Avis USIDE

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Ce cabinet est sollicité par de grandes entreprises, les avis négatifs me font rire, j'ai travaillé avec eu sur une fusion de deux sociétés et l'accompagnement était très satisfaisant...Les mesquineries des commentaires des gens mis au placard par leur boîtes me font sourire. Uside m'a semblé compétent et son expertise plutôt pointue

Quels aspects de leur accompagnement avez-vous trouvé particulièrement utiles lors de la fusion des deux sociétés ?

Offre pour Consultant Leadership & Transformation Culturelle avec un salaire entre 100K et 125K €.

Il faut 7 à 10 ans d'expérience, une formation prestigieuse, et de solides compétences analytiques. Le rôle exige de travailler dans un environnement exigeant et de développer des approches axées sur les comportements organisationnels.

Trop d'exigences pour ce package salarial? Qu'en pensent ceux qui ont travaillé avec USIDE?

Ma société a fait appel au cabinet Uside suite à des remontés de conflit d'intérêt au sein de la direction générale.
Malgré nos témoignages à charge lors de la restitution nous avons eu la surprise d'apprendre que tout allait bien ! Bien entendu aucune sanction n'a été prise contre la direction. Encore pire, j'ai depuis cet audit vu une promotion m'être refusée sans aucune raison et me retrouve au placard et une de mes collègue a été licenciée. Il est évident que ce cabinet travaille main dans la main avec la direction et partage le contenu des entretiens soi-disant confidentiels…

S’agit-il de votre entreprise ?

Prenez le contrôle de votre fil de discussion dès maintenant.

Notre direction a fait appel à USIDE pour un audit
USIDE a transmis les noms et infos et la direction à licencié 5 personnes ayant parlé

Oui des problèmes très graves.
Uside n'a jamais fait de restitutions. Son seul projet a été de faire une chasse aux sorcières en donnant à l'employeur le nom de toutes les personnes ayant remonté des souffrances dans le cadre d'une enquête sur le mal être des salariés dans l'entreprise.

Entreprise avec des méthodes non déontologiques, avec Uside, on est très loin d’un professionnel honnête et fiable

Étude RPS bâclée, orientée de manière malhonnête en faveur de l’employeur avec mensonge et manipulation ! Usine, un cabinet Incroyablement sympathique décevant et toxique.

Faites très attention à ce cabinet ! Si votre employeur à fait appel à ce cabinet pour une audit RPS demandez dans la foulée une contre expertise car ce cabinet sont de mèches avec votre direction . Après de la discrimination raciale , harcèlement moral et présence de Rps . Ce cabinet à bâcler plus de 20h d'audit et nous a présenté une synthèse de 6pages pour 30min de restitution. Je devais évoluer au sein de mon entreprise et par leurs faute le poste qui m'était promis m'a été destitué.

C’est malheureusement très vrai. Ce cabinet n’a aucun éthique, à fuite !!!

Je ne suis pas surprise… que faire ?

tu peux me dire un peu plus ? ca a affaire aussi a un audit ?

Cabinet bas de gamme

C’est vraiment vrai , c’est pire que bas de gamme !

Malheureusement Peu de professionalism et pas d’éthique dans cette entreprise . A éviter à tout prix

Si vous chercher un professionnel, avec un peu d’éthique, poursuivez vos recherches !

Afin de garantir la qualité de nos publications, le contenu a été vérifié et retiré. Nous faisons de notre mieux pour vous offrir une information fiable et actualisée.

Les gens ne sont pas positives mais plutôt opportunistes

Quelles sont les conséquences légales pour USIDE si un licenciement est jugé abusif par un tribunal du travail ?

Je ne sais pas mais il serait temps que le cabinet uside soit confronté à ses injustices, mensonges et incompétence !

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Description de l'entreprise

L'IFAS, Institut Français d'Action sur le Stress, a été créé en 1990 par Eric ALBERT, médecin psychiatre, spécialiste de la gestion du stress et praticien des techniques comportementales et cognitives. L’IFAS est aujourd’hui dirigé également par Laurence Saunder, spécialiste de la prévention collective du stress et des RPS, et de Jean-Luc Emery, psychiatre, spécialiste des troubles anxieux, directeur de l’Ecole des Coachs de l’IFAS et intervenant dans tous les domaines où le comportement est au premier plan. Le cabinet IFAS, expert du changement comportemental en entreprise, propose une offre globale de services intégrés dans le domaine du management et du stress, de nature à répondre à toutes les situations d’adaptabilité rencontrées. L’IFAS : - répond à l’ensemble des besoins concernant l’adaptabilité, la conduite du changement, le management, les Risques Psychosociaux (RPS) et le stress - apporte de la cohérence entre les différentes prestations apportées aux entreprises clientes (conseil, développement des compétences comportementales et managériales, évaluation, coaching et stress). L’ensemble des consultants intervient de manière polyvalente sur 2 dimensions : - santé, centrée sur la prévention des risques psychosociaux et le stress. - changement comportemental, une des clés du management, centré sur le développement des compétences comportementales des leaders, des managers et de leurs collaborateurs. La conviction du cabinet repose sur l’idée que plus que jamais, les entreprises qui développeront leurs salariés sur ces dimensions gagneront en compétitivité et flexibilité. Le bien-être au travail est indissociable de la performance durable, il est l'un des paramètres les plus importants à prendre en compte pour comprendre l'état d'une entreprise. Il n’y a pas de performance durable sans une cohérence interne à l’entreprise entre ses enjeux stratégiques et sa façon de gérer les hommes. Ce qui suppose de prendre en compte la dimension émotionnelle, cognitive et relationnelle tant sur le plan individuel que sur le plan collectif. Les compétences managériales reposent principalement sur des compétences comportementales et ces dernières se développent tout au long de la vie. Les méthodes de l’IFAS reposent sur une combinaison de rigueur scientifique, de pragmatisme et d’innovation : - rigueur scientifique : promesse de sérieux, d’éthique et de précision. - pragmatisme : promesse d’utilité et de contextualisation. - innovation : promesse de progrès. L’IFAS intervient dans des situations complexes en intégrant à la fois les enjeux collectifs et les spécificités individuelles. L’objectif de l’IFAS est de transférer aux entreprises un ensemble de savoir-faire et techniques issus d’une approche scientifique des comportements humains et du stress. Cela contribue à aligner des enjeux business avec la dimension humaine : analyser les enjeux stratégiques, les enjeux collectifs, les spécificités organisationnelles et contextuelles, pour définir une stratégie managériale et comportementale cohérente à tous les niveaux de l’entreprise. Quel que soit leur parcours, tous les consultants de l’IFAS sont intégrés, formés et supervisés en continu sur trois compétences clefs : - psychologie : les consultants de l’IFAS ont une compétence en psychologie comportementale et cognitive qui leur permet de favoriser et d’accompagner les changements individuels et collectifs - entreprise : les consultants de l’IFAS sont des praticiens de l’entreprise. Ils connaissent les entreprises dans leur réalité, en particulier au niveau dans la compréhension des jeux relationnels qui s’y déroulent et de la complexité organisationnelle. - Pédagogie : les consultants de l’IFAS associent qualités pédagogiques et compétences spécifiques à l’animation de groupe avec un principe d’interactivité maximum.