Combien gagne une gérante de micro-crèche ?

Mise à jour 9 avril 2024
7 minutes
Combien gagne une gérante de micro-crèche ?

Spécialiste de la petite enfance, la gérante de micro-crèche gagne bien sa vie grâce au service qu’elle rend à de nombreuses familles. En tant que responsable de la gestion et de l’administration d’une structure d’accueil, elle s’occupe des enfants en bas âge, généralement de 2 mois et demi à 3 ans révolus. Il n’existe pas de secret pour cette professionnelle en matière de gestion des tout-petits. 

Allons à la découverte de ce métier, en scrutant le salaire, les missions ainsi que les débouchés.

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Quelles sont les missions d’une gérante de micro-crèche ? 

Être gérante de micro-crèche ne nécessite pas forcément des compétences dans la petite enfance. Cependant, si vous n’avez pas été formé à la petite enfance, vous n’êtes pas autorisé à interagir avec les enfants. Vous devez par ailleurs avoir à cœur, la sécurité et le bien-être des enfants. En outre, vous avez également la charge d’une équipe et en tant que tel, vous devez garantir la gestion financière de votre structure.

Selon le Décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 relatif aux assistants maternels et aux établissements d’accueil de jeunes enfants : 

Lorsque la micro-crèche ne dispose pas d’un directeur, le gestionnaire de l’établissement est tenu de désigner une personne physique comme référent technique. Cette dernière peut être distincte des personnes chargées de l’encadrement des enfants accueillis. De plus, elle assure le suivi de l’établissement ainsi que la mise en œuvre du projet d’accueil.

Voici donc quelques missions dévolues à une gérante de micro-crèche :

Un rôle opérationnel 

En tant que gérante, vous êtes responsable du fonctionnement quotidien de la micro-crèche. Cela inclut la planification des activités, l’organisation des repas, la gestion des horaires et la supervision du personnel. Il s’agit de l’administration totale de la structure. La gérante de micro-crèche est aussi chargée des ressources humaines. 

C’est pourquoi elle peut recruter, embaucher, former et superviser les professionnels de la petite enfance travaillant au sein de la micro-crèche. Il s’agit entre autres des éducateurs spécialisés, des auxiliaires de puériculture ou de la petite enfance, des éducateurs de jeunes enfants. 

De plus, vous devrez veiller à ce que votre structure respecte les normes et les réglementations en vigueur en matière de sécurité, d’hygiène et de qualité de l’accueil des enfants.

La gestion financière

Toute structure a un budget de fonctionnement et la directrice de micro-crèche en est le garant au sein de son institution. Il sera question de s’occuper de la facturation des parents et veiller à l’équilibre financier de la structure. 

Assurer les relations avec les parents 

Communiquer avec les parents des enfants accueillis, répondre à leurs questions et préoccupations est essentiel lorsque vous êtes gérante de micro-crèche. Les parents doivent être au parfum de tout ce qui touche leurs enfants. Il est recommandé d’avoir un numéro standard afin d’assurer une relation de confiance et de transparence.

Vous pouvez aussi être engagée dans des actions marketing afin de promouvoir votre établissement auprès de nouvelles familles. 

Puisque l’épanouissement des enfants est votre premier objectif, organiser des événements comme des pique-nique, des ateliers de lecture, de coloriage et de musique participera à leur éveil.

Vous devez aussi penser à une planification pédagogique pour mieux encadrer les enfants dont vous avez la charge. Cela passe par l’élaboration de programmes éducatifs adaptés aux besoins et au développement des enfants.

Quel est le salaire d’une gérante de micro-crèche ?

Une micro-crèche est avant tout une entreprise et plusieurs facteurs permettent de déterminer la rémunération de sa gérante. C’est notamment la raison pour laquelle son salaire est très variable. Les facteurs à prendre en compte sont :

  • Localisation géographique de la micro-crèche ;
  • Années d’existence ;
  • Type de structure ;
  • Qualifications ;
  • Nombre d’enfants accueillis. 

Nombre d’enfants accueillis

Plus la crèche peut accueillir d’enfants, plus les revenus potentiels sont élevés. Les frais de garde facturés aux parents constituent la principale source de revenus. Cependant, il est important de trouver un équilibre entre le nombre d’enfants et la qualité des soins afin de maintenir une réputation positive et de garantir le bien-être des enfants.

Tarifs Pratiqués

Les tarifs de garde varient d’une région à l’autre et peuvent être influencés par la demande locale, le niveau de vie et les services proposés par la micro-crèche. Les gérantes doivent fixer des tarifs compétitifs qui reflètent la qualité des soins et des services offerts. Des tarifs trop bas pourraient affecter les revenus, tandis que des tarifs trop élevés pourraient dissuader les parents.

Localisation Géographique

Votre localisation géographique peut aussi avoir un impact significatif sur les revenus. Les crèches situées dans des zones urbaines densément peuplées ou dans des quartiers à revenu élevé peuvent généralement facturer des tarifs plus élevés. Cela qui augmente les revenus de l’entreprise. En revanche, les crèches situées dans des zones moins peuplées ou à revenu plus faible pourraient avoir des tarifs moins élevés et des revenus correspondants.

Équilibre entre Travail et Revenus

Il est important de noter que la gestion d’une micro-crèche demande un engagement considérable en termes de temps et d’efforts. Les gérantes doivent souvent jongler entre la supervision des soins aux enfants, la gestion du personnel, les tâches administratives et la communication avec les parents. Les revenus doivent donc être considérés parallèlement à la charge de travail et à la passion pour le travail avec les enfants.

Ainsi, le revenu moyen d’un directeur micro-crèche en France s’élève à 28 350 euros par année, pour environ 16 euros l’heure.

Les salaires pour les débutants se situent autour de 24 750 euros par an (soit un peu plus de 2 000 euros par mois). Les plus expérimentés gagnent jusqu’à 37 000 euros par an (soit un peu plus de 3 000 euros par mois).

Vous pouvez ainsi espérer un salaire net compris entre en lançant votre projet de micro-crèche :

  • 21 600 et 36 000 euros par mois
  • 1 800 et 3 000 euros par mois
  • 14 et 18 euros par heure

Pour conclure, le salaire d’une gérante de micro-crèche dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille de la crèche, le nombre d’enfants accueillis, les tarifs pratiqués et les coûts d’exploitation. Une planification minutieuse, une gestion efficace des coûts et une offre de services de qualité sont essentielles pour assurer la rentabilité de l’entreprise. Cela contribue aussi à offrir un environnement sûr et stimulant pour les enfants. Les gérantes de micro-crèche doivent trouver le juste équilibre entre la réalisation de leur passion pour la petite enfance et la gestion d’une entreprise prospère.