Avis ALLIADIS
Boulogne-Billancourt
137 RUE D AGUESSEAU, 92100 BOULOGNE BILLANCOURT
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Les derniers avis sur ALLIADIS commencent à dater. Peut-être qu’il serait temps d’avoir un retour sur la situation actuelle ?
Ancien employé
Date de l'expérience: 20-06-2020
SSII qui a changé de nom, été racheté mais qui a toujours les mêmes pratiques. Seul de CA compte, les employés sont interchangeables. Pire encore, on recrute à bas taux pour faire monter en compétences les "anciens" et se délester de la nouvelle ressource quand elle revendique de la reconnaissance (avancement, augmentation...).
Les différentes entités du groupe sont cloisonnées. On recrute du Tech et de l'ingénieur à bas coût pour s'en débarrasser quand on a épuisé la ressource (voir ci-dessus).
anonyme
Je l'ai vécu dans différentes SSII qui, lorsqu'elles ont épuisé un modèle économique qui a été dénoncé comme an humain, se font racheter par des groupes internationaux qui s'en servent comme point d'entrée national avec l'accès full aux ressources stratégiques (SI des TPE, PME, services de santé, données personnelles, données patients...).
Pire encore, les services de l'état ferment les yeux car ce sont de gros employeurs mais ce que l'on ne dit pas c'est que nombre de ces emplois sont y subventionnés en grande partie par l'état sous forme d'aides à l'embauche...
Benoît
ALLIADIS propose un taux horaire similaire à celui de WEB@?
Chiffre d’affaires et bénéfices de ALLIADIS
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
-10 M010 M20 M30 M40 M
-20 M-10 M010 M20 M30 M40 M
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 21 M | 25 M | 23 M | 23 M |
| Salaires et traitements (€) | 6,4 M | 7,3 M | 6,9 M | 7,2 M |
| Marge brute (%) | 79 | 77 | 75 | 72 |
| Marge brute (€) | 32 M | 39 M | 35 M | 36 M |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | -26 | -7 | -33 | -16 |
| Résultat d’exploitation (€) | -9,4 M | -3,3 M | -2,4 M | -1,7 M |
| Résultat net (€) | -11 M | -3,5 M | -16 M | -8,3 M |
| Coût des marchandises vendues (€) | 8,3 M | 11 M | 11 M | 14 M |
| Achats de marchandises (€) | 7,6 M | 11 M | 12 M | 14 M |
| Variation des stocks de marchandises (€) | 665 k | 634 k | -477 k | -338 k |
| Achats de matières premières (€) | 73 k | 108 k | 88 k | 73 k |
| Variation des stocks de matières premières (€) | 13 k | 48 k | -64 k | 74 k |
| Trésorerie disponible (€) | 2,3 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,3 M |
| Dettes envers les établissements de crédit (€) | 1,4 M | 5,4 M | 8,4 M | 1,3 M |
| Autres dettes financières (€) | 22 M | 16 M | 11 M | 15 M |
| Capital social (€) | 46 M | 46 M | 46 M | 46 M |
Olivier
L’entreprise investit dans les personnes 20 661 156 € par an. Comment évaluez-vous les effets de cette stratégie rétrospectivement ?
Cartographie de ALLIADIS
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
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