Avis SIA PARTNERS

Comment évaluez-vous généralement l'ambiance de travail chez SIA PARTNERS ? Avez-vous remarqué des améliorations récentes dans les conditions de travail au sein de l'entreprise ?

Ce cabinet est un véritable gâchis !
Démotivation générale de toutes les équipes
La communication est catastrophique
Un manque de transparence sur tout : les chiffres, les arrivés et les départs
Les meilleurs partent
La médiocrité pourrie à l’intérieur
Des départs très structurants de personnes emblématiques
Une culture d’entreprise totalement néfaste
Plusieurs comportements inadaptés
Une BU énergie en total perte de vitesse depuis un an, un nouveau directeur qui est détesté des équipes
Des grilles de salaires différentes ce qui accroît la médiocrité des personnes qui travaillent avec ceux qui vendent de la régie IT chez un distributeur d’énergie.

Rejoindre Sia Partners comme Manager Actuariat ALM!

Responsable d'une équipe de consultants, intervention sur projets stratégiques en France et à l'international. Nécessite un titre d'actuaire et 5 à 9 ans d'expérience, avec compétences en ALM, programming R ou Python.

L'offre semble-t-elle justifier les qualifications requises pour ce poste? Qui a des retours sur le vécu chez Sia Partners?

Chez Sia depuis 2 ans dans la BU HRT, je constate que cette BU n’a aucune expertise RH.
La plupart des missions sont des missions assez basiques de conduite du changement très orientées communication interne.
Aussi on gère principalement la com papier et digital dans les grands groupes. Intéressant mais totalement différent de ce qu’on m’a vendu en entretien.
L’équipe de direction est très peu disponible aussi nous sommes vraiment livrés à nous meme.
Les missions sont interminables et si on demande à sortir attention sanction immédiate sur la prime
Beaucoup de coup de fatigue ou dépression dans l’équipe les associés chargent beaucoup. Les valeurs de respect de salariés ne sont clairement pas là.
Pas de prise en compte des envies pas de prise en compte des situations personnelles ou des coups de mou…
Un management du coup pas à l’écoute et un service Rh qui ne sait pas prendre le relais

Manque de sens dans mes missions, pas de discussion constructive avec mon directeur qui ne cherche pas à me connaître ou savoir mes centres d’intérêt.
Positionnement sur les missions de manière arbitraire. Le consultant n’a pas son mot à dire et quand on veut sortir au bout d’un an c’est le parcours du combattant.
L’intérêt de la mission très limité et se résume à faire des comptes rendus.
Un directeur qui passe en coup de vent, un commercial sans expertise de fond.
Je pensais en venant dans ce cabinet faire des missions d’étude ou stratégiques sur la transition énergétique.
J’ai perdu mon temps, confiance en moi.
J’ai vu et entendu des choses qui m’ont degouté du monde du conseil.

Management peu crédible sur les sujets, un leadership inexistant. L’expertise énergie s’effondre donc un contexte de développement massif de missions d’assistance et IT. La dernière plénière n’est pas convaincante du tout. Il est temps de partir sous peine de régresser !

La présentation du cabinet ne ressemble en rien à la réalité. Mauvaise ambiance de travail, une équipe de direction sans charisme et expertise. Enedis principal client avec des missions interminables qui font fuir tout le monde.
Plusieurs départs ces dernières semaines.
Rien ne va plus. Je déconseille ce cabinet. Mon stage en énergie a été une perte de temps.

BU TEC = BU NRG : missions AMOA SI bas de gamme recette d’outil SI chez Veolia et Enedis.
(supprimé par l'administrateur)
Si les sujets stratégiques vous intéressent passez votre chemin ce n’est pas par ici.
Plus de perspectives positives, l’arrivée du fonds américain donne le ton sur le développement de mission en régie longue et sans valeur.
L’image du cabinet se dégrade depuis l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction en France qui ne mise pas du tout sur l’humain. Reduxtion massive des budgets : plus de cocktails, plus de plénière en présentiel ou limité, équipement et note de frais réduits.
Une nouvelle BU devait voir le jour avec une des personnes du cabinet les plus inspirantes avec de belles valeurs un modèle de réussite pour beaucoup de consultants et consultantes mais la jalousie et la toxicité du cabinet l’a fait fuir.
Pourquoi faites vous cela ? Nous sommes nombreux à avoir besoin de personnes inspirantes et compétentes !
Même si on nous cache les choses, nous l’avons vu pleurer à plusieurs reprises et il se sait d’autres directeurs qu’elle a subi des pressions anormales.
Nous envoyons tout notre soutien à cette directrice et espérons pouvoir retravailler avec elle.
Dans le cas inverse nous partirons.

La transformation de cette Bu devait être une magnifique opportunité pour une grande partie des consultants qui ont misé sur la transition écologique. La directrice qui s’est investi depuis des années sur ces sujets malgré les réticences avaient réussi à tout construire.
Aujourd’hui c’est un vaste gâchis. On laisse un directeur sans expertise qui fait du bodyshop chez Enedis alors que plus personne ne souhaite faire ses missions, que sa légitimité est négative prendre le lead. Ce n’est ni un leader ni un visionnaire !
Tout le monde va partir !!! Cette entreprise n’a pas su soutenir la seule personne qui à la force de ses bras à tout fait et à même largement aider à valoriser la marque Sia Partners.
J’ai honte et j’ai beaucoup de peine d’avoir aucun levier pour aider la personne qui m’a fait grandir et qui a cru en moi.
Je suis en colère.

Un associé qui tente de sauver ses missions Enedis qui n’intéressent personne.
Sia Partners ne fait pas du conseil en stratégie. (supprimé par l'administrateur) ne propose que des missions de secrétariat et il ne dispose d’aucune expertise énergies. De plus il ne se préoccupe jamais du parcours de carrière de son équipe. C’est déplorable !
(supprimé par l'administrateur) absence qui va finir par partir car on lui met des bâtons dans les roues dès qu’elle veut créer de la valeur. Les consultants vont finir par croire que seule la médiocrité paie dans ce cabinet !
Une entreprise qui se dit en rupture mais qui laisse partir ses meilleurs éléments. Quelle tristesse

Consultant depuis 4 ans chez la BU Energie, l’ambiance a beaucoup changé depuis un an. Le changement de gouvernance et de pilotage de la France a fait fuir une grande partie des équipes.
Suivi à la culotte des équipes et management limite harcelant. Plusieurs cas de burn out et de harcèlements.
La BU Énergie a résisté même si les chiffres sont nettement en baisse. C’est la loterie si vous avez de la chance vous irez en mission sous la supervision de la directrice qui porte de très belles valeurs de respect et d’écoute. De l’autre côté, un directeur qui ne fait que du commercial, qui ne connaît rien au métier de l’énergie, qui met même un peu la honte devant les clients et qui ne se préoccupe que de lui-même.
Le service RH a que trop peu de pouvoirs. Les formations certifiantes sont inexistantes.

Sia Partners est surtout une entreprise immobilière. Au lieu de réinvestir dans le bien être des collaborateurs, dans de nouvelles ambitions, le CEo achète des immeubles partout dans le monde faisant de lui une des plus grosse fortune de France, une honte, déontologiquement cela est interdit dans pas mal de cabinet !

Plus de prime certains ont eu des primes de 22,89€ 😁😁😁😁 une blague ! Les évaluations de septembre 2024 une vaste blague !

Des locaux bien placés. Un CEO accessible et très innovant.
Malheureusement une BU RH peut innovante, une équipe de direction exécrable, très directive, nonchalante. Des remarques sexistes très régulièrement. Un malaise profond depuis longtemps souvent partagé mais non traité par les service compétent. Une capacité à isoler les collaborateur collaboratrices qui ne suivent pas pour faire des propositions la nuit le week end ou pendant leurs vacances. Congés annulés au dernier moment pour partir en mission. Conséquences : plusieurs départs, de dépressions et burn out.

