Avis CLEMENCE CONSULTING
Directeur de Programme recherché chez Clemence Consulting en freelance!
Mission de mise en conformité avec la Règlementation sur la Facturation Électronique. Nécessite expertise en pilotage, pédagogie et architecture IT fonctionnelle, avec échéance ambitieuse au 1er septembre 2026.
Les exigences sont-elles raisonnables et avantageuses pour un freelance? Quelqu'un a-t-il déjà travaillé dans un tel contexte de projet?
(supprimé par l'administrateur) associé de cette entreprise (supprimé par l'administrateur) est un gros pyschorigide, formaté sans esprit critique. Il veut tout contrôler. Il ne supportait pas que je mette de gilet sous ma veste car j'avais froid dans le bureau, pour soit disant préserver la la soit-disant image du consultant face au client. Alors que le client s'en foutait royalement. J'ai gardé le gilet et je lui ai dit d'aller se faire cuire un oeuf! Il me gonflait quand je portais une barbe d'un jour devant le client et il m'a menacé de me mettre un avertissement car j'avais répondu au client. Il disait que le bureau c'est l'armée! Bref, ce gars a été victime consentante d' années de soumission quand il était consultant ou pendant son enfance et est complètement soumis a des automatismes serviles qu'il répète bêtement sans aucun esprit critique et sans arguments fondés. Je n'ai jamais rencontré ce type de comportement ailleurs. Dans les cabinets de conseil où je travaille, je porte la barbe, je mets des gilets, des t-shirts chez le client et je réponds au client quand il me parle mal, et personne ne me soule. A partir du moment où j'ai les compétences et que je fais le taf personne ne voit où est le problème.
J'ai vécu le même type d'expérience. L'associé m'avait aussi dit que ce cabinet de conseil c'était l'armée quand j'étais en désaccord avec lui. Je lui avais répondu que ça n'était pas l'armée et que je si j'avais voulu entrer dans l'armée je serais rentré dans l'armée et je ne serais pas là! Et que je je continuerai à exprimer mes désaccords dans la mesure où je constate des injustices dans son comportement !
Et quel a été votre decision dans ce cas avez vous tout de même continué ?
Derrière une fausse convivialité se cache des associés au management psychorigide, militaire, rabaissant, méprisant, qui veut vous formater.
L'humain n'est pas considéré. L'évaluation du travail du consultant et les critiques qui lui sont faites sont totalement subjectives.
Les associés essaient de vous faire croire que vous êtes super bien payé par rapport à la concurrence car vous couteriez cher au client,
pour vous forcer à vous soumettre à ses désidérata devant le client (exemple: forcez-vous à sourire en permanence, ne mangez pas d'en cas en réunion même
si vous êtes affamés, etc...)
Alors que pas du tout. En réalité, les associés margent à fond sur le dos des consultants, et c'est cette surfacturation qui coûte cher au client.
Ne soyez pas dupes.
Le consultant a toujours tort face aux associés et au client. Ce cabinet fait de l'injustice un mode de fonctionnement qu'il essaie de vous
vendre comme la normalité dans toutes les entreprises. Soumettez-vous ou Démissionnez.
Chiffre d’affaires et bénéfices de CLEMENCE CONSULTING
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 1,9 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,4 M |
| Salaires et traitements (€) | 617 k | 333 k | 364 k | 421 k |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | 1 | -9 | 1 | 2 |
| Résultat d’exploitation (€) | 60 k | -243 k | 43 k | 105 k |
| Résultat net (€) | 56 k | -223 k | 56 k | 88 k |
| Trésorerie disponible (€) | 419 k | 880 k | 1 M | 883 k |
| Dettes envers les établissements de crédit (€) | 347 k | 350 k | - | - |
| Autres dettes financières (€) | 381 k | 381 k | 383 k | - |
| Capital social (€) | 178 k | 178 k | 178 k | 178 k |
46 % des revenus vont aux salaires, cela a-t-il fourni un espace pour le développement et l’initiative ?
Le système de bonus de CLEMENCE CONSULTING est: Certainement non.
Le plus souvent, l'entreprise emploie sous contrat: CDI.
Ma note globale pour l'entreprise est 1.
CLEMENCE CONSULTING devrait définitivement s'améliorer: Gestion du travail
On peut gagner ici: de 2000 à 4000 d'euros.
Une journée de travail dure 8 heures.
Le travail dans CLEMENCE CONSULTING est: Moyen.
Avantages: Oui.
Je travaille dans cette entreprise: 2-3 ans.
Derrière une fausse convivialité se cache des associés au mangement psychorigide, militaire, rabaissant, méprisant, qui veut vous formater. L'humain n'est pas considéré. L'évaluation du travail du consultant et les critiques qui lui sont faites sont totalement subjectives. Les associés essaient de vous faire croire que vous êtes super bien payé par rapport à la concurrence car vous couteriez cher au client, pour vous forcer à vous soumettre à ses désirata devant le client (exemple: forcez-vous à sourire en permanence, ne mangez pas d'en cas en réunion même si vous êtes affamés, etc...) Alors que pas du tout. En réalité, les associés margent à fond sur le dos des consultants, et c'est cette surfacturation qui coûte cher au client. Ne soyez pas dupes. Le consultant a toujours tort face aux associés et au client. Ce cabinet fait de l'injustice un mode de fonctionnement qu'il essaie de vous vendre comme la normalité dans toutes les entreprises. Soumettez-vous ou Démissionez.
Il y a quelqu'un ? est-ce que quelqu'un peut cela corriger ou bien confirmer ?
Les associés et certains managers ne comprennent pas le sens du mot intelligence : professionnelle, relationnelle, émotionnelle. Il sont très prompts à l'accusation et au jugement. Ils ont beaucoup d'égo et d’orgueil et se remettent très difficilement en question.
Vous dites que cela concerne seulement certains cadres. Avez-vous des collegues qui sont satisfait de leurs superviseurs ?
Expérience similaire.
Des nouvelles de CLEMENCE CONSULTING ? Ça a l’air calme en ce moment, hâte d’en savoir plus !
Cartographie de CLEMENCE CONSULTING
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI