ai demandé si je faisais alors parti de ces derniers et elle a essayé de se rattraper aux branches. Avec un tel accueil, pas étonnant que personne ne postule et que visiblement tout le monde, a la première occasion quite le navire. Compte tenu de l’environnement, l’état de délabrement des locaux, l’accueil catastrophique, l’ambiance et la chape de plomb qui semble régner sur cette société et le cas presque « pathologique » des deux dirigeant j’ai préféré prendre les devants en déclinant les tests qui m’attendaient pour un simple poste d’acheteur, ayant plus de 17 ans d’expérience et auquel on proposait un salaire de misère ! Cerise sur le gâteau, la dirigeante insistait lourdement sur l’autonomie mais m’a montré la fiche d’achat pour tout montant dépassant 30€ à remplir (on croit rêver) qui devait être impérativement signée en deux exemplaires par le cerbère (qui lui sert d’ami) et qui ne parle pas un mot de français. Précision qui vaut son pesant de cacahuètes, le personnage en question dormant le matin, il est injoignable avant 15h… bel exemple de manager ! Après m’être renseigné sur cette société dans la région, elle semble être une véritable caricature de la société mal gérée confiée naïvement par le fondateur à sa fi fille la moins bien lotie.. on pourrait en rire mais si il n’y avait pas en jeu des hommes et des femmes qui en vivent et qui visiblement en souffrent, on va s’abstenir ! Dommage qu’on ne puisse pas mettre zéro étoile!
Avez-vous pu obtenir des informations sur les mesures prises par l'entreprise pour améliorer son environnement de travail et l'accueil des candidats?
Pourquoi autant de haine et de méchanceté ! Tout ça pour un processus qui ne vous convient pas. La société ne perd pas grand chose finalement vu votre façon d’être.
Il y a tellement d'arrivées et de départ chez POK que l'entreprise est plus efficace que Tinder pour rencontrer de nouvelles personnes.
L'entreprise tient par la présence de quelques personnes qui forment sans relâche les nouveaux arrivants. La cause est un management qui ne tient pas ses engagements et ment allègrement pendant tout l'entretien. Les nouveaux arrivants tiennent environ 6 mois.
Pas un seul service n'est épargné.
Le DG adjoint est les N+1 de tous les services (il n'y avait plus de manageur.). Comme il arrive systématiquement après 15h et qu'il a tout centralisé autour de sa personne, rien n'avance sans lui. Et comme il n'a généralement pas le temps de faire tous les services avant la fermeture, rien n'avance en général.
Concernant le service commercial :
- Pas de déplacement possible (Logique, le management n'a pas moyen de contrôler les gens s'ils sont en déplacement. Et en plus ça coûte de l'argent... Il ne faudrait quand même pas dépenser de l'argent pour en gagner davantage.)
- Pas de télétravail.
- Pas d'autonomie.
- Pas de stratégie & vision à ultracourt terme. (Exemple : impossible de s'engager avec un distributeur, même s'il est efficace depuis des années, car la moindre opportunité de le mettre de côté sera saisie.)
- Des salaires proches du SMIC peu importe les responsabilités. (Mon assistant était mieux payé que moi...)
- Des systèmes de prime qui sont mis en place pour que surtout vous n'en voyiez jamais la couleur.
Passez votre chemin.
Évitez cette entreprise, mensonges dès le recrutement et management désastreux
J'ai occupé un poste d'approvisionneur pendant un an. Je suis parti de moi-même, et je ne regrette pas une seconde cette décision. Voici ce que j'aurais aimé savoir avant de signer.
