Avis TURNING POINT
On parle de plus en plus d’avantages adaptés aux besoins des équipes. Quelles solutions propose TURNING POINT ?
Tout semblait convenir, tout m'avait été super vendu. Une fois rentrée, une (supprimé par l'administrateur) : les valeurs vécues sont fakes. Une charge de travail horriblement forte qui devrait être tenue par deux personnes au lieu d'une. Les salaires ne sont pas très élevés et les bonus sont donnés à la tête du client, le dernier m'ayant été refusé, alors qu'à l'embauche il était valorisé pour dire que cela rattrapait le salaire un peu bas. Normalement, on serait sensé être bien managé puisque les patrons sont des coachs ! Et non, management à l'arrache, comportement irrespectueux, pression psychologique : comment ils peuvent aider d'autres leaders alors qu'ils sont eux-mêmes très mauvais ? On ne se rend pas compte immédiatement, car tout est "gentil" alors qu'au fond, c'est super brutal. Je vous recommande de vous éloigner de cette organisation et de ne pas vous laisser séduire par ce qui vous est présenté et d'aller vérifier sur les plateformes ce qui est dit de cette entreprise. Ma plus mauvaise expérience et j'y ai laissé des plumes ! Qu'est ce que diraient les clients s'ils savaient...
oui j'ai vécu la même chose !
Quel type de test est demandé pendant le processus de recrutement chez TURNING POINT ?
Chiffre d’affaires et bénéfices de TURNING POINT
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
Entre TURNING POINT et MYLINK ASSOCIATES, laquelle donne plus de visibilité sur les objectifs à long terme ?
Le taux de rotation du personnel est-il élevé dans TURNING POINT?
Turnover très élevé. Les personnes ne restent pas car on ne vit pas ce qu'ils promettent.
Tous les anciens et anciennes sont parties.
Et que promettent ils exactement au salariés au début ?
Une évolution professionnelle ? Plus un mythe qu'une réalité ici, je n'ai jamais réussi à évoluer
Les bonus ? Ils sont plutôt distribués selon le bon vouloir des managers alors qu'ils sont présentés comme un éléments de la rémunération
L'ambiance ? Ouais, ça semble cool au début, mais attends de voir la suite : surcharge de travail, pression des associés...
Développement personnel ? On en parle, mais c'est pas la priorité, clairement. C'est dommage pour un cabinet qui justement accompagne le développement personnel !
Les clients prestigieux ? Bon, ça, je peux pas nier, c'est plutôt stylé de bosser avec eux
plusieurs raisons :
- l'entreprise est trop petite
- le pouvoir est centralisé et les responsabilités sont mal partagées : c'est la maladie du contrôle. Cela a dégouté plus d'unes.
- le leadership est faible, ils ne savent pas faire grandir les gens, ils savent bien les contrôler - cela peut paraître étranger pour une société de coaching - si les clients savaient cela, ils seraient bien amusés !
Cartographie de TURNING POINT
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI