
Je vous informe qu’à compter d’aujourd’hui, je ne viendrai plus dans votre établissement. Je vous remercie néanmoins pour la période durant laquelle vous m’avez servi.
Je pense sincèrement que vous êtes, au fond, une bonne personne. Toutefois, certains de vos comportements laissent à désirer et ne correspondent pas à ce que l’on est en droit d’attendre dans une relation commerciale respectueuse.
Je comprends parfaitement que vous puissiez être dérangé, notamment lors d’un jour férié, et je reconnais ma part de responsabilité à ce sujet. Cependant, cela ne justifie en aucun cas certains propos ou attitudes.
Je tiens également à souligner un point important : faire des généralisations sur les origines ou les nationalités n’est ni juste ni acceptable. Je suis iranien, mais avant tout, je suis un être humain, comme n’importe quel client. Chacun mérite d’être traité avec respect, indépendamment de son origine.
Un client reste un client, qu’il soit français, étranger ou issu de n’importe quel pays. Les problèmes entre États ne doivent jamais servir de prétexte pour juger ou mal traiter des individus.
Pour ma part, je me suis toujours comporté avec respect, honnêteté et politesse dans votre établissement. Je n’ai jamais tenu de propos déplacés sur quelque pays que ce soit.
Si vous estimez pouvoir juger ou rejeter certaines personnes en fonction de leur origine, je tiens à préciser que je ne fais pas partie de cette catégorie.
Je vous souhaite malgré tout bon courage pour la suite.
Cordialement,
Comment pensez-vous améliorer l'accueil et le respect de la diversité culturelle au sein de votre établissement à l'avenir?
Nous espérons de nouvelles actualités sur BEAUTE DE L ORIENT et la situation présente.
Pourriez-vous écrire quelle entreprise est plus axée sur la diversité dans les équipes? BEAUTE DE L ORIENT ou PURETECH?
Revenu net [EUR]
Bénéfice net / Perte nette [EUR]
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI
| Salaires & Effectif | 2023 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Salaires et charges sociales (€) | 27 k | 25 k | - |
| Salaires et traitements (€) | 7,2 k | 6,7 k | - |
| Marge brute (%) | 78 | 85 | 70 |
| Marge brute (€) | 82 k | 40 k | 37 k |
| Marge d’exploitation (%) | 0 | 0 | 0 |
| Marge nette (%) | 16 | -18 | 4 |
| Résultat d’exploitation (€) | 17 k | -8,8 k | 3,1 k |
| Résultat net (€) | 17 k | -8,8 k | 2,3 k |
| Coût des marchandises vendues (€) | 22 k | 7 k | 16 k |
| Achats de marchandises (€) | 15 k | 8,2 k | 11 k |
| Variation des stocks de marchandises (€) | 6,6 k | -1,2 k | 4 k |
| Trésorerie disponible (€) | 21 k | 9,6 k | 17 k |
| Autres dettes financières (€) | 5,7 k | 1,7 k | 4 |
| Capital social (€) | 2,4 k | 2,4 k | 2,4 k |
Données générées à partir des états financiers de la société provenant de INPI