Recrutement et promesses en l'air
Dès l'entretien, on vous fait miroiter des perspectives d'évolution rapide, alors qu'elle est quasi impossible : le directeur adjoint est le N+1 de presque tout le monde
Les augmentations promises sont systématiquement refusées, et quand vous le rappelez, on vous sort des objectifs jamais écrits, jamais discutés, jamais signés, inventés de toutes pièces pour justifier le refus
La prime de présence annoncée à 3000€ par an est en réalité calculée sur 18 mois
La RH supprime l'intégralité de votre prime pour le moindre retard, même 15 minutes, même si c'est un accident de transport ou une maladie dont vous n'êtes pas responsable
Fiches de poste mensongères
En tant qu'approvisionneur, vous faites en réalité le travail et les tâches d'un acheteur, sans en avoir le titre ni la rémunération
C'est une façon habile de faire travailler les gens au-dessus de leur classification pour payer le moins possible
Des salaires uniformément bas
Tout le monde est payé 1780€ net, que vous soyez à l'atelier, commercial, acheteur, supply chain ou responsable avec une assistante sous vos ordres
Votre assistante gagne exactement la même chose que vous, aucune reconnaissance des responsabilités ni des compétences
Une RH qui travaille contre vous
La RH se présente comme votre alliée et à votre écoute, mais rapporte en réalité vos moindres faits et gestes à la direction
Vos confidences et doléances remontent systématiquement
Les congés sont régulièrement refusés ou imposés sans vous consulter
Un management familial et opaque
Le directeur adjoint est marié à la directrice, ce qui explique l'absence totale de contre-pouvoir en interne et l'impossibilité de remonter le moindre problème sans que ça se retourne contre vous
Le directeur adjoint est rarement présent avant 15h mais repasse derrière chaque employé pour vérifier absolument tout
Aucune autonomie n'est possible, aucune initiative n'est tolérée
Les commerciaux ont interdiction de rencontrer leurs clients ou de sortir de leur bureau
Les objectifs sont fixés sans aucune concertation entre les services
La politique de stock est délirante : 5 ans de stock par article
Une organisation qui tourne en rond
Le turnover dépasse les 40%, l'entreprise le sait et recrute en doublon en permanence pour avoir toujours quelqu'un sous la main quand les gens partent
Des formations promises depuis plus d'un an ne sont toujours pas réalisées
Aucun contrat cadre avec les fournisseurs, aucune planification long terme
La direction ne maîtrise pas les produits qu'elle fabrique et vend
En résumé, cette entreprise attire les candidats avec de belles promesses qu'elle n'a aucune intention de tenir, les sous-paie, les surcharge, les surveille et les épuise jusqu'à ce qu'ils partent d'eux-mêmes. Le fait que la direction soit un couple marié ferme toute possibilité de recours ou de dialogue honnête en interne. Le turnover de 40% parle de lui-même.
Poste de Gestionnaire Planification et Ordonnancement chez POK, à pourvoir immédiatement.
Analyses de commandes, gestion d'ordre de fabrication et collaboration avec divers services sont essentiels. Avantages incluent primes variées, voiture de société, et processus de formation continue.
Les attentes du poste et les avantages sont-ils bien équilibrés? Des avis sur le travail chez POK?
Dommage qu'on ne puisse pas mettre 0 étoile. pire entreprise qu'il m'ait été donné de voir
Quelles expériences spécifiques vous ont conduit à cette conclusion si négative sur l'entreprise ?
Perte de temps / fuyez
Au départ, je me suis dit que les avis négatifs étaient sans doute biaisés, car les personnes satisfaites prennent rarement le temps d’écrire sur ce type de plateforme. J’ai donc abordé le processus avec un a priori neutre.
Après plus de 3 heures de tests à domicile (analyse de base de données, tests de logique et de QI, questions sur mes motivations, mon organisation, ainsi que des questions très personnelles et peu pertinentes comme ce que je ferais si je gagnais au loto ou si je pouvais revenir dans le temps), je me suis interrogé sur la réelle valeur ajoutée de cette « ingénierie de recrutement », prétendument innovante.
S’en sont suivis des échanges en anglais par téléphone, puis un déplacement sur site pour refaire exactement les mêmes types de tests (analyse de données, logique, QI), auxquels se sont ajoutés des exercices hors sujet par rapport au poste visé (chef de projet ERP), comme l’élaboration d’un plan d’action pour un voyage en Côte d’Ivoire.
La journée sur site a duré de 13h à 20h et comprenait :
un entretien RH,
un entretien en anglais avec le directeur,
un entretien avec la directrice de projet.
J’ai posé des jours de congés pour ce processus particulièrement chronophage. Pour aboutir, au final, à plusieurs semaines sans aucune réponse.
Lorsque la directrice générale m’a finalement appelé, le ton était agacé, sous prétexte d’une fin de mois compliquée et de problèmes de production — ce qui ne justifie en rien une attitude désagréable au téléphone. D’autant plus que le « côté humain et familial » de l’entreprise avait été largement mis en avant lors des entretiens précédents.
L’échange a consisté en une quinzaine de questions expédiées en 15 minutes, avec un ton condescendant et peu respectueux.
Un processus long, redondant, mal organisé et surtout dénué de considération pour les candidats. Expérience très décevante.
Avec tout le temps que j’ai consacré à cette candidature — 3 heures de tests à domicile et 7 heures sur site, dont près de 4 heures de tests supplémentaires — j’aurais a minima apprécié un appel de retour.
À la place, j’ai reçu un simple mail de refus, impersonnel, se terminant par :
« Vous souhaitant de trouver rapidement un poste correspondant à ses aspirations, nous vous prions d’agréer l’expression de nos salutations les meilleures. »
Outre le manque évident de considération après un tel investissement, ce message contenait en plus une faute d’orthographe. Un détail, certes, mais révélateur du soin apporté aux candidats après un processus aussi exigeant.