Une croissance à 2 chiffres pendant des années sauf que depuis 1 an c’est la cata. Aussi, on met fin au période d’essai on ne recrute plus les stagiaires et on licencie à tout va.
Une BU TEC qui propose donc des missions inintéressantes avec des CV totalement trafiqués, une honte surtout quand on découvre la supercherie devant le client et qu’on doit participer aux mensonges pour ne faire être accuser d’avoir raté l’opportunité(supprimé par l'administrateur)

La TEC est les BU ou l’ambiance qui y règne est odieuse : désorganisation, surcharge, copinage, sexisme et mauvais comportements. Mails la nuit, énervement de la direction qui ne sait pas garder son sang froid.
Des missions parfois à la limite du secrétariat.

Changement de direction France qui ne fait que du RH : licenciement, négociation de rupture, avertissement injustifié et licenciement abusif
Gros problème de management dans les BU TEC et HRT. Le pilotage est plus que limite. Modification des Cv, valeurs déplorables, dénigrements de l’entreprise et des collègues, humiliation, plusieurs arrêts maladie à cause de ce management toxique
Rien rien rien n’est fait alors que tout est accablant !

Belle croissance pendant plusieurs années mais n’a pas su investir dans ses talents malheureusement ainsi que dans les axes de rétention : cSE sans pouvoir, service RH inefficace, intéressant très faible.

Sia Partners est surtout une entreprise immobilière. Au lieu de réinvestir dans le bien être des collaborateurs, dans de nouvelles ambitions, le CEo achète des immeubles partout dans le monde faisant de lui une des plus grosse fortune de France, une honte, déontologiquement cela est interdit dans pas mal de cabinet !

Par ailleurs, il a délégué la gestion de la France c’est une catastrophe. Aucune incarnation, aucun embarquement des équipes à tous les grades, dégradé l’image du cabinet, pas de vision, pas de légitimité !

Les résultats sont mauvais et ce nouveau management est toxique.

Un cabinet prometteur qui n’écoute pas ses collaborateurs.
Un changement de direction en France qui entraîne la chute du cabinet depuis septembre dans un contexte économique difficile.
Des arbitrages stratégiques mal choisis.
Une communication totalement inadaptée et irrespectueuse vis à vis des collaborateurs.
Un nouveau CEO France qui n’incarne pas les ambitions et les valeurs de l’entreprise créée en 1999.
Un gâchis énorme !
Il reste quelques belles compétences qui vont finir par partir.
Une ambiance qui s’est profondément dégradée.

Mauvaise ambiance et mauvaise valeur
Sexisme et mauvais comportements en soirée

Bonne ambiance chez les consultants. Missions interminables impossible d’en sortir c’est l’enfer. Éviter Enedis SNCF et RATP, ces missions sont peu valorisantes et sont du secrétariat.
Certains directeurs pourtant proposent des missions très stimulantes et d’expertise mais ils font bien tomber dès le débuts.
Le pilotage de la France a changé. Manque de discours clairs, manque d’épaule pour le poste, n’incarne pas des valeurs de respect, manipulation, copinage et délation !

J’ai passé 3 ans dans ce cabinet qui d’extérieur communique beaucoup sur ses études et sa croissance. Les locaux semblent confortables mais en réalité tout est de mauvaise qualité et tombe vite en ruine. Les belles missions sont concentrées sur 1 ou 2 directeurs dans toute le cabinet mais le reste des missions sont des missions de régie IT pour faire des spécifications fonctionnelles ou de la recette. Dans le pire des cas, vous serez amené à faire des photocopies. Le changement de pilotage de la France renforce la médiocrité du cabinet avec une communication irrespectueuse pour les collaborateurs. Le service RH est inefficace et ne défend en rien les collaborateurs de toutes formes d’abus. Le copinage fonctionne très bien pour les promotions.