Avis TEAMNET

Le plus souvent, l'entreprise emploie sous contrat: CDI.
Une journée de travail dure 10 heures.
Je travaille ici moins d'un an.
Il existe un système de bonus dans TEAMNET: Pas de bonus.
Les salaires les plus courants ici sont: moins de 2000 d'euros.
Ma note globale pour l'entreprise est 1.
Les principaux inconvénients de TEAMNET sont: Très mauvaise ambiance.
TEAMNET est une terrible entreprise.
Les avantages ici sont: Aucun avantage
Avantages: Non.

J'ai appris énormément, j'ai appris à être autonome et à vite comprendre mes missions. J'ai pris beaucoup de plaisir à apprendre et à évoluer au seins de cette structure.

avantages :

Chèque Dej

inconvénients :

Pas de mutuelle, pas de CE, pas d'événement interne ou externe, pas de communication positive, pas d'évolution de carrière et le management est à revoir.

Le plus souvent, l'entreprise emploie sous contrat: CDI.
On peut gagner ici: moins de 2000 d'euros.
Les principaux inconvénients de TEAMNET sont: Très mauvaise ambiance.
Vous pouvez compter sur des bonus: Non.
Je recommande cette entreprise pour: Je ne recommande pas cette entreprise.
Je travaille ici moins d'un an.
Une journée de travail dure 10 heures.
Ma note globale pour l'entreprise est 1.
Avantages: Non.
Le travail dans TEAMNET est: Moyen.
Il faudrait citer Teamnet comme le mauvais exemple du management à la française. Aucune communication : le planning est géré sur excel. Demain vous serez peut-être à Bobigny, ou peut-être à 8h à la hotline pour répondre aux clients qui se plaignent du logiciel Axelnet qui ne marche pas. Impossible de prevoir un rdv medical ou votre vie sociale du coup. Les CHEFS font des réunions, mais les exècutants n'ont aucune réunion d'équipe. Pour toute initiative, tout doit passer par la direction, qui ne tolère pas la nouveauté. Aucune communication entre les collègues. Heureusement certains rendent le travail intéressant, et sont là pour vous épauler. Ils sont très compétents et bardés de diplômes juridiques. Ils sont rigoureux et pédagogues. Par contre malgré eux ils sont froids et ont du mal à intégrer les nouveaux arrivants. En même temps c'est normal, quand ils ont 6 personnes qui partent tous les deux mois et 4 qui arivent le mois d'après. Les processus sont contre-productifs et lents. À teamnet il faut faire 3 rapports d'activités, en plus du planning : Un Compte Rendu d'Activité : dans un fichier excel tracer les activités chaque jour à la demi journée près (pourtant déjà énoncé dans le planning….) Un compte rendu détaillé au N+1 : par email tous les soirs, vous dites tout ce que vous avez fait en détail Un compte rendu officiel version word L'idée c'est de savoir tout ce que vous faites, limite le temps de pause. Une fois je fumais en bas de l'immeuble, et j'ai vu la DG me chercher puis repartir comme si de rien n'était. Des fois j'avais peur de voir sa tête sortir du trou des toilettes.

Il faudrait citer Teamnet comme le mauvais exemple du management à la française.

Aucune communication : le planning est géré sur excel. Demain vous serez peut-être à Bobigny, ou peut-être à 8h à la hotline pour répondre aux clients qui se plaignent du logiciel Axelnet qui ne marche pas. Impossible de prevoir un rdv medical ou votre vie sociale du coup. Les CHEFS font des réunions, mais les exècutants n'ont aucune réunion d'équipe. Pour toute initiative, tout doit passer par la direction, qui ne tolère pas la nouveauté. Aucune communication entre les collègues.

Heureusement certains rendent le travail intéressant, et sont là pour vous épauler. Ils sont très compétents et bardés de diplômes juridiques. Ils sont rigoureux et pédagogues. Par contre malgré eux ils sont froids et ont du mal à intégrer les nouveaux arrivants. En même temps c'est normal, quand ils ont 6 personnes qui partent tous les deux mois et 4 qui arivent le mois d'après.

Les processus sont contre-productifs et lents.

À teamnet il faut faire 3 rapports d'activités, en plus du planning :
Un Compte Rendu d'Activité : dans un fichier excel tracer les activités chaque jour à la demi journée près (pourtant déjà énoncé dans le planning….)
Un compte rendu détaillé au N+1 : par email tous les soirs, vous dites tout ce que vous avez fait en détail
Un compte rendu officiel version word

L'idée c'est de savoir tout ce que vous faites, limite le temps de pause. Une fois je fumais en bas de l'immeuble, et j'ai vu la DG me chercher puis repartir comme si de rien n'était. Des fois j'avais peur de voir sa tête sortir du trou des toilettes.