L'entreprise recherche-t-elle toujours des informaticiens ? Comment évaluez-vous le travail dans cette entreprise ?
JE NE PEUX PAS METTRE 0. DOMMAGE.😡😡
FUYEZ, MAIS TRES TRES VITE.😱
RIEN NE VA DANS CETTE BOÎTE, AUCUN ACCUEIL, ACCUEILLI PAR UNE TABLETTE.
DIRECTRICE INEXISTANTE, AUCUN TALENT POUR DETECTER LES BONNES PERSONNES.
TESTS, RETARDS ET TRAJETS ABUSIFS ET SANS INTÉRÊT PUISQUE LE POSTE PROPOSÉ N'A AUCUN RAPPORT.
COMMENT BIEN COMMENCER SA VIE SI ON NE PEUT PAS FAIRE CONFIANCE.
APRES ON DIT QUE LES JEUNES SONT DES FAIGNANT, TU M'ÉTONNES AVEC UNE PATRONNE PAREILLE. QUELLE HONTE.😡
Quel type de poste vous a-t-on proposé par rapport à ce que vous aviez initialement postulé ?
Les utilisateurs ont partagé leurs expériences avec les produits et services de POK. Comment évaluez-vous la qualité des produits et services de POK ? Quel a été votre principal avantage de travailler avec cette entreprise?
Bonjour
Je viens de passer des tests de logique, d'achats, et de personnalité. La suite, on m'appelle pour me dire que mes tests logiques sont moyens (18/28), j'ai déjà fait pire 😅. Mais j'ai surtout 20 ans d'expérience dans le transport et le commerce international, alors quand ils m'ont proposé entre 26 et 35k annuels, je leur ai répondu que c'était le salaire d'un acheteur transport débutant et encore !!
Bref, j'ai raccroché pour ne plus perdre mon temps avec cette société. Le consultant savait que mon dernier poste était à 60k. Donc c'est bien du foutage de gueule, dsl y'a pas d'autres mots. Heureusement j'avais déjà lu d'autres avis vraiment négatifs du genre "À fuir, ou ceux ci-dessus.
Merci pour vos avis, je ne tombe pas de haut.
Effectivement NE PERDEZ PAS VOTRE TEMPS 😀
Pour faire simple : proposition de "promotion" pour qu'au final ils fassent marchent arrière (je suis le quatrième à qui ils font le coup et je vois maintenant mon remplacant). Vous assure que la procédure qu'ils suivent est la bonne mais il ne faut surtout pas les croire (délai dépassé, refus de reconnaître ce qu'ils ont sous les yeux...), favoritisme, process qui ne s'appliquent pas à tous.
La direction a annoncé préférer que les employés viennent travailler malade et travaillent qu'à 25% d'efficacité sur la journée que d'être en arrêt maladie. Résulats : malaises, agravation des maladies, transmitions des maladies...
Equipe de direction à la ramasse. La DRH a fait en sorte de dégager ces opposants afin d'imposer sa vision des choses. Même la patronne lui obéit.
Heureusement que l'entente générale entre collègue est bonne.
Une entreprise nul dans le processus de recrutement avec une batterie de tests qui n’a aucun objectif.
Pour après te proposer un salaire presque en dessous du smic pour un bac +5
Je vous déconseille fortement d’aller dans cette entreprise et un environnement de travail très négatif selon les anciens
Bonjour
Effectivement je viens de passer des tests de logique, d'achats, et de personnalité. La suite, on m'appelle pour me dire que mes tests logiques sont moyens (18/28), j'ai déjà fait pire 😅. Mais j'ai surtout 20 ans d'expérience dans le transport et le commerce international, alors quand ils m'ont proposé entre 26 et 35k annuels, je leur ai répondu que c'était le salaire d'un acheteur transport débutant et encore !!
Bref, j'ai raccroché pour ne plus perdre mon temps avec cette société. Le consultant savait que mon dernier poste était à 60k. Donc c'est bien du foutage de gueule, dsl y'a pas d'autres mots. Heureusement j'avais déjà lu d'autres avis vraiment négatifs du genre "À fuir, ou ceux ci-dessus.
Merci pour vos avis, je ne tombe pas de haut 😀
Je ne recommande pas cette ambulance qui refuse de continuer a vous ramener a vos rendez vous car sa ne leurs convient pas a fuir et de plus il nous disent chercher une autre ambulance ils nous mettent en galère de dernière minutes !!!!!
C’est une bonne entreprise pour travailler?
egregqgfdg
Est-ce que le cadre de travail favorise une bonne ambiance au sein des équipes chez POK ?
Avez-vous des nouvelles sur POK ? Je n'ai rien vu récemment. Des opportunités de travail ou stages disponibles ?
Cartographie de POK
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI