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L’ambiance et les conditions de travail du cabinet ont chuté en 1 an. Multiplication des cas de dépressions, surcharge de travail, nombreux départ et grande difficulté à recruter : conséquence d’une réputation chute libre.
Perte d’expertise, départ des bons éléments, des missions qui sont de plus en plus longues et inintéressantes, peu de considération pour les parcours de carrière, pas d’investissement pour former les collaborateurs.
Seule la marge et les réductions de coût sont la préoccupation des associés.
Dans la Bu Énergie, aucun membre du codir n’est inspirant et dispose d’expertise. Un projet de BU climat est dans les tuyaux mais la seule personne éligible à la piloter n’est plus là.
Tout est fait pour que les bons s’en aillent.
Le service Rh assiste à cela de manière impuissante !
L’arrivée de l’investisseur va peut être changer la donne et faire partir les mauvais ?
Un associé qui tente de sauver ses missions Enedis qui n’intéressent personne.
Sia Partners ne fait pas du conseil en stratégie. (supprimé par l'administrateur) ne propose que des missions de secrétariat et il ne dispose d’aucune expertise énergies. De plus il ne se préoccupe jamais du parcours de carrière de son équipe. C’est déplorable !
(supprimé par l'administrateur) absence qui va finir par partir car on lui met des bâtons dans les roues dès qu’elle veut créer de la valeur. Les consultants vont finir par croire que seule la médiocrité paie dans ce cabinet !
Une entreprise qui se dit en rupture mais qui laisse partir ses meilleurs éléments. Quelle tristesse
Totalement d’accord.
Pourquoi ne pas soutenir l’expertise, la création de valeur, l’audace. ???
Souhaitez vous que tout le monde quitte le navire ?
Cette BU énergie n’a pas d’avenir avec Enedis cela fait partie du passé.
Vous êtes en train de laisser partir la seule personne inspirante de ce cabinet !
Apprendre à se quitter en bon terme : c’est valoriser son réseau, montrer que c’est possible de quitter Sia dans de bons termes, rassurer ses collaborateurs sur le futur.
Consultant depuis 4 ans chez la BU Energie, l’ambiance a beaucoup changé depuis un an. Le changement de gouvernance et de pilotage de la France a fait fuir une grande partie des équipes.
Suivi à la culotte des équipes et management limite harcelant. Plusieurs cas de burn out et de harcèlements.
La BU Énergie a résisté même si les chiffres sont nettement en baisse. C’est la loterie si vous avez de la chance vous irez en mission sous la supervision de la directrice qui porte de très belles valeurs de respect et d’écoute. De l’autre côté, un directeur qui ne fait que du commercial, qui ne connaît rien au métier de l’énergie, qui met même un peu la honte devant les clients et qui ne se préoccupe que de lui-même.
Le service RH a que trop peu de pouvoirs. Les formations certifiantes sont inexistantes.
La BU énergie s’effondre car on a privilégié la régie chez Enedis à la création de valeur. Nous avions une directrice exceptionnelle par ses valeurs et qu’on a laissé sans soutien. Une honte !!!
Belle croissance pendant plusieurs années mais n’a pas su investir dans ses talents malheureusement ainsi que dans les axes de rétention : cSE sans pouvoir, service RH inefficace, intéressant très faible.
Sia Partners est surtout une entreprise immobilière. Au lieu de réinvestir dans le bien être des collaborateurs, dans de nouvelles ambitions, le CEo achète des immeubles partout dans le monde faisant de lui une des plus grosse fortune de France, une honte, déontologiquement cela est interdit dans pas mal de cabinet !
Par ailleurs, il a délégué la gestion de la France c’est une catastrophe. Aucune incarnation, aucun embarquement des équipes à tous les grades, dégradé l’image du cabinet, pas de vision, pas de légitimité !
Les résultats sont mauvais et ce nouveau management est toxique.
Je confirme que le départ du CEO et son remplaçant a un impact majeur sur l’ambiance les valeurs et les relations entre les collaborateurs.
Le rôle d’embarquement n’est plus incarné, le respect également !
Le Sia d’avant n’est plus. Il ne reste plus rien.
Aujourd’hui, il n’y a plus rien d’attractif malheureusement. Les personnes inspirantes sont parties ou partent. Le recrutement est à l’arrêt car l’entreprise n’est plus attractive fautes au manque de valeur et à l’accumulation de mauvais comportements, d’erreurs de communication et d’un management inexistant.
Il n’y a plus aucun considération pour le consultant, pas de formation, pas d’accompagnement, pas de dialogue, pas de coconstruction, d’objectif ou de plan de carrière.
La Bu Énergie qui a connaît un rayonnement sans précédent en France et en Europe n’est plus. L’expertise n’est plus. Cette équipe se contente de mission en régie bas de gamme sans intérêt. La Bu n’a plus de vision ni d’innovation ni de personnes inspirantes.
La qualité des interactions s’est inexorablement dégradée et le lead n’est pas bon, n’est pas de qualité est médiocre et n’embarque pas !
Du gâchis total !
Envoi de mail sur boîte personne de la direction a des stagiaires.
Réception de beaucoup de mails la nuit.
(supprimé par l'administrateur) est très très malaisante. Envoi de mail depuis adresse personnelle pour des aftersworks à des stagiaires !
Pourquoi les alertes ne sont pas prises au sérieux ?
Un cabinet qui n’arrive plus à recruteur car sa réputation se dégrade tant que la qualité des missions ( longues et inintéressantes) dans toutes les Bu et l’ambiance et les valeurs malsaines qui y règnent.
BU TEC = BU NRG : missions AMOA SI bas de gamme recette d’outil SI chez Veolia et Enedis.
(supprimé par l'administrateur)
Si les sujets stratégiques vous intéressent passez votre chemin ce n’est pas par ici.
Plus de perspectives positives, l’arrivée du fonds américain donne le ton sur le développement de mission en régie longue et sans valeur.
L’image du cabinet se dégrade depuis l’arrivée d’une nouvelle équipe de direction en France qui ne mise pas du tout sur l’humain. Reduxtion massive des budgets : plus de cocktails, plus de plénière en présentiel ou limité, équipement et note de frais réduits.
Une nouvelle BU devait voir le jour avec une des personnes du cabinet les plus inspirantes avec de belles valeurs un modèle de réussite pour beaucoup de consultants et consultantes mais la jalousie et la toxicité du cabinet l’a fait fuir.
Pourquoi faites vous cela ? Nous sommes nombreux à avoir besoin de personnes inspirantes et compétentes !
Même si on nous cache les choses, nous l’avons vu pleurer à plusieurs reprises et il se sait d’autres directeurs qu’elle a subi des pressions anormales.
Nous envoyons tout notre soutien à cette directrice et espérons pouvoir retravailler avec elle.
Dans le cas inverse nous partirons.
La transformation de cette Bu devait être une magnifique opportunité pour une grande partie des consultants qui ont misé sur la transition écologique. La directrice qui s’est investi depuis des années sur ces sujets malgré les réticences avaient réussi à tout construire.
Aujourd’hui c’est un vaste gâchis. On laisse un directeur sans expertise qui fait du bodyshop chez Enedis alors que plus personne ne souhaite faire ses missions, que sa légitimité est négative prendre le lead. Ce n’est ni un leader ni un visionnaire !
Tout le monde va partir !!! Cette entreprise n’a pas su soutenir la seule personne qui à la force de ses bras à tout fait et à même largement aider à valoriser la marque Sia Partners.
J’ai honte et j’ai beaucoup de peine d’avoir aucun levier pour aider la personne qui m’a fait grandir et qui a cru en moi.
Je suis en colère.
J’ai été manager dans cette équipe que j’ai dû quitter après plusieurs burn out. Au début on se sent valorisée mais très vite on doit tout accepter : n’importe quelle mission même photocopie, on doit être 24/24 7/7 connectée pour répondre aux demandes. On reçoit des cahiers des charges jour et nuit sans instruction même si on ne connaît pas le sujet il faut se débrouiller seule.
En cas de dépression le rythme ne change pas, on continue à recevoir des sollicitations, la
Direction se moque qu’on s’écroule on nous utilise jusqu’au dernier souffle.
Ce cabinet n’est pas humain. Associé également.
J’ai été manager chez Sia Partners dans la BU HRT et j’ai assisté impuissante à un management toxique qui a conduit à de nombreuses dépressions et burn out. (supprimé par l'administrateur)
De nombreuses femmes ont démissionné ou sont parties avec une rupture conventionnelle totalement à bout.
Malheureusement, le service Rh ou les référents n’ont pas agis pour stopper le partner malveillant, toujours en poste.
Sia Partners est surtout une entreprise immobilière. Au lieu de réinvestir dans le bien être des collaborateurs, dans de nouvelles ambitions, le CEo achète des immeubles partout dans le monde faisant de lui une des plus grosse fortune de France, une honte, déontologiquement cela est interdit dans pas mal de cabinet !
Plus de prime certains ont eu des primes de 22,89€ 😁😁😁😁 une blague ! Les évaluations de septembre 2024 une vaste blague !
Des locaux bien placés. Un CEO accessible et très innovant.
Malheureusement une BU RH peut innovante, une équipe de direction exécrable, très directive, nonchalante. Des remarques sexistes très régulièrement. Un malaise profond depuis longtemps souvent partagé mais non traité par les service compétent. Une capacité à isoler les collaborateur collaboratrices qui ne suivent pas pour faire des propositions la nuit le week end ou pendant leurs vacances. Congés annulés au dernier moment pour partir en mission. Conséquences : plusieurs départs, de dépressions et burn out.
Bonjour, merci pour votre message. Je suis en process de recrutement pour le bureau de Marseille dans la BU RH : avez-vous des éléments à partager sur ce bureau ? J’ai peur d’intégrer SP au vue des commentaires sur cette BU….
La BU HRT est horrible, management inapproprié et à Marseille personne pour vous encadrer et vous aider
Les bureaux en province sont délaissés et le pilotage de cette BU est toxique
Une croissance à 2 chiffres pendant des années sauf que depuis 1 an c’est la cata. Aussi, on met fin au période d’essai on ne recrute plus les stagiaires et on licencie à tout va.
Une BU TEC qui propose donc des missions inintéressantes avec des CV totalement trafiqués, une honte surtout quand on découvre la supercherie devant le client et qu’on doit participer aux mensonges pour ne faire être accuser d’avoir raté l’opportunité(supprimé par l'administrateur)
La TEC est les BU ou l’ambiance qui y règne est odieuse : désorganisation, surcharge, copinage, sexisme et mauvais comportements. Mails la nuit, énervement de la direction qui ne sait pas garder son sang froid.
Des missions parfois à la limite du secrétariat.
Changement de direction France qui ne fait que du RH : licenciement, négociation de rupture, avertissement injustifié et licenciement abusif
Gros problème de management dans les BU TEC et HRT. Le pilotage est plus que limite. Modification des Cv, valeurs déplorables, dénigrements de l’entreprise et des collègues, humiliation, plusieurs arrêts maladie à cause de ce management toxique
Rien rien rien n’est fait alors que tout est accablant !
Un cabinet prometteur qui n’écoute pas ses collaborateurs.
Un changement de direction en France qui entraîne la chute du cabinet depuis septembre dans un contexte économique difficile.
Des arbitrages stratégiques mal choisis.
Une communication totalement inadaptée et irrespectueuse vis à vis des collaborateurs.
Un nouveau CEO France qui n’incarne pas les ambitions et les valeurs de l’entreprise créée en 1999.
Un gâchis énorme !
Il reste quelques belles compétences qui vont finir par partir.
Une ambiance qui s’est profondément dégradée.
Copinage généralisé, ambiance malsaine, séminaire alcoolisé et qui tourne mal, la direction France ne va pas du tout ! Un grand gâchis !!!!
Le changement de direction France ne va pas du tout, cela fait fuir les gens. La posture, les valeurs, les orientations, la mise en scène, la communication, l’incarnation, l’embarquement des collaborateurs : rien ne va…
Commentaire supprimé par l'administrateur pour non-respect des règles du forum
En effet, très mauvaises valeurs et une ambiance de travail malsaine. Une pilote de Paris stressant, angoissante et humiliante.
Désolé d'apprendre cela. Pouvez-vous partager des exemples précis de ce que vous avez vécu ? Cela pourrait aider d'autres à comprendre ce à quoi ils pourraient être confrontés.
Commentaire supprimé par l'administrateur pour non-respect des règles du forum
Oui quel dommage, tout se dégrade à France et à paris en particulier mais on laisse le bateau couler !
Il s’agit bien du cabinet Sia Partners qui a déménagé au 21 rue de Berri 75008 Paris
Oui tout à fait Sia partners était avant rue Magellan et a déménagé 21 rue de Berri et a aussi des locaux à Sentier.
Mauvaise ambiance et très mauvais comportements.
Commentaire supprimé par l'administrateur pour non-respect des règles du forum
En BU TEC, la direction est indécente
mais il y a aussi de gros problèmes dans la BU RH avec des burn out réguliers et des arrêts maladie. L’ambiance dans cette entreprise est très malsaine.
C’est la catastrophe en BU RH personne ne prend en compte les alertes et les signaux faibles. Les victimes ne sont pas prises en charge. La direction protège des fous furieux qui rapportent de l’argent et n’a aucune considération pour les victimes…
Je confirme, les missions Enedis sont la terreur des consultants de toutes les BU : énergie, HRT, TEC
Aussi bien par la nature des missions que pour les directeurs en pilotage eux mêmes. Les clients sont également exécrables.
Je confirme ! Dérapage fréquent et arrêts maladie à répétition ! Écoutez, sanctionnez et sortez les mauvais éléments !!!!
Je confirme la direction de la BU est odieuse et cela dure depuis des annnees.
Alertes, départs, arrêt, burn out : rien à faire la direction générale ne voit rien dans le profil toxique de cette direction !
Fuyez donc !
Bonjour Arnaud,
Je voudrais candidater pour le bureau de Marseille pour la BU RH, est-ce que vous pourriez m'en dire plus s'il vous plaît ?
Merci beaucoup
Bonne ambiance de travail et environnement convivial
Diversité des missions et exposition à divers secteurs
Opportunités de progression de carrière
Bon équilibre vie pro/vie perso
Avantages comme le télétravail illimité et un bon CE
Locaux bien situés et accessibilité à une salle de sport
Certaines missions peuvent être longues et inintéressantes
Favoritisme constaté dans l'allocation des projets et avancements
Manque de transparence dans la prise de décision
Management jugé insuffisant par moments
Turnover élevé et absence de formation lors du recrutement
Ambiance parfois politique et comportements inappropriés
Ambiance de travail très mauvaise en BU RH, l’associé en charge de l’équipe est totalement toxique
Dépressions nombreuses mais aucun sanction
Les avantages de travailler pour SIA PARTNERS sont l'accès à des solutions basées sur l'Intelligence Artificielle et le design, ainsi que la possibilité d'accompagner les clients dans plus de 30 secteurs différents. Cependant, il serait intéressant de savoir comment l'entreprise soutient le développement personnel de ses employés et encourage l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. Comment SIA PARTNERS accompagne-t-elle ses employés afin qu'ils puissent se développer professionnellement et maintenir un équilibre entre leur vie personnelle et leur travail au sein de l'entreprise ?
Mauvaise ambiance et mauvaise valeur
Sexisme et mauvais comportements en soirée
La majorité des commentaires sur SIA PARTNERS décrivent une ambiance de travail dégradée, marquée par un manque de communication, des missions longues et peu valorisantes, ainsi que des problèmes de favoritisme, sexisme et stress. Les locaux sont jugés sympas, mais la qualité du travail et des missions semble être un point d'insatisfaction. Une mention positive a été faite sur les nouveaux défis chaque jour.
Quelle est votre expérience personnelle de la qualité des missions stratégiques proposées par SIA PARTNERS ? Avez-vous rencontré des problèmes de communication ou de favoritisme au sein de l'entreprise ?
Oui tous les jours des comportements sexistes en RH, TEC, Énergie
En TMR, beaucoup de copinage
Énergie et TMR record des missions longues peu valorisantes
C'est inquiétant d'entendre parler de tels comportements dans une organisation. Avez-vous pu en discuter avec un supérieur ou un représentant de l'entreprise à ce sujet pour voir quelles mesures peuvent être prises?
Oui mais les services RH et Éthique sont à la main de la direction et complètement inutile
Bonne ambiance chez les consultants. Missions interminables impossible d’en sortir c’est l’enfer. Éviter Enedis SNCF et RATP, ces missions sont peu valorisantes et sont du secrétariat.
Certains directeurs pourtant proposent des missions très stimulantes et d’expertise mais ils font bien tomber dès le débuts.
Le pilotage de la France a changé. Manque de discours clairs, manque d’épaule pour le poste, n’incarne pas des valeurs de respect, manipulation, copinage et délation !
Comment se fait il que les missions soient octroyés en fonction des directeurs?
J’ai passé 3 ans dans ce cabinet qui d’extérieur communique beaucoup sur ses études et sa croissance. Les locaux semblent confortables mais en réalité tout est de mauvaise qualité et tombe vite en ruine. Les belles missions sont concentrées sur 1 ou 2 directeurs dans toute le cabinet mais le reste des missions sont des missions de régie IT pour faire des spécifications fonctionnelles ou de la recette. Dans le pire des cas, vous serez amené à faire des photocopies. Le changement de pilotage de la France renforce la médiocrité du cabinet avec une communication irrespectueuse pour les collaborateurs. Le service RH est inefficace et ne défend en rien les collaborateurs de toutes formes d’abus. Le copinage fonctionne très bien pour les promotions.
Est-ce que néanmoins il est possible de dire ce que l'on pense et que ce soit bien accueilli ?
Copinage je confirme
Pas de respect de la confidentialité
Une direction qui protège des directeurs qui rapportent de l’argent
Des missions d’intérim, chez Enedis, Veolia, SNCF et ratp.
Je suis intrigué par les missions d'intérim que vous mentionnez. Pouvez-vous en dire plus sur le type de travail et de rôles que ces missions impliquent ? Est-ce que c'est bien rémunéré ?